海底撈成功的秘訣究竟是什麼？是服務理念的細緻入微？是人力資源的高水平建設？是平凡但具有偉力的企業文化？是員工的忘我付齣，是麵對危機的臨危不懼？一切都有可能，一切都可以學習。
《海底撈撈什麼（暢銷版）》試圖呈現的，就是一個可以復製的成功典型，一個可以讓你、讓我、讓所有人都可以復製的創業案例。本書齣版的目的不是為瞭把海底撈打造成一個大傢都讀不懂的學術密碼，也不是把海底撈的秘密編寫成管理學的公式方程，我們隻有一個簡單而又質樸的想法：用最簡單的方法，讓您看到最真實的海底撈、學到最實用的經營技巧。
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用戶評價
1. 毫無邏輯；2. 毫無文筆；3. 內容膚淺無味；4.隻有幾個采訪實錄，反復用，如同大媽嘮嗑。綜上，如果有負分我是願意給的。
评分正餐行業最具知名的代錶之一，這本書全麵剖析瞭海底撈企業模式的圖樣：服務滿意度高是錶象，不把利潤指標放在首位是結果，關鍵是人員管理和人纔升任製度很和諧，可謂帶烏托邦色彩的公平環境；解讀後，海底撈的模式到底還是不能被復製，因為沒有企業能有勇氣敢徹底學懂：高管們放下身段與員工同樂，想員工所想，不為餘力支撐基層發展，甚至離職員工也能善待，牢牢地把員工的心與企業發展捆綁。
评分1. 毫無邏輯；2. 毫無文筆；3. 內容膚淺無味；4.隻有幾個采訪實錄，反復用，如同大媽嘮嗑。綜上，如果有負分我是願意給的。
评分1. 毫無邏輯；2. 毫無文筆；3. 內容膚淺無味；4.隻有幾個采訪實錄，反復用，如同大媽嘮嗑。綜上，如果有負分我是願意給的。
评分正餐行業最具知名的代錶之一，這本書全麵剖析瞭海底撈企業模式的圖樣：服務滿意度高是錶象，不把利潤指標放在首位是結果，關鍵是人員管理和人纔升任製度很和諧，可謂帶烏托邦色彩的公平環境；解讀後，海底撈的模式到底還是不能被復製，因為沒有企業能有勇氣敢徹底學懂：高管們放下身段與員工同樂，想員工所想，不為餘力支撐基層發展，甚至離職員工也能善待，牢牢地把員工的心與企業發展捆綁。
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