日本最了不起的公司 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
坂本光司，日本经营学专家，专门研究中小企业经营论、地域经济论、产业论。他认为，从事中小企业研究，必须从“现场”出发，因此每周会花一、两天的时间，实地采访各企业。截至目前，他拜访过的企业已超过了六千家。由他撰写的《日本了不起的公司1》销量在日本过百万册；《日本了不起的公司2》刚刚在日本出版，旋即登上日本销售排榜。
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这本书分成两部分。第一部分作者指出公司的存在是为了“谁”。作者讲，说到底公司是属于社会的，存在是为了给社会造福、为员工、为公司所在地区与顾客创造幸福。为他们而存在，企业就能“永续经营”。
第二部分开始就是采访的实例，主要是介绍了“日本五家最了不起的企业”。它们有各自了不起的理由，但共同点是：这些企业都维持了超长期的持续增长，实现了永续经营。
具体描述
读后感
先小小吐嘈一下，为什么里面有几页是空白的多精致的一本书啊。 和之前看的那本书对比一下，可以很明显的感受到美国和日本截然不同的企业文化。 “先不说我们自己，为了支付这些孩子的薪水，公司一定得挣钱才行啊。” “我们会照顾你。” “没有看...
评分难得又见默认精装的书。你为它花的钱有三分之一都是为了那两个大硬壳子。内容嘛很难讲学到了东西，都是多少带点知音体的公司。说实话，我认为在一个连GOOGLE都无法理解的国度里，妄谈了不起的公司是很奇怪的事情。从此书以后，再不相信微博上这帮人的书评，都是一路的腰封货色。
评分日本商业的一种经营哲学在这5家公司上得到了很好的展示。这五家公司是世界上所有公司的典范，尤其是国人，应拜读这本书。那些把自己月收入改为500的千万富翁，你们应该感到羞愧。
评分若干年前，第一份工作 ，是做电话销售。每天跟不同的中小企业主打交道。久了，通过电话那头的声音，语句，态度，也能判断这家企业的经营状况好坏，规模大小或者接电话的人的职务高低。 那些接到推销电话，仍能客客气气，有礼貌的接听，多半是经营状况不错，或...
用户评价
不算很好看，甚至有些鸡汤，但所有的案例都在反复论证一个道理： 经营公司是为了履行对五种人的使命与责任： 1）员工和员工的家人。 2）外包、下游厂商的员工。 3）顾客。 4）地方社会。 5）股东。 要使他们幸福。 次序不能颠倒，更不能无视其存在。 很值得做公司尤其是大公司的人学习与反思。
评分哪种企业值得我们珍惜，什么业务能够永续经营，如何管理令人心悦诚服，员工和顾客为何觉得非你不可，没有这样的企业会觉得痛心、可惜、负罪——这五个不起眼的小企业，给人以朴素的力量，即便只是听闻也会感到由衷幸福。好久没读过这么励志的书了，力荐。
评分人性
评分理想主义治愈系。顺便，我讨厌精装。
评分书的内容和理念很好，但总有一种没有说到位的赶脚。不过把员工放在顾客之前的经营思路，还是很适合各位无良老板都来学习一下的。
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