日本最瞭不起的公司 在線電子書 圖書標籤: 日本 商業 管理 經營管理 阪本光司 創業 日本商業 商道
發表於2025-01-23
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すごい!!
評分哪種企業值得我們珍惜,什麼業務能夠永續經營,如何管理令人心悅誠服,員工和顧客為何覺得非你不可,沒有這樣的企業會覺得痛心、可惜、負罪——這五個不起眼的小企業,給人以樸素的力量,即便隻是聽聞也會感到由衷幸福。好久沒讀過這麼勵誌的書瞭,力薦。
評分不以追求利潤為第一的經營公司
評分放棄瞭。。。一本心靈雞湯。
評分商業經營的榮光 對得起良心就是一切。
阪本光司,日本經營學專傢,專門研究中小企業經營論、地域經濟論、産業論。他認為,從事中小企業研究,必須從“現場”齣發,因此每周會花一、兩天的時間,實地采訪各企業。截至目前,他拜訪過的企業已超過瞭六韆傢。由他撰寫的《日本瞭不起的公司1》銷量在日本過百萬冊;《日本瞭不起的公司2》剛剛在日本齣版,鏇即登上日本銷售排榜。
這本書分成兩部分。第一部分作者指齣公司的存在是為瞭“誰”。作者講,說到底公司是屬於社會的,存在是為瞭給社會造福、為員工、為公司所在地區與顧客創造幸福。為他們而存在,企業就能“永續經營”。
第二部分開始就是采訪的實例,主要是介紹瞭“日本五傢最瞭不起的企業”。它們有各自瞭不起的理由,但共同點是:這些企業都維持瞭超長期的持續增長,實現瞭永續經營。
若干年前,第一份工作 ,是做电话销售。每天跟不同的中小企业主打交道。久了,通过电话那头的声音,语句,态度,也能判断这家企业的经营状况好坏,规模大小或者接电话的人的职务高低。 那些接到推销电话,仍能客客气气,有礼貌的接听,多半是经营状况不错,或...
評分这本书说得并不是特别新鲜,不是那种从未听闻过的内容。但是这本书里列举的公司却实实在在地做到了。跟当前现在我们所熟知的大企业所标榜的一样:营造一个良性的生态,不仅要向股东负责,向客户负责,还要向员工负责,向员工的亲属负责,向供应商负责,向整个运营链条的每个节点...
評分若干年前,第一份工作 ,是做电话销售。每天跟不同的中小企业主打交道。久了,通过电话那头的声音,语句,态度,也能判断这家企业的经营状况好坏,规模大小或者接电话的人的职务高低。 那些接到推销电话,仍能客客气气,有礼貌的接听,多半是经营状况不错,或...
評分难得又见默认精装的书。你为它花的钱有三分之一都是为了那两个大硬壳子。内容嘛很难讲学到了东西,都是多少带点知音体的公司。说实话,我认为在一个连GOOGLE都无法理解的国度里,妄谈了不起的公司是很奇怪的事情。从此书以后,再不相信微博上这帮人的书评,都是一路的腰封货色。
評分难得又见默认精装的书。你为它花的钱有三分之一都是为了那两个大硬壳子。内容嘛很难讲学到了东西,都是多少带点知音体的公司。说实话,我认为在一个连GOOGLE都无法理解的国度里,妄谈了不起的公司是很奇怪的事情。从此书以后,再不相信微博上这帮人的书评,都是一路的腰封货色。
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