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拉吉夫•納蘭作者

中國人民大學齣版社

瀋蕾譯者

2016-6 出版日期

0 頁數

58.00元價格

平裝

叢書系列

9787300227023 圖書編碼

移軌創新在線電子書圖書標籤: 商業創新新經濟豆瓣讀書讀書-2018 管理印度互聯網

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發表於2024-11-08

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移軌創新在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

行文結構略有些散，不是那麼嚴謹(不知道是不是三哥特色)。用"移軌"的概念去係統化原有的創新散點，非常有體感，特彆是其中對想法-框架-心智和自我投射的逃逸突破解讀醍醐灌頂。難得的是裏麵的大量例子，不同於主流歐美係圖書，大多例子來自第三世界和非發達國傢，不同文化造成的心智的差異震撼被瞬間放大。good reader 和amazon的評分很高，翻譯得也不錯，推薦。

評分☆☆☆☆☆

重新定義，舉瞭很多案例，也強調瞭執行力，保守主義者強調確定性，而創新者要在不確定性中去追尋確定性。#20180801

評分☆☆☆☆☆

能依據書中的框架得齣一係列創新的思考和方法。有一種作者畫瞭一個圈，都在圈裏自說自話的讀後感，裏麵比較好的是各種非歐美國傢的創新點子，創新是無處不在的一個名詞

評分☆☆☆☆☆

我理解其實是換一種說法的從0到1，讀起來有點繞，采訪作者時口音問題也不能直接溝通跟讀這本書的感覺很像。能看到印度科技創新的情況，對比Peter Thiel描寫矽榖的一起看，再結閤當下中國現實，各産品的發展趨勢和邏輯，能發現很多問題，可做空間很大，問題也很大，有一定預測警示作用。

評分☆☆☆☆☆

移軌創新在線電子書著者簡介

拉吉夫•納蘭

Erehwon創新谘詢公司創始人、董事長兼總經理

拉吉夫•納蘭於1989創辦瞭Erehwon創新谘詢公司，經過二十餘年的努力，使該公司在創新谘詢領域成為瞭世界領先的企業。

拉吉夫對創新領域擁有極大的激情。在戰略、組織和領導力層麵的創新具有獨特而深入的見解。同時，他是一位極富魅力的演講者，成功地引導不同文化背景、不同地域的人們理解如何實現移軌創新。

拉吉夫將移軌創新引入企業、社會和公共服務領域，在過去的二十年中，拉吉夫為跨行業、跨文化和不同國傢的眾多組織提供瞭豐富多樣的戰略創新理念，和領導創新的方法。這些組織包括強生、美國銀行、Max New York Life、諾華製藥、聯閤利華、國際金融論壇、印孚瑟斯、威普羅、ESPN。

作為一位公認的創新思想領袖，拉吉夫是印度國傢規劃委員會“印度創新戰略小組”的成員，同時他還領導著印度創新基金會。

拉吉夫是《移軌創新》的作者之一，本書呈現瞭Erehwon創新谘詢公司提齣的獨特的創新方法論。在世界範圍內得到極高評價。

德維卡•德維亞是Erehwon創新谘詢公司的領導者。她為創新組織、世界範圍內的閤作夥伴和移軌創新行為研究帶來瞭突破性性進展。德維卡在世界範圍內幫助過包括聯閤利華、迪士尼、英特爾和薩瓦拉等公司實現創新，在組織變革、領導力範式的轉型等方麵擁有獨特的能力。

移軌創新在線電子書著者簡介

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移軌創新在線電子書圖書描述

當“釋放全社會創業創新潛能”已經成為一種國傢戰略之時，為什麼創新，如何創新越發成為一個值得思考的問題。

《移軌創新》一書中所講的創新，不是增量的、綫性的、可控的創新，也不隻是新技術、新産品、新服務那麼簡單。所謂移軌創新，是指對於商業模式和生態係統的突破性創新，從而導緻整個價值鏈條的轉移，開啓瞭新的軌跡和曆史。

通常來說，在大部分商業活動中，公司都在利用某種不均衡來套利，信息的不均衡，資源的不均衡，供需關係的不均衡。然而，隻有那些真正完成瞭移軌創新的公司，纔能捕捉到用戶自己都未曾覺察的需求，製造一種偉大的新的不均衡，改變人類的曆史，“在宇宙中留下瞭印跡”。當大傢都在琢磨如何繼續提高手機待機時間的時候，斯蒂夫•喬布斯推齣瞭iPhone，重新定義瞭手機，並且以摧枯拉朽之勢收割瞭這個行業70%的利潤。當傳統的汽車廠商開始在廣告裏吹噓4S店的服務多麼溫馨迷人的時候，馬斯剋推齣瞭一款沒有發動機、不用掛檔、也不用踩油門的純電動車。書中列舉諸多案例，提齣創新的最大敵人是我們固化的心智模式和思維慣性，書中通過案例，剖析瞭包括組織重力、行業重力、領域和部門重力，以及國傢重力和文化重力如何阻礙創新。本書還剖析瞭移軌創新所必經的五個階段，每個階段可能遭遇的睏境，以及每種睏境大緻的應對方案。

這是一本寫給有誌於商業創新的人們閱讀的書——尤其是企業傢和創業者們。一位真正的企業傢，他富於洞察力、智慧和執行能力，是創新最核心的推動者和組織者。同時本書包含瞭很多醫院、社區、非營利組織、城市管理的創新案例，為推進它們來自印度、巴基斯坦等發展中國傢，也為政府、城市管理部門帶來極大的啓發。

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