日本最瞭不起的公司 在線電子書 圖書標籤: 日本 商業 管理 經營管理 阪本光司 創業 日本商業 商道
發表於2024-11-22
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不算很好看,甚至有些雞湯,但所有的案例都在反復論證一個道理: 經營公司是為瞭履行對五種人的使命與責任: 1)員工和員工的傢人。 2)外包、下遊廠商的員工。 3)顧客。 4)地方社會。 5)股東。 要使他們幸福。 次序不能顛倒,更不能無視其存在。 很值得做公司尤其是大公司的人學習與反思。
評分很好的書,很感動,受啓發,有益。主題:要善待員工、善待顧客、善待分包商,善待社會。善待股東和創始人、管理層很重要,但並不是第一位的。。
評分中國有這樣的企業嗎?有嗎?沒有嗎?中國的永續經營都是壟斷企業。
評分: F279.313.3/4159
評分理想主義治愈係。順便,我討厭精裝。
阪本光司,日本經營學專傢,專門研究中小企業經營論、地域經濟論、産業論。他認為,從事中小企業研究,必須從“現場”齣發,因此每周會花一、兩天的時間,實地采訪各企業。截至目前,他拜訪過的企業已超過瞭六韆傢。由他撰寫的《日本瞭不起的公司1》銷量在日本過百萬冊;《日本瞭不起的公司2》剛剛在日本齣版,鏇即登上日本銷售排榜。
這本書分成兩部分。第一部分作者指齣公司的存在是為瞭“誰”。作者講,說到底公司是屬於社會的,存在是為瞭給社會造福、為員工、為公司所在地區與顧客創造幸福。為他們而存在,企業就能“永續經營”。
第二部分開始就是采訪的實例,主要是介紹瞭“日本五傢最瞭不起的企業”。它們有各自瞭不起的理由,但共同點是:這些企業都維持瞭超長期的持續增長,實現瞭永續經營。
今天下午在理发店做了头发,做了蛮久,不过也感谢这个蛮久的时间,让我看完了坂本光司的《日本最了不起的公司》。 作为一本薄薄的,带着日式设计风格的小书却让我在一个喧闹的世界里突然平静下来了。 每一页翻过去之后都有着温情和细小的感动,每一段文字背后都让我有“是这样...
評分日本最了不起的公司,不是我们想象中的日本的几大财团下面的公司,而是作者推荐的一些小的公司,最大的才上百人,最小的才5个人。是什么东西让这些公司被作者认为是最了不起的公司呢,在作者走访了6000多家公司后得出的结论选出的这五个公司。 责任感——对员工的幸福负责,对...
評分今晚在读《日本最了不起的公司》,读完第一个公司“日本理化学工业”的故事后,我竟然被感动到泪流满面。这个做粉笔的中小企业完全颠覆了我对商业的看法,原来企业可以让这个世界变得更美好而不是充满了血腥的铜臭。这家公司在照顾员工、特别是残障员工所做的努力让人动容,工...
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