超预测 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
菲利普·泰洛克（ Philip E. Tetlock），著名心理学家，全球最受关注的社会学家之一，宾夕法尼亚大学教授，同时还在沃顿商学院心理学和政治学部门任职。他和妻子芭芭拉·梅勒斯是“精准预测项目”的共同负责人，这是一项已开展多年的预测研究项目。
丹·加德纳（Dan Gardner），畅销书作家，同时还是一位屡获殊荣的新闻记者。
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预见未来的能力是99%以上的人群都缺失的，这才是你人生的短板
美国预测竞赛成绩最出色的团队数十年研究成果的结晶
在现实世界中，我们每个人都需要预测：想要深入分析未来、思考是否买股票、制定政策、提出新产品构想，或者只是计划一周的饭菜。这样的思考能让我们受益。不幸的是，人们往往是糟糕的预测者。如何能够做出更准确的预测？
沃顿商学院教授菲利普·泰洛克的研究表明，某些专业预测人士确实具有远见卓识，泰洛克在过去10年中一直尝试着找出原因。是什么让这些人如此优秀？这样的天赋可以传授给他人吗？泰洛克与丹·加德纳合著的《超预测》一书借助数十年的研究成果和一项由政府资助的大型预测比赛的结果，为我们提供了一本关于预测的杰作。
在这本开创性的通俗易懂的书中，泰洛克和加德纳告诉我们如何向这个精英群体学习。他们将成功预测的故事和失败预测的故事以及对一系列高层决策者的访谈串接在一起，阐明了出色的预测并不需要强大的计算机或者深奥的方法。它需要的是从多种来源收集证据、注重概率思维、组建团队一起工作、记录预测得分，并且愿意承认错误、改变航向。
《超预测》提供了最明显有效的方法来帮助我们提高能力，以便更好地预测未来的商业、金融、政治、国际事务，以及日常生活。不论你是管理者、投资者、企业家、政府界人士还是普通大众，此书做出都会成为预判未来、进行明智决策的必读之书。它注定要成为当代的经典之作。
具体描述
读后感
14p 乐观的怀疑者：意识到可预测性的局限是一回事；否认所有预测，视之为徒劳无益的行为，绝对又是另外一回事。 16p 可预测性因素： ①想要预测的内容； ②预测时间的远近； ③在什么情况下进行预测。 41p 要分享思想，只能通过内省的方式，即将注意力转向内心，审视心中所想...
评分首发于WX：超级预测 内容主要由泰洛克于2015年接受scientificamerican网站采访的相关稿件整理而成 泰洛克通过举办“预测锦标赛”来测试人们对复杂事件的预测能力。在他看来，这样的研究可以“加深我们对如何生成现实的概率估计的理解，从而降低导致2003年伊拉克战争的灾难性情...
评分为什么预测？做乐观的怀疑论者： 怀疑论：完全预知未来是不可能的（怀疑论：混沌系统-非线性）预测年限为10年很多是瞎扯。 乐观：预言一定具有局限性，但一定程度上看清未来是有可能的。 预测为什么糟糕？双系统模型（参考《思考，快与慢》） 第一系统的功能是从不明显的证据...
评分2016年美国总统大选川普和希拉里谁会胜（假设未来是此二人角逐）？你可以说两个人的胜率是50/50。假如最终希拉里获胜，那么川20/希80的预测就证明更为准确。这本书所研究的就是在高度不确定的情况下怎样提高预测准确度的问题，也就是，怎样成为一个超级预测者。作者是一名政治...
评分用户评价
讀到「群體什麼時候有智慧」(p088)和「專家一上來先查基本比率」(p143)的時候，還是鎮住了我。「估算芝加哥鋼琴調音師數量」(p136)也還不錯啦，不過有看過。 其他嘛～～～
评分学到两点：如何分解问题，如何从大局出发。翻译太渣。
评分这一些有关认知、学习能力、心理学、方法论、思维方式的畅销书，在写法上有一个共同模式：思维导图拉出来，每个分叉举个案例，正反论证。好一点的作者说服力会强一些，能力差一些的作者，这棵思维导图树就乱糟糟，糟蹋了一个好观点。这本书提出的思维模式令人耳目一新，但是通篇读下来又似乎没有什么特别多东西。作者要不就是故意留了关键的一手，要不就是自己也不知道该怎么讲的更清晰有力。
评分废话连篇
评分一般。作者认为通过适当培训，人人（只要不短视无偏见）都可以成为预测专家。与快与慢还有黑天鹅算是百家争鸣吧。
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