颠覆银行

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出版者:中信出版集团股份有限公司
作者:Dan Schatt
出品人:
页数:273
译者:何正云
出版时间:2016-1-15
价格:CNY 45.00
装帧:平装
isbn号码:9787508656939
丛书系列:
图书标签:
  • 金融
  • 互联网金融
  • 经济学
  • 新经济
  • 货币
  • 商业
  • 银行
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  • 金融未来
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具体描述

《颠覆银行》移动互联网和新技术带来的金融创新正在改变人们的消费方式、支付方式和商业模式,银行也首次面临被颠覆的局面。金融业格局正在被重塑:新兴的金融技术服务企业不断涌现,传统银行需要转型为互联网银行,互联网企业与银行也在跨界合作。

在这场金融新布局中,银行业及金融技术企业应该如何加速创新与合作?丹•斯科特作为前贝宝金融创新负责人,领导了贝宝与几百家金融服务机构的合作,对此有足够的发言权。作者认为,缺乏对创新型协作的关注,以及对主要业务模式变革赖以发生的技术和顾客体验这两大因素缺乏理解,是阻碍金融服务业进行创新的主要因素。他在这本书中提供了大量案例分析和指导建议。

•大量成功的金融创新案例,苹果、贝宝、谷歌、脸谱网、支付宝、斯奎尔……

•对传统银行建言献策,比如,银行的优势是什么,银行如何与金融技术企业展开合作创新,银行的哪些业务可以外包、哪些服务功能由自己掌握。

•揭示金融业的发展趋势,重新定义银行,帮助传统银行和互联网金融企业确立正确的发展路径。

无论你是一家大银行、小银行、金融技术提供商还是某个想深入了解如何通过创新型协作形成银行业务和支付的人,这本书都将为你提供指引。

《巨构:重塑金融秩序的黎明》 在这本充满洞见的著作中,作者深入剖析了支撑我们现代经济基石的金融体系。不同于以往将金融视为一个孤立的、由精英掌控的领域,《巨构》将其置于一个更宏观的社会、技术和政治框架下进行审视。本书并非简单地罗列金融工具或晦涩的经济理论,而是将目光投向那些驱动金融变革的根本性力量,以及它们如何深刻影响着我们每一个人的生活。 《巨构》首先描绘了当前全球金融格局的复杂性,它不仅仅是银行、股市和债券的集合,更是一个由数据流、算法、全球资本流动、监管政策、地缘政治博弈以及不断涌现的技术创新交织而成的庞大生态系统。作者以清晰的语言,剥离了金融世界的神秘面纱,揭示了其内在的逻辑、运行机制以及隐藏的风险。 书中对“巨构”的定义,涵盖了从央行的货币政策工具,到大型跨国金融机构的运作模式,再到新兴的金融科技公司如何挑战传统势力范围。作者认为,理解这些“巨构”的相互作用,是把握未来经济走向的关键。本书特别强调了技术在重塑金融格局中的颠覆性作用。从区块链技术带来的去中心化可能性,到人工智能在风险评估、交易执行和客户服务领域的应用,再到大数据分析如何赋能金融决策,作者都进行了细致入微的探讨。这些技术不仅提升了金融的效率,更在根本上改变了金融的结构和参与者的游戏规则。 然而,《巨构》并非仅仅歌颂技术进步。《巨构》同样审慎地分析了技术驱动下的金融创新所带来的潜在挑战。数据隐私、算法偏见、网络安全风险,以及数字鸿沟可能加剧的社会不平等,都被作者置于显微镜下进行观察。书中引人深思地指出,当金融服务越来越依赖于技术时,我们如何确保公平、包容和可持续的发展,成为了一个亟待解决的难题。 本书还深入探讨了金融与社会权力的关系。作者认为,金融体系的设计和运行,往往反映了社会中既有的权力结构和利益分配。大型金融机构的影响力,以及它们与政府政策之间的互动,是如何塑造经济机会,并可能限制普通民众实现财富增长的潜力的,书中都有详实的论述。作者借由对历史案例的回顾和对现实状况的分析,有力地论证了金融改革的必要性,以及其背后所蕴含的社会公正诉求。 《巨构》并非一本为特定读者群体量身打造的书籍。无论是对金融市场运作感到好奇的普通人,希望了解行业未来趋势的专业人士,还是关注经济政策和社会影响的政策制定者,都能从中获得深刻的启发。本书旨在提升读者的金融素养,使其能够更清晰地理解新闻中关于经济和金融的报道,从而更明智地做出个人财务决策,并积极参与到关于金融未来的讨论中。 最终,《巨构》传递的核心信息是:金融体系并非一成不变,它正经历着前所未有的变革。理解这些变革的动因、过程和潜在后果,对于构建一个更健康、更公平、更能服务于人类福祉的未来金融秩序至关重要。本书以其深刻的洞察力、严谨的分析以及对复杂议题的清晰阐释,为读者提供了一个理解当代金融世界及其未来走向的全面视角。它鼓励我们跳出传统的思维模式,以更广阔的视野,去审视和思考金融在构建我们社会未来中所扮演的角色。

作者简介

丹•斯科特(Dan Schatt),前贝宝金融创新负责人。他目前担任斯托克派尔(Stockpile)首席商务官。加入贝宝之前,他曾在花旗集团的金融研究部门工作,还担任过世界银行扶贫协商小组咨询师,赛讯咨询行业分析师。

目录信息

序 互联网金融的下一站是什么 // IX
前 言 是什么阻碍了金融服务业的创新 // XIII
导 语 用创新穿越不毛之地// 001
云对创新的影响力 // 006
智能手机的影响 // 006
大数据=创新的大动力 // 007
从零售业中得到的启示 // 008
敌人的敌人就是朋友 // 009
协调好创新与监管的关系 // 009
寻找新的支付收入来源 // 012
适应新时代的新技能包 // 013
本书的结构 // 014
第一章 消费者赋权在敲门:移动互联网如何在金融和零售业重塑消费者期望// 017
移动互联网如何改变消费者行为 // 021
移动互联网正在模糊数字与实体之间的界限 // 023
移动网络的优步化(Uber-ization) // 044
“钱包顶层”到“移动互联网顶层” // 046
二维码 // 049
银行能够从星巴克学到什么 // 050
用LevelUp 平整比赛场地 // 052
从手机银行业务到平板电脑银行业务 // 054
新兴市场的移动互联网模式 // 057
接下来是什么?大同小异 // 062
第二章 社群与金融服务:通过社群策略维护好与客户的关系并提升关联度 // 063
数字技术、数据以及银行业的未来 // 068
银行业务中的社交媒体体验 // 071
游戏化 // 073
个人金融关系规划 // 075
利用社交银行业务 // 077
Moven :通过社交网络场景提供银行业务 // 080
欧洲和亚洲的社交银行业务 // 083
社交登录、分享以及“钱包顶层” // 085
点对点借贷:社交与银行业务的混合 // 087
超越炒作:为了未来,与点对点贷款者合作 // 088
Lending Club :银行和客户的双赢选择 // 089
一位投资人对社交银行业务以及比特币的出现的一些看法 // 095
第三章 连上网络的金融商务:基于位置的服务、移动商务以及数字钱包 // 103
“本地的”数字钱包 // 107
零售新体验 // 108
零售2.0 及其对支付的影响 // 109
企业家、开发者以及金融服务 // 112
场景化的银行业务:下一个步骤 // 113
低能耗蓝牙、硬件以及商务的未来 // 114
iBeancon 与EasyPay(易付):店内支付的未来? // 115
贝宝的iBeacon :邻近与场景 // 118
为金融服务的谷歌眼镜 // 118
寻找数字钱包 // 120
数字钱包名人堂 // 125
接下来是什么? // 134
第四章 用大数据和开放平台创新:在一个数据和存储空间无限的世界里竞争 // 135
平台服务的兴起 // 142
在线和移动商务中的应用编程接口 // 144
银行的应对策略 // 145
贝宝的豪赌:通过开放平台释放创新 // 147
银行的移动应用程序客户端商店:会有用吗? // 156
接下来是什么? // 164
第五章 基于数学的货币:比特币能够如何证明金融服务业的变革 // 167
进入场景时代 // 169
基于数学的货币的引入 // 173
为什么是“基于数学的货币”? // 174
数字货币的历史 // 175
基于数学的货币的特性 // 176
比特币:首个基于数学的货币 // 177
是大写的比特币,小写的比特币,还是简写的BTC // 178
比特币的工作原理 // 180
杜绝假币 // 185
完善比特币生态系统 // 187
比特币在支付中的使用案例 // 192
瑞波:第二种基于数学的货币 // 199
基于数学的货币在银行业务中的使用案例 // 200
与基于数学的货币一起前进 // 205
结论:比特币还是瑞波 // 207
第六章 智能渠道:能够在下一代中幸存的几个模型 // 211
预付费模式 // 214
预付费国度:重新定义银行 // 216
“银行服务不到位”与创新机遇 // 221
速汇金:银行通过合作拓展业务的例子 // 223
扩张入口的创新方式—PayNearMe(就近支付) // 227
银行怎样为了创新进行合作 // 229
首席执行官与首席信息官的合作关系 // 229
一个全新的时代 // 233
一位风投资本家对未来银行业务的展望 // 238
作为驱动者和合作伙伴的技术 // 248
接下来50 年能够持续存在的是什么 // 249
未来的银行集群:平台—关系—实用 // 251
致 谢 // 253
· · · · · · (收起)

读后感

评分

0p 现在,消费者的日常行为对及时性、相关性以及个性化提出了前所未有的要求。因此,银行应该积极寻求与具有互补业务模式的科技公司合作,共同协作、整合和创新。 5p 开放平台不是件小事。重要的审核流程、合规检查和风控能力需要首先就位。它要求对一家机构的客户和品牌的部分...

评分

0p 现在,消费者的日常行为对及时性、相关性以及个性化提出了前所未有的要求。因此,银行应该积极寻求与具有互补业务模式的科技公司合作,共同协作、整合和创新。 5p 开放平台不是件小事。重要的审核流程、合规检查和风控能力需要首先就位。它要求对一家机构的客户和品牌的部分...

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0p 现在,消费者的日常行为对及时性、相关性以及个性化提出了前所未有的要求。因此,银行应该积极寻求与具有互补业务模式的科技公司合作,共同协作、整合和创新。 5p 开放平台不是件小事。重要的审核流程、合规检查和风控能力需要首先就位。它要求对一家机构的客户和品牌的部分...

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0p 现在,消费者的日常行为对及时性、相关性以及个性化提出了前所未有的要求。因此,银行应该积极寻求与具有互补业务模式的科技公司合作,共同协作、整合和创新。 5p 开放平台不是件小事。重要的审核流程、合规检查和风控能力需要首先就位。它要求对一家机构的客户和品牌的部分...

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0p 现在,消费者的日常行为对及时性、相关性以及个性化提出了前所未有的要求。因此,银行应该积极寻求与具有互补业务模式的科技公司合作,共同协作、整合和创新。 5p 开放平台不是件小事。重要的审核流程、合规检查和风控能力需要首先就位。它要求对一家机构的客户和品牌的部分...

用户评价

评分

这本书的叙事节奏实在让人拍案叫绝,作者仿佛是一位经验老到的导演,精准地掌控着故事的张弛有度。开篇几章就迅速将我拉入一个充满未知与挑战的境地,那种初入迷雾却又隐隐嗅到真相的气息,让人欲罢不能。情节的推进绝非平铺直叙,而是充满了精巧的转折和意想不到的布局。每当我觉得自己已经猜到下一步的发展时,作者总能用一个出乎意料的细节或是一句意味深长的话语,将我的预判彻底打乱。尤其是中间部分,几条原本看似不相关的线索,在关键时刻如同被一只无形的手牵引着,缓缓交织、碰撞,最终汇聚成一股强大的冲击力,那种“原来如此”的顿悟感,是阅读过程中最美妙的体验之一。角色的塑造也极为立体,他们的动机和挣扎都展现得淋漓尽致,没有绝对的善恶,只有在特定环境下做出的艰难抉择,这使得整个故事的张力十足,读完后仍久久不能平息。

评分

我必须承认,这本书在世界观构建上的细腻程度,远远超出了我对同类型作品的预期。作者似乎花了大把时间去研究和构建这个故事发生的“规则体系”,每一个设定都有其内在的逻辑支撑,即便是最天马行空的想象,也被严丝合缝地嵌入到这个庞大的框架中。阅读过程中,我忍不住会停下来,反复琢磨那些复杂的术语和历史背景,它们并非是生硬地抛给读者,而是自然地融入对话和场景描述之中,让读者在跟随主角冒险的同时,也自然而然地理解了这个世界的底层逻辑。这种沉浸感极强,仿佛我不是在阅读一个虚构的故事,而是正在亲身考察一个真实存在的社会结构。细节的丰富性甚至让我怀疑,作者是不是在创作之前,真的为这个世界编写了一本详尽的“百科全书”。对于那些钟爱深度世界观设定的读者来说,这无疑是一份丰盛的精神大餐。

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这本书的文字风格简直是一股清流,不同于当下流行的那种快餐式、口语化的叙事,它带着一种独特的、略显古典的韵味,但绝不晦涩难懂。作者对于遣词造句的把握,体现出极高的文学素养。尤其在描绘环境和人物内心波动时,那些精妙的比喻和富含画面感的描述,让人仿佛能闻到空气中的味道,感受到肌肤上的温度。读起来不是在“看”故事,而是在“品”文字。有些段落,我甚至会情不自禁地放慢速度,细细咀嚼其中的每一个字眼,体会那种经过精心打磨的句子结构带来的美感。它成功地在保持故事推进速度和文字艺术性之间找到了一个绝佳的平衡点,使得阅读体验既有酣畅淋漓的快感,又不失文学作品应有的厚重感,实属难得。

评分

从主题深度来看,这本书探讨的议题相当具有前瞻性和现实意义。它巧妙地避开了那些老生常谈的说教,而是通过角色的命运和事件的走向,去反思人性在极端压力下的真实面貌。书中涉及的关于权力、道德边界以及个体自由与集体利益之间的辩证关系,都引发了我长久而深入的思考。作者没有简单地给出答案,而是将复杂的哲学命题摆在读者面前,鼓励我们去自行剖析和判断。这种开放式的处理方式,让这本书的生命力大大延长,每隔一段时间重读,都会有新的感悟产生,因为我们自身的人生阅历在不断增加,对书中主题的理解也会随之深化。它成功地将一个精彩的冒险故事,提升到了引人深思的哲学探讨层面。

评分

这本书的魅力很大程度上来源于其出色的情绪感染力。作者在渲染紧张气氛和营造悲怆氛围方面,简直是大师级的表现。我必须承认,在阅读的某些高潮部分,我的心跳明显加速,手心甚至开始出汗,完全被卷入了角色的绝望或狂喜之中。特别是主角面临重大抉择时,那种内心的撕扯和痛苦,被描绘得如此真实可感,让我完全共情。而当黑暗过去,曙光乍现时,那种压抑后释放的巨大喜悦,也同样具有穿透力,让人忍不住想为书中人物的胜利欢呼。这种强大的共情能力,是很多作品所欠缺的,它不仅仅是讲述了一个故事,更是让读者真真切切地经历了一场情感的过山车,读完后感觉精神世界仿佛经历了一次彻底的洗礼。

评分

银行需要更多地聚焦于与谁合作以及如何合作,而不是产品开发。他们所拥有的与清算、结算以及提供资金保管等相关的规模经济,必须转换为能够了解个人客户模式、需要和环境的技术。数据更多地变为一种焦点。这就要求银行要把对顾客的认识转化为定制服务,而且必须培养一种非常具有创业精神的企业文化。大规模的投资在专用网络上不再有意义,同时,一系列新的能够吸引并抓住消费者的银行服务将会成为大家日常生活的一部分。

评分

银行已经变成了平台。运营商也可以选择从管道变成平台,历史车轮不可抵抗啊。

评分

像一本宣扬美国一本论的教材。。

评分

放在16年还是一本很有启发的书,放在今天稍显过时,不过也还有些有益参考

评分

出版、翻译的时间导致信息更新跟不上时代的脚步,这也是传统行业出版业面临颠覆的原因。传达理念的书想成为经典比较难,再没有了时效性,效果打些折扣,相对中国移动支付的发展书中的场景,业务的多样性略显逊色,对于借贷等其他业务,创新和多样性有些,但总感觉对银行业的切入流于表面不够深刻,难谈颠覆。顺便说一下,本书翻译质量不高,有些专业术语翻的让人哭笑不得,整体质量也就三星吧。

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