《颠覆银行》移动互联网和新技术带来的金融创新正在改变人们的消费方式、支付方式和商业模式,银行也首次面临被颠覆的局面。金融业格局正在被重塑:新兴的金融技术服务企业不断涌现,传统银行需要转型为互联网银行,互联网企业与银行也在跨界合作。
在这场金融新布局中,银行业及金融技术企业应该如何加速创新与合作?丹•斯科特作为前贝宝金融创新负责人,领导了贝宝与几百家金融服务机构的合作,对此有足够的发言权。作者认为,缺乏对创新型协作的关注,以及对主要业务模式变革赖以发生的技术和顾客体验这两大因素缺乏理解,是阻碍金融服务业进行创新的主要因素。他在这本书中提供了大量案例分析和指导建议。
•大量成功的金融创新案例,苹果、贝宝、谷歌、脸谱网、支付宝、斯奎尔……
•对传统银行建言献策,比如,银行的优势是什么,银行如何与金融技术企业展开合作创新,银行的哪些业务可以外包、哪些服务功能由自己掌握。
•揭示金融业的发展趋势,重新定义银行,帮助传统银行和互联网金融企业确立正确的发展路径。
无论你是一家大银行、小银行、金融技术提供商还是某个想深入了解如何通过创新型协作形成银行业务和支付的人,这本书都将为你提供指引。
丹•斯科特(Dan Schatt),前贝宝金融创新负责人。他目前担任斯托克派尔(Stockpile)首席商务官。加入贝宝之前,他曾在花旗集团的金融研究部门工作,还担任过世界银行扶贫协商小组咨询师,赛讯咨询行业分析师。
0p 现在,消费者的日常行为对及时性、相关性以及个性化提出了前所未有的要求。因此,银行应该积极寻求与具有互补业务模式的科技公司合作,共同协作、整合和创新。 5p 开放平台不是件小事。重要的审核流程、合规检查和风控能力需要首先就位。它要求对一家机构的客户和品牌的部分...
评分0p 现在,消费者的日常行为对及时性、相关性以及个性化提出了前所未有的要求。因此,银行应该积极寻求与具有互补业务模式的科技公司合作,共同协作、整合和创新。 5p 开放平台不是件小事。重要的审核流程、合规检查和风控能力需要首先就位。它要求对一家机构的客户和品牌的部分...
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这本书的叙事节奏实在让人拍案叫绝,作者仿佛是一位经验老到的导演,精准地掌控着故事的张弛有度。开篇几章就迅速将我拉入一个充满未知与挑战的境地,那种初入迷雾却又隐隐嗅到真相的气息,让人欲罢不能。情节的推进绝非平铺直叙,而是充满了精巧的转折和意想不到的布局。每当我觉得自己已经猜到下一步的发展时,作者总能用一个出乎意料的细节或是一句意味深长的话语,将我的预判彻底打乱。尤其是中间部分,几条原本看似不相关的线索,在关键时刻如同被一只无形的手牵引着,缓缓交织、碰撞,最终汇聚成一股强大的冲击力,那种“原来如此”的顿悟感,是阅读过程中最美妙的体验之一。角色的塑造也极为立体,他们的动机和挣扎都展现得淋漓尽致,没有绝对的善恶,只有在特定环境下做出的艰难抉择,这使得整个故事的张力十足,读完后仍久久不能平息。
评分我必须承认,这本书在世界观构建上的细腻程度,远远超出了我对同类型作品的预期。作者似乎花了大把时间去研究和构建这个故事发生的“规则体系”,每一个设定都有其内在的逻辑支撑,即便是最天马行空的想象,也被严丝合缝地嵌入到这个庞大的框架中。阅读过程中,我忍不住会停下来,反复琢磨那些复杂的术语和历史背景,它们并非是生硬地抛给读者,而是自然地融入对话和场景描述之中,让读者在跟随主角冒险的同时,也自然而然地理解了这个世界的底层逻辑。这种沉浸感极强,仿佛我不是在阅读一个虚构的故事,而是正在亲身考察一个真实存在的社会结构。细节的丰富性甚至让我怀疑,作者是不是在创作之前,真的为这个世界编写了一本详尽的“百科全书”。对于那些钟爱深度世界观设定的读者来说,这无疑是一份丰盛的精神大餐。
评分这本书的文字风格简直是一股清流,不同于当下流行的那种快餐式、口语化的叙事,它带着一种独特的、略显古典的韵味,但绝不晦涩难懂。作者对于遣词造句的把握,体现出极高的文学素养。尤其在描绘环境和人物内心波动时,那些精妙的比喻和富含画面感的描述,让人仿佛能闻到空气中的味道,感受到肌肤上的温度。读起来不是在“看”故事,而是在“品”文字。有些段落,我甚至会情不自禁地放慢速度,细细咀嚼其中的每一个字眼,体会那种经过精心打磨的句子结构带来的美感。它成功地在保持故事推进速度和文字艺术性之间找到了一个绝佳的平衡点,使得阅读体验既有酣畅淋漓的快感,又不失文学作品应有的厚重感,实属难得。
评分从主题深度来看,这本书探讨的议题相当具有前瞻性和现实意义。它巧妙地避开了那些老生常谈的说教,而是通过角色的命运和事件的走向,去反思人性在极端压力下的真实面貌。书中涉及的关于权力、道德边界以及个体自由与集体利益之间的辩证关系,都引发了我长久而深入的思考。作者没有简单地给出答案,而是将复杂的哲学命题摆在读者面前,鼓励我们去自行剖析和判断。这种开放式的处理方式,让这本书的生命力大大延长,每隔一段时间重读,都会有新的感悟产生,因为我们自身的人生阅历在不断增加,对书中主题的理解也会随之深化。它成功地将一个精彩的冒险故事,提升到了引人深思的哲学探讨层面。
评分这本书的魅力很大程度上来源于其出色的情绪感染力。作者在渲染紧张气氛和营造悲怆氛围方面,简直是大师级的表现。我必须承认,在阅读的某些高潮部分,我的心跳明显加速,手心甚至开始出汗,完全被卷入了角色的绝望或狂喜之中。特别是主角面临重大抉择时,那种内心的撕扯和痛苦,被描绘得如此真实可感,让我完全共情。而当黑暗过去,曙光乍现时,那种压抑后释放的巨大喜悦,也同样具有穿透力,让人忍不住想为书中人物的胜利欢呼。这种强大的共情能力,是很多作品所欠缺的,它不仅仅是讲述了一个故事,更是让读者真真切切地经历了一场情感的过山车,读完后感觉精神世界仿佛经历了一次彻底的洗礼。
评分银行需要更多地聚焦于与谁合作以及如何合作,而不是产品开发。他们所拥有的与清算、结算以及提供资金保管等相关的规模经济,必须转换为能够了解个人客户模式、需要和环境的技术。数据更多地变为一种焦点。这就要求银行要把对顾客的认识转化为定制服务,而且必须培养一种非常具有创业精神的企业文化。大规模的投资在专用网络上不再有意义,同时,一系列新的能够吸引并抓住消费者的银行服务将会成为大家日常生活的一部分。
评分银行已经变成了平台。运营商也可以选择从管道变成平台,历史车轮不可抵抗啊。
评分像一本宣扬美国一本论的教材。。
评分放在16年还是一本很有启发的书,放在今天稍显过时,不过也还有些有益参考
评分出版、翻译的时间导致信息更新跟不上时代的脚步,这也是传统行业出版业面临颠覆的原因。传达理念的书想成为经典比较难,再没有了时效性,效果打些折扣,相对中国移动支付的发展书中的场景,业务的多样性略显逊色,对于借贷等其他业务,创新和多样性有些,但总感觉对银行业的切入流于表面不够深刻,难谈颠覆。顺便说一下,本书翻译质量不高,有些专业术语翻的让人哭笑不得,整体质量也就三星吧。
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