引爆新媒体营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

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出版者:电子工业出版社

作者:龚铂洋 著

出品人:

页数:268

译者:

出版时间:2016-1

价格:65.00元

装帧:

isbn号码:9787121277191

丛书系列:

图书标签:

• 新媒体
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• 2017
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破解数字时代的流量密码：一本关于传统品牌转型的深度指南 书名： 品牌跃迁：传统巨头如何在信息洪流中重塑自我 作者： （此处留空，便于读者想象是行业资深人士撰写） --- 引言：迷雾中的航向 在当今这个由算法驱动、信息碎片化、用户注意力极度稀缺的数字时代，那些曾经根深蒂固、拥有庞大用户基础的传统品牌，正面临着前所未有的生存危机。它们如同在信息巨浪中航行的庞然大物，虽然体量巨大，却往往因为惯性太大而反应迟缓，稍有不慎便可能被快速迭代的市场浪潮所吞噬。 这不是一本关于社交媒体工具使用技巧的速成手册，也不是一份纯粹的互联网营销案例合集。《品牌跃迁：传统巨头如何在信息洪流中重塑自我》 是一部深入剖析传统企业在数字化转型核心命题下的战略、组织、文化与执行层面的系统性论述。我们聚焦于“慢企业”如何学会“快思考”，如何在既有的品牌资产与市场认知之间架设起通往未来的桥梁。 第一部分：认清“新常态”下的生存悖论 1. 品牌资产的“双刃剑”效应： 传统品牌数十年来积累的信誉和品牌故事，在过去是无价之宝。然而，在新的语境下，这种沉淀也可能成为创新的枷锁。本章将解构“品牌光环衰减”的机制，分析老品牌如何因其固有的标签而被新一代消费者自动过滤。我们探讨的不是如何“蹭热点”，而是如何对核心价值进行“语义升级”，让古老的承诺在新语境下重新焕发生命力。 2. 组织惰性与文化壁垒的深度诊断： 数字化转型失败的根本原因往往不在于技术投入不足，而在于组织结构和思维模式的僵化。本部分将引入“企业免疫系统”的概念，详述传统企业的决策流程如何扼杀创新火花。我们将详细分析研发周期、预算审批、跨部门协作的“信息阻塞点”，并提出一套基于敏捷原则的“去中心化决策框架”，以期激活组织内部的创新潜力。 3. 用户心智的“第一印象重置”： 传统品牌的用户画像往往是静态的、基于人口统计学的。然而，数字原住民的行为模式是流动的、情境化的。本章将引入“用户体验地图”的深度重构，从用户“首次发现”到“长期忠诚”的全链路中，识别出传统品牌最容易失焦的几个关键接触点（Touchpoints）。重点在于如何通过精准、克制的内容植入，重塑用户对品牌的初始感知，而非盲目追求曝光量。 第二部分：战略重构——从“产品中心”到“生态中心” 4. 价值链的“碎片化”与整合： 工业时代的价值创造是线性的、可预测的。进入数字时代，价值链被拆解，合作伙伴关系变得复杂。本书将指导企业如何识别自身在新的价值网络中的“核心控制点”，并从传统的供应链管理转向“生态协同伙伴网络”的构建。我们不推崇“万物互联”的虚妄口号，而是聚焦于如何在垂直领域内，通过技术赋能实现效率和体验的边际效益最大化。 5. 数据的“孤岛”与“洞察熔炉”的搭建： 传统企业往往拥有海量数据，但这些数据分散在CRM、ERP、线下销售系统等多个“孤岛”中，难以形成统一的战略视角。本章详述建立企业级“数据治理体系”的必要性，强调数据结构化、清洗与分析的业务优先性。我们将讨论如何从“描述性分析”（发生了什么）跨越到“预测性分析”（将发生什么），从而指导资源分配和产品迭代方向。 6. 创新模式的“内生”与“外化”平衡： 如何在不颠覆现有核心业务的前提下，培育出能够挑战自己的“影子创新部门”？本书将提供两种成熟的模式：一是通过建立“内部孵化器”机制，为内部创业团队提供类初创企业的资源和容错空间；二是通过“战略性投资与并购”，精准吸纳具有前瞻性的技术或用户群体。关键在于如何定义“成功”——对内生创新而言，失败的成本必须被视为学习的投入。 第三部分：文化重塑——培养面向未来的“企业家精神” 7. 领导力的“隐形革命”： 传统高层领导者擅长“控制”和“优化”，但在不确定性中，他们需要转变为“远见者”和“赋能者”。本部分聚焦于领导层需要掌握的“数字素养”——这并非指技术操作，而是指对技术变革趋势的战略敏感度。我们分析了数个成功转型企业CEO的决策风格，总结出在高速变化环境下的“高杠杆决策法”。 8. 组织激励机制的“反向设计”： 如果组织依然用服务于工业时代的KPI来衡量数字时代的绩效，转型必然失败。我们将探讨如何设计一套能够鼓励“快速试错”、“跨界合作”和“用户导向”的新型激励体系。例如，如何平衡短期财务压力与长期用户价值的积累，以及如何奖励那些“打破既有流程”的员工。 9. 品牌叙事的“共创”与“真实性”回归： 在信息透明的时代，品牌的故事不再由企业单方面讲述，而是用户、员工、合作伙伴共同谱写的。本书强调，与其试图控制每一个信息出口，不如建立一个“高透明度的对话平台”。我们提供了构建“品牌大使网络”的方法论，将最忠诚的用户群体转化为品牌的共同叙事者，以实现更具穿透力的信任传递。 结语：持续的动态平衡 《品牌跃迁》的最终目标，是帮助传统企业认识到：数字化转型不是一个项目，而是一种持续的、动态的平衡艺术。它要求企业在坚守核心价值的同时，保持对外部环境的极度敏感；在利用既有资源的同时，敢于自我颠覆。 本书为那些正在“换挡加速”的传统组织提供了一份清晰的路线图——不是逃离过去，而是带着过去的经验和智慧，有力地迈向更广阔的未来。这不仅关乎生存，更关乎在下一个十年，如何重新定义行业的领导地位。 --- 目标读者： 传统行业（如制造业、零售业、金融服务业、耐用品消费品）的CEO、高管层、战略规划部门负责人、以及负责企业数字化转型的核心团队成员。

评分☆☆☆☆☆

本人在读这本书之前，没有过任何营销经验，这应该是我的营销启蒙书，通过这本书，我知道了借势营销，比如：苍井空卖内衣顺便@雷军，怎么能引起大家兴趣怎么来，要豁得出去。还有要顺应你的顾客群的喜好，比如：我是江小白，天天喜欢宅。感觉营销要利用人性的弱点。

评分☆☆☆☆☆

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评分☆☆☆☆☆

坦白说，刚翻开这本书的前几页时，我有点担心它会是一本老生常谈的“如何写出爆款标题”的集合。毕竟市面上的营销书籍汗牛充栋，大多是换汤不换药的旧理论穿上了新马甲。然而，越往后读，我越发现自己错了。这本书的深度和广度都远远超出了我的预期。它不是简单地教你怎么“做”，而是深入剖析了“为什么会这样”。它花了相当大的篇幅去探讨技术伦理与用户隐私边界对营销策略的长期影响，这在很多同类书籍中是被刻意回避的“硬骨头”问题。我特别欣赏作者处理复杂议题时那种近乎冷静的客观性，他没有一味鼓吹某种时髦的工具或平台，而是透过现象看本质，比如他对算法推荐机制如何塑造用户偏好的细致入微的拆解，简直像一篇高质量的学术论文。我甚至觉得，这本书更像是一本面向未来商业领袖的“战略预判手册”，而非仅仅是操作指南。我读的时候，身边常备着笔记本，因为很多思考的火花都是在对比作者的观点和自己现有实践时被点燃的。

评分☆☆☆☆☆

这本书的排版和语言风格有一种莫名的节奏感，读起来非常流畅，但内容上却充满了强烈的颠覆性。它打破了我过去对“营销漏斗”的刻板印象。以往我们总是在强调如何高效地将用户从“认知”推向“购买”，这本书则提出了一个更加动态和循环的视角——“用户价值共创循环”。它详细描述了如何利用社群的力量，让用户成为品牌的自发宣传者，甚至是如何在用户体验不佳时，将负面反馈转化为产品迭代的驱动力。我尤其欣赏它对“沉默的大多数”的关注。很多营销书都聚焦于那些活跃的意见领袖，但这本书却花费了大量篇幅讲解如何激活那些不发声、但消费力惊人的潜在用户群体。这对我运营我们的会员体系启发巨大，我感觉这本书为我打开了一扇通往更深层次用户洞察的大门，让我重新审视了“连接”的真正含义。

评分☆☆☆☆☆

这本书简直是为我这种在信息洪流里摸爬滚打的营销人量身定制的指南！我花了整整一个周末沉浸其中，感觉像是被塞进了一个高速运转的超级工厂，每一个流程、每一个齿轮的运作原理都被掰开了揉碎了讲。它没有那种空泛的口号，而是直击痛点，比如那个关于“注意力稀缺时代的用户心理模型重构”的章节，简直让我醍醐灌顶。我一直以为我的内容策略有问题，读完后才明白，症结在于我没能准确捕捉到用户潜意识里对“即时满足感”和“身份认同”的渴望。作者用大量的案例和详实的数据支撑起他的每一个观点，那些从传统媒体时代过渡过来的老一辈营销人可能会觉得有点晦涩，但对于我们这些习惯了AB测试和A/B/C/D测试的数字原住民来说，简直是醍醐灌顶的醍醐灌顶。尤其让我印象深刻的是他对“微型KOL生态的价值链重塑”的论述，那种层层递进的逻辑分析，让我看到了未来三年内品牌预算分配的新方向。读完合上书本的那一刻，我立刻感到一股强大的行动力涌上来，迫不及待地想回去修改我的季度计划，太有实操价值了！

评分☆☆☆☆☆

对于我这种非科班出身，纯粹靠摸爬滚打入行的市场人来说，这本书无疑是一场及时雨，但它的“及时”不是指它教授了当下最火热的短视频技巧，而是它提供了一套严谨的思维框架来应对瞬息万变的媒介环境。它没有给我们一个固定的“菜谱”，而是教会我们如何根据不同的“食材”（即不同的市场状况）去烹饪出最佳的“菜肴”。比如，它对“内容资产化”的阐述，让我意识到过去那些随手发布的内容都有巨大的潜在价值，只是我们缺乏系统化的工具去挖掘和再利用。作者的论述逻辑非常清晰，从宏观的市场趋势分析，到微观的KPI设置，再到如何构建跨部门协作的敏捷营销团队，都有详尽的着墨。读完后，我不再盲目跟风追逐新的App或工具，而是能更冷静地判断：“这个工具或趋势，是否能有效地服务于我核心的商业目标？”这种由术到道的转变，是这本书给我最大的馈赠。

评分☆☆☆☆☆

我必须承认，这本书的阅读门槛并不低，它要求读者具备一定的商业基础和对市场运作的基本了解，如果你只是想找点轻松的“速成秘籍”，可能会感到吃力。但如果你愿意投入时间去深度理解它所构建的复杂系统，那么回报将是惊人的。我特别欣赏作者在书中对“长期主义”和“短期效益”之间张力的探讨。他没有给出二元对立的答案，而是展示了顶尖公司是如何巧妙地平衡这两者，让短期冲刺为长期战略积累势能。书里有一个关于品牌叙事中“未完成感”的理论特别有意思，它解释了为什么有些故事总是引人入胜，而另一些却索然无味。这种对叙事心理学的深刻洞察，让枯燥的营销活动瞬间充满了人文色彩和艺术性。这本书不是一本让你看了就能立刻写出爆款文案的工具书，而是一本帮你建立起一套坚不可摧的、与时俱进的商业思维体系的垫脚石，对提升决策质量有立竿见影的效果。

评分☆☆☆☆☆

作为一个从业者来看，干货不多，优点是比较系统化。

评分☆☆☆☆☆

作为一个从业者来看，干货不多，优点是比较系统化。

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实际案例分析，挺不错的。

评分☆☆☆☆☆

1微博多个话题持续引爆。2蹭热门电视剧加入话题，引导交互.3自己制造事件视频，创造社会话题，在转移到微博领域继续发酵。4通过微信h5互动，增加成单。5热门网红带出话题，多个大v分享，推出新产品。

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