坂本光司,日本经营学专家,专门研究中小企业经营论、地域经济论、产业论。他认为,从事中小企业研究,必须从“现场”出发,因此每周会花一、两天的时间,实地采访各企业。截至目前,他拜访过的企业已超过了六千家。由他撰写的《日本了不起的公司1》销量在日本过百万册;《日本了不起的公司2》刚刚在日本出版,旋即登上日本销售排榜。
这本书分成两部分。第一部分作者指出公司的存在是为了“谁”。作者讲,说到底公司是属于社会的,存在是为了给社会造福、为员工、为公司所在地区与顾客创造幸福。为他们而存在,企业就能“永续经营”。
第二部分开始就是采访的实例,主要是介绍了“日本五家最了不起的企业”。它们有各自了不起的理由,但共同点是:这些企业都维持了超长期的持续增长,实现了永续经营。
你天天对着索尼爱立信的手机骂娘是没有用的,它做的手机实在除了好看完全没尽到手机应尽的义务。丫就像一个整过容隆过胸的女人,摸上去相当不自然,看上去相当不自然,深入交流时想拿拖鞋跟拍死她。 这世上到处都是欠拖鞋跟拍的品牌,想必其公司也欠拍。所以我们耳熟能详的有索...
评分坂本光司教授履历 日本法政大学大学院坂本光司教授,对于企业经营进行了长达50年的深入研究,共研究拜访过6500多家大中小型企业。 坂本老师1947年在静冈县烧津市出生,毕业于法政大学的经营学部。之后,历经日本公共产业支援机关,滨松大学教授,静冈文化技术大学教授,于200...
评分先小小吐嘈一下,为什么里面有几页是空白的多精致的一本书啊。 和之前看的那本书对比一下,可以很明显的感受到美国和日本截然不同的企业文化。 “先不说我们自己,为了支付这些孩子的薪水,公司一定得挣钱才行啊。” “我们会照顾你。” “没有看...
评分初看这题目,我以为上榜的会有三菱、松下、丰田、本田等世界出名的公司,没想到作者极力推崇的会是5个小公司。在看第一部分“公司为谁存在”时,甚至有点觉得作者在讲大道理,与我接触的企业管理大不相同。当读到后面的几个例子后,一向自觉“泪点”和“感动点”颇高的我...
评分你天天对着索尼爱立信的手机骂娘是没有用的,它做的手机实在除了好看完全没尽到手机应尽的义务。丫就像一个整过容隆过胸的女人,摸上去相当不自然,看上去相当不自然,深入交流时想拿拖鞋跟拍死她。 这世上到处都是欠拖鞋跟拍的品牌,想必其公司也欠拍。所以我们耳熟能详的有索...
商業經營的榮光 對得起良心就是一切。
评分翻开了就放不下的一本小书,一下子就想到了伟大的老干妈。
评分不以追求利润为第一的经营公司
评分哪种企业值得我们珍惜,什么业务能够永续经营,如何管理令人心悦诚服,员工和顾客为何觉得非你不可,没有这样的企业会觉得痛心、可惜、负罪——这五个不起眼的小企业,给人以朴素的力量,即便只是听闻也会感到由衷幸福。好久没读过这么励志的书了,力荐。
评分这是一本充满幸福感的书
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