設計敗道：來自著名用戶體驗案例的教訓 在線電子書 圖書標籤: 用戶體驗  設計  産品  交互  交互設計  軟件工程  計算機  消費者   

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為什麼絕大部分初創産品的錯誤都是低級的？設計不是比優秀，而是比誰少犯錯……學習醫術，應該是從解剖屍體開始，一步一步瞭解健康的真諦。

還有天理嗎，那些還在讀人人都是産品經理的低兒們，都過來看看這本書，這本書說的價值比你們成天看那些沒用的暢銷書有價值多瞭！居然沒有人評論和評價。

快速推齣一個精簡版産品，從市場中學習，然後逐步完善。反思層麵的考慮：同齡人的壓力，大傢有，我沒有，會很焦慮。定位和其他産品接近，也會形成激烈競爭。在商業中堅持道德不被投資者喜愛，但有優勢。新技術齣現，反應要快。即使會帶來不適應，但最終新技術還是會不可避免的被接受。科學技術：觀察，假設，實驗，解釋。方法是工具，不是說明書，不保證成果，不能取代思考。

書中舉例的案例很典型，用於講解隱藏在教訓背後的原因非常有幫助。有的人會認為案例「陳舊」、「太老瞭」，可是拜托，沒有經過一定時間沉澱的案例，如何能夠說明舉例的産品，是因為用戶體驗問題的錯誤，而不是其他原因而導緻的銷聲匿跡。又如何能將用戶體驗設計的錯誤放在更長的一段時間內來衡量其重要性，並以此為藉鑒而讓産品恢復聲譽（如Final Cut Pro X）？很多所謂「新案例」在抽絲剝繭後都能將其歸宗為某個「元問題」所導緻的設計錯誤，我認為作者在案例新舊的選擇、及是否能夠在觸控交互的時代中仍有參考意義方麵，是做得不錯的。

快速推齣一個精簡版産品，從市場中學習，然後逐步完善。反思層麵的考慮：同齡人的壓力，大傢有，我沒有，會很焦慮。定位和其他産品接近，也會形成激烈競爭。在商業中堅持道德不被投資者喜愛，但有優勢。新技術齣現，反應要快。即使會帶來不適應，但最終新技術還是會不可避免的被接受。科學技術：觀察，假設，實驗，解釋。方法是工具，不是說明書，不保證成果，不能取代思考。