本书针对如何根据中国国情和表演艺术发展的实际情况，探索出适合剧院发展的现代运营管理模式，变硬件经营为软件经营，实现剧院建设的初衷等一系列当前剧院行业亟需解决的重大现实课题，以国家大剧院为典型案例，通过大量一手图文资料和翔实数据，系统分析国家大剧院运营管理模式的构建，既有宏观思考，又有微观实操，以此全面解密国家大剧院的运营管理之道。
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唉
评分大剧院bible，虽然框架和套话比较中国特色，但是其中一些章节细细品，即使不做剧目，依旧可以获得很多干货，默默记下好多笔记。希望中国电视行业可以早点做出自己的节目模式bible，心里埋下一颗想要做这件事情的小种子。
评分唉
评分大剧院bible，虽然框架和套话比较中国特色，但是其中一些章节细细品，即使不做剧目，依旧可以获得很多干货，默默记下好多笔记。希望中国电视行业可以早点做出自己的节目模式bible，心里埋下一颗想要做这件事情的小种子。
评分陈院长主编倒也就算了，作为作者，到底写了其中的几个字？翻遍全书也找不出第二个credit，也可以看出国内艺术机构的运营管理全在个人了。
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