意願經濟 在線電子書 圖書標籤: 商業 新經濟 意願經濟 大數據 營銷 經濟學 AI 美國
發表於2024-11-25
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最有價值的大概隻是書名
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評分內容上看,這是一本不錯的書,雖然它和“大數據”根本沒有任何關係,也和封麵上說的“共享經濟”、“數字營銷”、“自由市場消費者”沒有關係,那些都隻是一些商傢的噱頭。而這本書的作者,最鄙視和厭惡的就是商業噱頭,絕妙的諷刺!真不知道作者如何看待這本譯作?
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評分25
多剋·希爾斯(Doc Searls),《Linux雜誌》(Linux Journal)高級主編;《綫車宣言》(The Cluetrain Manifesto)閤著者;世界知名博主之一;在《世界是平的》(The World is Flat)一書中,托馬斯·弗裏德曼(Thomas L. Friedman)稱之為“美國最受尊重的科技作傢之一”;聖巴巴拉市加利福尼亞大學信息技術與社會中心研究員;哈佛大學伯剋曼"互聯網與社會"中心(VRM項目在此啓航)校友。
“走進客戶的心”,這是在20世紀60年代市場理論掀起營銷革命、關注消費者行為時廣為流傳的一句真經。但是,偉大的德魯剋在去世之前的一次采訪中黯然承認,“這依然是一個傷感的神話”。
本書作者希爾斯提齣VRM(Vendor relationship management,賣傢關係管理)概念,跟傳統的CRM(客戶關係管理)恰好分彆代錶市場之兩端,即消費者和商傢。希爾斯認為,傳統CRM隻是消費者的“絞肉機”,這不行。需要有站在消費者立場的“代言人”,這個代言人聽命於消費者自己,這就是VRM。
這是一個全新的關係圖譜。希爾斯並沒有一味地批判商傢“綁架客戶”的種種劣行,他理解並體諒這一點。他的貢獻在於,為消費者打造一個可以與生産者、商傢“勢均力敵”、“等量齊觀”的智能代理。這一智能代理可以充分抵擋來自傳統商業活動無所不在的信息轟炸、促銷推廣的騷擾,可以將控製權、選擇權、自主權真正交還給消費者自身,可以促成買傢與賣傢之間真正意義上的“對話”。
交易行為的重要性被交往行為所取代,意味著傳統經濟學的立足之本受到瞭根本的挑戰。希爾斯在這部著作中也隱含地指齣瞭這一點。他所倡導的VRM,是獨立於傳統第三方商傢服務的第四方服務,它具備可替代性、獨立性、錶達意願及參與管理等四個特徵。在希爾斯看來,這種完全脫離瞭傳統商業思想、傳統經濟學的新商業生態,纔剛剛開始。用他的話說,就是“如果讓顧客領舞,市場中就會有更多舞蹈,就會更加活躍”,“企業應該是與消費者共舞,而不是踩在消費者身上跳舞”。
本書是一本深入解構互聯網、大數據、小數據、網絡經濟、共享經濟、自由市場、消費者、數字營銷與賣方關係管理(VRM)的卓越之作。
有些话不得不写在前头。 本书原来的副标题是“When Costomers Take Charges”,翻译把它译作“大数据重构消费者主权”。这里,至少冒犯了原作者两次。 第一,作者认为,消费者作为一个群体概念不应该使用,因为它忽略了个性,而这本书所追求的正是个性化定制的服务,英文的原文...
評分有些话不得不写在前头。 本书原来的副标题是“When Costomers Take Charges”,翻译把它译作“大数据重构消费者主权”。这里,至少冒犯了原作者两次。 第一,作者认为,消费者作为一个群体概念不应该使用,因为它忽略了个性,而这本书所追求的正是个性化定制的服务,英文的原文...
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評分还没看, 但是, 看完大侠的评论。 知道大概意思了…
評分有些话不得不写在前头。 本书原来的副标题是“When Costomers Take Charges”,翻译把它译作“大数据重构消费者主权”。这里,至少冒犯了原作者两次。 第一,作者认为,消费者作为一个群体概念不应该使用,因为它忽略了个性,而这本书所追求的正是个性化定制的服务,英文的原文...
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