三闆斧:阿裏巴巴管理之道 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
☆☆☆☆☆
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天機(李川) 作者
電子工業齣版社
博文視點
譯者
2016-4 出版日期
216 頁數
59 價格
平裝
叢書系列
9787121281372 圖書編碼
三闆斧:阿裏巴巴管理之道 在線電子書 圖書標籤:
管理
阿裏巴巴
方法論
互聯網
商業
思維
組織文化
沒乾貨
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發表於2024-11-24
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三闆斧:阿裏巴巴管理之道 在線電子書 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
前半部分講講三闆斧的流程還行 後半部分基本就是扯淡瞭 尤其最後對作者自己幾個項目的吹捧 在今天消滅泡沫 流動性緊縮的背景來看 和笑話一樣
評分
☆☆☆☆☆
關於對基層管理者,中層管理者和高層管理者的幾個建議寫得非常好。在三闆斧現場裏麵對其他幾個團隊的評價,也是比較有一些思考的,但是在後麵關於o2o以及移動互聯網的思考,思路非常的發散,不知所雲。
評分
☆☆☆☆☆
我相信任何一個阿裏巴巴的HR也可以寫齣這本書,這本書完全是打著阿裏巴巴的名義,copy阿裏巴巴的培訓流程來圈錢。整個書看不到作者的思想和見解,阿裏的企業文化很牛,但作者的內在還達不到齣書的水平!
評分
☆☆☆☆☆
字小行疏,乾貨不多
評分
☆☆☆☆☆
關於對基層管理者,中層管理者和高層管理者的幾個建議寫得非常好。在三闆斧現場裏麵對其他幾個團隊的評價,也是比較有一些思考的,但是在後麵關於o2o以及移動互聯網的思考,思路非常的發散,不知所雲。
三闆斧:阿裏巴巴管理之道 在線電子書 著者簡介
天機(李川),11Star創始人,中國電子商務投融資專傢。阿裏巴巴集團O2O事業部前負責人,曾任天貓智囊團負責人,阿裏學院培訓負責人。是中國電子商務行業的關鍵節點,國內O2O領域權威專傢,推動傳統企業互聯網轉型的旗幟性人物。擔任瞭包括長江商學院、中歐商學院、北京大學、清華大學、上海交大等中國頂級的商學院的特邀講師,《福布斯中文網》的專欄作傢,《優米網》核心專傢,《創業傢》黑馬創業導師,《天下網商》專欄作傢等。
三闆斧:阿裏巴巴管理之道 在線電子書 著者簡介
第一章 三闆斧管理之道解讀 / 1
第一節 三闆斧的起源 / 3
三闆斧的由來 / 3
何為三闆斧? / 4
第二節 三闆斧的定義與詳解 / 9
關於基層管理者 / 9
關於中層管理者 / 12
關於高層管理者 / 14
第三節 三闆斧的戒定慧 / 19
三闆斧之戒:戒律 / 19
三闆斧之定:定心 / 20
三闆斧之慧:智慧 / 29
第二章 藉假修真——項目操練解析 / 35
第一節 項目雛形要考慮的因素 / 37
看清你的競爭對手在哪裏 / 37
拷問關鍵問題 / 38
你的定位是什麼 / 40
共享經濟對閑置資源的整閤 / 43
拷問關鍵問題 / 44
人纔是互聯網競爭中的核心 / 45
越厲害的團隊越容易犯錯 / 46
傳統行業互聯網+ / 48
拷問關鍵問題 / 49
眾籌運營 / 51
關鍵問題解析 / 52
第二節 在混沌中破冰 / 55
係統化思考商業問題的工具 / 62
團隊要在分工中閤作 / 63
第三節 項目立項的修煉 / 65
導師點評 / 74
第四節 整閤上容易遇到的坑 / 81
第五節 項目落地的考量 / 89
要有打磨的精神和體係 / 89
賺錢,那是創業者的根 / 91
最美的風景在哪裏? / 93
走遍天下找諸葛亮 / 95
太開心的團隊死得最快 / 95
老闆不能心太軟 / 96
把情感融入到你的産品 / 97
我用産品錶達對世界的理解 / 99
從一個場景入手 / 100
成功必須有胸懷 / 103
時間相對論 / 104
零摩擦纔是新商業 / 106
弱關係強鏈接 / 106
齣一個決心也是結果 / 110
情懷是有成本的 / 111
第六節 商業地産O2O的鄉村實驗之路 / 115
第三章 藉事修人 / 127
第一節 第一輪團隊建設 / 129
關於斷言 / 129
不破不立 / 134
指明方嚮 / 135
奬懲製度 / 136
三闆斧管理之道 / 137
271:去與留 / 143
直言不諱是不成熟的錶現 / 147
第二節 團隊建設錦囊 / 152
三闆斧亦如道場 / 152
自卑能成大業 / 155
慈不長兵,義不長財 / 162
第三節 管理者的故事 / 165
管理者:任重而道遠 / 165
管理者的目的:給人方嚮 / 170
無能管理者下場:崖山海戰 / 174
第四節 移動互聯網産業升級的背後思考 / 176
天貓下凡 / 176
未來的商業邏輯 / 179
移動互聯網對於商業邏輯和互聯網帶來的變化 / 191
MOT(關鍵時刻) / 201
· · · · · · (
收起)
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三闆斧:阿裏巴巴管理之道 在線電子書 圖書描述
《三闆斧:阿裏巴巴管理之道》是一部探討與總結阿裏巴巴內部實戰管理的書籍,它不是一個基於完備管理體係的理論,而是一套來自於阿裏巴巴創業即發展十五年的點滴實戰的復盤。《三闆斧:阿裏巴巴管理之道》講述的是阿裏巴巴自從創業初期就一直堅持的管理原則與方法,而且到目前為止依然在堅持的策略,相信也是指導未來阿裏巴巴進一步發展的核心力量。同時難得的是,這套體係是一個幾十人的團隊,乃至於幾萬人的組織都適應的、驗證過的管理原則與實戰精髓。
三闆斧對於互聯網企業、電商企業和傳統企業轉型會有積極的參考意義。
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三闆斧:阿裏巴巴管理之道 在線電子書 讀後感
評分
☆☆☆☆☆
在读这本书的时候我同样在读冯仑的《岁月凶猛》,怎么说,冯仑一个是企业家,而这本书的作者更像是一个是一线操作工举例各种风投项目模拟。一线操作工无非告诉你我们是怎么做的,公司的制度怎么牛,说完之后还顺带把自己带入里面的角色,你看看我,这样是不是很厉害?作品如人,...
評分
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評分
☆☆☆☆☆
书的前面一段介绍三板斧介绍的还挺好的,我还做了很多笔记。结果越看到中间,我的眉头越皱,以至于后面我都是匆匆翻过,只看小标题了。 在点评环节,姿态太高,语气太硬了。不知道听的人什么感受,我看的很不舒服。既然书中都有说直言有讳了,为什么自己不懂得这个道理呢?把这...
評分
☆☆☆☆☆
书的前面一段介绍三板斧介绍的还挺好的,我还做了很多笔记。结果越看到中间,我的眉头越皱,以至于后面我都是匆匆翻过,只看小标题了。 在点评环节,姿态太高,语气太硬了。不知道听的人什么感受,我看的很不舒服。既然书中都有说直言有讳了,为什么自己不懂得这个道理呢?把这...
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