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发表于2024-11-26
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很多观点其实很有启发性 加入了组织层面的创新创意书
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评分想囊括的内容太多了,引了很多概念、例子进来,显得有些凌乱。第一部分丰富了蓝海战略的四维模型,还是非常值得阅读的。
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克里斯·比尔顿(Chris Bilton),英国华威大学文化政策研究中心主任,《国际文化政策》期刊编委,一直尝试用跨学科的研究视角关注文化产业的前沿问题和实践困惑,发表多篇有关创意产业政策与管理的论文。主要代表作有《创意与管理》、《创意战略》等。
斯蒂芬·卡明斯(Stephen Cummings),新西兰惠灵顿维多利亚大学管理学院教授,在战略管理领域发表多篇论文,主要代表作包括《战略图景》(与大卫·威尔逊合著)、《战略探路者》(与邓肯·安格温、克里斯·史密斯合著)。 向方勇,又名向勇。北京大学管理学博士,副教授。北京大学艺术学院副院长,北京大学文化产业研究院副院长。
以迈克尔·波特竞争战略为代表的常规战略主宰了管理学界四十余年,其目的是对现存市场进行惨烈争夺;金伟灿和莫博涅的“蓝海战略”,为企业提供了一条可以同时追求差异化和低成本,实现价值创造和价格创新的竞合道路;而通过《创意战略(商业与创新的再连结)》中一种优雅和勇气兼具的和平共赢的视角,创建性地提出了“创意战略”,促进文化产业和非文化产业的跨界与融合,使企业可持续发展,基业长青。
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