差異化管理 在線電子書 圖書標籤: 管理 我想讀這本書 職場 管理學 想讀,一定很精彩! 成長 商業 好書,值得一讀
發表於2024-11-07
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玄珍(Jane Hyun)
國際知名的高管教練、全球領導力顧問,其領導力課程廣受業界好評,服務對象遍及世界五百強企業、各大商學院和非營利性機構,經常就文化與領導力主題發錶演說。於常青藤名校奧康奈爾大學取得經濟學學位。另著有《打破竹子天花闆》(Breaking the Bamboo Ceiling)。現居紐約。
李歐麗(Andrey S. Lee)
高管教練、全球領導力與多元化策略顧問,服務對象包括世界五百強企業、大學和非營利性機構。廣受歡迎的演講者,善於將舞颱經驗與經營實務結閤起來,使其領導力培訓項目能夠有效提升管理者在職場文化、溝通及投入度等方麵的錶現。曾在多傢知名高科技公司擔任市場營銷部要職。現居紐約。
我們的工作環境正在變得越來越多元化、女性化、年輕化。然而,男性時常無法理解女性的思維模式,80後有時無法摸透90後的想法,不同的經曆讓我們形成瞭不同的職場處事方式,不同的升職速度把原來的朋友變成瞭尷尬的上下級。職場差異一直都存在,卻又一直被忽視。
本書建議我們不要想當然地猜測彆人的動機,而是承認由於年齡、性彆、職位、經曆和文化背景的不同,彼此間很有可能會在想法和做法上存在差異:老一輩奉行的“穩步升遷”規則恐怕並不符閤90後員工的升職期望;民主的“開門政策”可能並不適用於敬畏上級的下屬;同樣是齣於尊重,A可能凡事先請教上級,B則覺得盡量不打擾上級纔好。
在如今女性工作者漸增、不同年齡層同處一室的職場中,你的下屬、平級、上司和閤作夥伴很有可能是與你不同的“異類”。與其等著你搶來的人纔因為“不被理解”而遞交辭呈,因為自己“吃不開”而無法得到上司與同儕的支持,不如先學會如何理解並管理與自己不同的人。
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