推薦序一 /俞可平
推薦序二 /〔德〕托馬斯•海貝勒
內容提要
第一篇 模糊形象
第1章 政治場上的民商3
一、並非隨意杜撰的稱呼3
二、民商階層的政治分析4
三、民商政治角色的審慎7
第2章 變臉藝術10
一、紅色臉譜：無代錶、不繳稅11
二、白色臉譜：結盟或依附15
三、臉譜變幻：近現代政治發展經驗證僞18
四、新的綫索：商業精英的“大智慧”21
第3章 視角和方法25
一、政治發展與轉型25
二、理性與製度28
三、實證主義與紮根理論30
第二篇 政治能力
第4章 製度內政治參與37
一、政治篩選：不僅經濟實力38
二、參政效果：看起來很美45
三、桌上桌下：人際更重要50
四、參政熱情：被動與消極55
五、政治安排：統戰的視角59
第5章 階層認同64
一、誰為上賓：經濟實力與政治地位64
二、土洋混雜：教育與認知能力的差異71
三、階層意識：同質是否同心75
第6章 自組織與民間商會80
一、自組織化：明確需求80
二、政治期許：凝聚力量83
三、民間商會：作用受限86
四、官方商會：為誰代言90
五、官商之間：尷尬的工商聯定位92
第三篇 價值偏好
第7章 政治品格105
一、政治責任：與政治關注不相配105
二、政府認同：期待和不滿109
三、政治保守：有恒産者有恒心112
四、政治訴求：確實存在但非主流116
五、政治文化：臣民、公民與特權120
第8章 為政何求126
一、因商而政：推進器和護身符126
二、因名而政：經營成功後的認同需求130
三、因責而政：俠義個性的突兀132
四、無為而政：明哲保身和逃避職責134
第9章 義利之間138
一、拼命賺錢：企業傢精神138
二、社會慈善：說多做少147
三、弱勢群體：責不在我151
四、政治負纍：仇富和原罪153
五、捨利取義：難以確證和期待的標簽161
第四篇 行為策略
第10章 官商交易169
一、權錢交易：直接且有效169
二、政治投資：新的動嚮171
三、矛盾心態：在不滿不甘中調適173
第11章 政商互恰180
一、政績導嚮：政商各取所需180
二、政治吸納：體製的調適184
三、非公黨建：典型的政商互恰案例190
第12章 求全容忍198
一、地下通道：比正式途徑更放心198
二、維護關係：不僅對強勢部門200
三、維權抗爭：難以承受的代價203
第13章 若即若離206
一、火爐理論：太近烤死、太遠凍死206
二、安分守己：市場似乎比政治更可靠210
三、艱難平衡：民商的政治傢頭腦216
第五篇 製度路徑
第14章 近代崛起與缺失223
一、官督商辦：洋務運動中官商閤作的嘗試223
二、重商運動：新政時期政商關係的再調整226
三、商會興起：從鼓勵到限製228
四、人格缺失：從萌芽到破滅230
第15章 當代排斥與容納233
一、建國之前：以容納利用為主233
二、建國之後：從利用限製到消滅238
三、改革開放：從經濟寬容到政治接納243
第16章 舞颱與看颱250
一、權力格局：劃定的界限與閤法傷害250
二、單行車道：權力與財富的轉換260
三、國有企業：權力的延伸267
四、地位失衡：現實與期待271
第六篇 新的解釋
第17章 臉譜下的底色279
一、故事綫索：多角度觀察民商取嚮280
二、角色特徵：橡皮泥與看客284
第18章 政治市場290
一、兩個市場：一緻的邏輯291
二、理論支點：交換與理性294
三、製度基礎：企業式國傢297
四、越軌風險：理論與現實的缺陷300
附錄一 深度訪談對象304
附錄二 調查問捲309
附錄三 參考文獻318
· · · · · · (收起)