日本最了不起的公司 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
坂本光司，日本经营学专家，专门研究中小企业经营论、地域经济论、产业论。他认为，从事中小企业研究，必须从“现场”出发，因此每周会花一、两天的时间，实地采访各企业。截至目前，他拜访过的企业已超过了六千家。由他撰写的《日本了不起的公司1》销量在日本过百万册；《日本了不起的公司2》刚刚在日本出版，旋即登上日本销售排榜。
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这本书分成两部分。第一部分作者指出公司的存在是为了“谁”。作者讲，说到底公司是属于社会的，存在是为了给社会造福、为员工、为公司所在地区与顾客创造幸福。为他们而存在，企业就能“永续经营”。
第二部分开始就是采访的实例，主要是介绍了“日本五家最了不起的企业”。它们有各自了不起的理由，但共同点是：这些企业都维持了超长期的持续增长，实现了永续经营。
具体描述
读后感
先小小吐嘈一下，为什么里面有几页是空白的多精致的一本书啊。 和之前看的那本书对比一下，可以很明显的感受到美国和日本截然不同的企业文化。 “先不说我们自己，为了支付这些孩子的薪水，公司一定得挣钱才行啊。” “我们会照顾你。” “没有看...
评分日本商业的一种经营哲学在这5家公司上得到了很好的展示。这五家公司是世界上所有公司的典范，尤其是国人，应拜读这本书。那些把自己月收入改为500的千万富翁，你们应该感到羞愧。
评分日本商业的一种经营哲学在这5家公司上得到了很好的展示。这五家公司是世界上所有公司的典范，尤其是国人，应拜读这本书。那些把自己月收入改为500的千万富翁，你们应该感到羞愧。
评分来到企业以近半年有余，近距离的亲历和感受大企业的管理和经营之道，再吸取营养的同时，发觉了一些国企改制后遗留的诟病，各部门协调工作不畅，不愿承担责任，互推责任，提高效率的流程却大大降低了效率，留不住人才，这些诟病影响了企业的发展和壮大，我不免内心有种跃跃欲试...
评分今天下午在理发店做了头发，做了蛮久，不过也感谢这个蛮久的时间，让我看完了坂本光司的《日本最了不起的公司》。 作为一本薄薄的，带着日式设计风格的小书却让我在一个喧闹的世界里突然平静下来了。 每一页翻过去之后都有着温情和细小的感动，每一段文字背后都让我有“是这样...
用户评价
书的内容和理念很好，但总有一种没有说到位的赶脚。不过把员工放在顾客之前的经营思路，还是很适合各位无良老板都来学习一下的。
评分不以追求利润为第一的经营公司
评分经营公司是为了履行“对五个人的使命与责任”——a、员工和员工的家人，b、外包、下游厂商的员工；c、顾客；d、地方社会；e、股东。永续经营
评分人性
评分抱着永续经营理念的中小公司或家族企业，的确容易出精品，前提是要有优秀的领导者吧，说不能怪大环境，也是有点太看重自己了…
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