本书的拓展个案较为清晰地再现了某中小国有企业30余年的改革历史及两次产权“改制”的基本历程,从中提炼出了不同组织“场域”中组织领导的“主从关系”、“人缘关系”及“朋友关系”的逐步变迁,这样的“关系”变迁恰恰能够展现两次产权“改制”的内在动因及其结构后果,也反映了从“派系结构”到“关系共同体”的组织结构转型。
在拓展个案研究的基础上,本书就不同组织“场域”的“关系”形态分类进行了深度分析,从其微观与宏观的内在衔接中既考察了宏观体制变革所引发的微观组织结构转型及其组织领导“关系”形态的变迁,又从这种组织领导“关系”变迁之中理解了宏观体制变革特别是中小国有企业产权改制至最终“民营化”的微观动因。从而,本书为解释改革开放以来国有中小企业发展历程及产权变革的现实问题,提供了一种较为有力的组织领导“关系”变迁的分析路径。与此同时,产权变革所反映的不同体制背景也为国内“关系”理论及组织领导模式的深化拓展,提供了一种更具本土意涵的组织“场域”的研究视角。
沈毅,河海大学社会学系教授,硕士生导师。南京大学社会学系博士,中国社会科学院社会学博士后。2004~2014年曾就职于江苏省社会科学院社会学所,2014年起任教于河海大学公共管理学院社会学系。江苏省“333工程”第三层次培养对象,江苏省宣传文化系统“五个一批”人才。
目前主要从事社会心理学、组织社会学、政治社会学等领域的研究工作,研究兴趣主要集中在中国人社会行为与宏观社会结构分析,特别聚焦于本土“关系”研究。
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这本书的版式设计和装帧质量也值得称赞。纸张的触感温润,油墨的印刷清晰有力,使得长时间的阅读过程本身也成为一种享受。很多学术著作往往在形式上有所欠缺,但这本书显然在各个细节上都投入了心血,这反映了出版方对内容价值的尊重。阅读体验的舒适度,对于理解复杂文本至关重要,精美的装帧无疑为读者进入作者构建的理论世界铺设了一条平坦而优雅的道路。它不仅仅是一份知识的载体,更像是一件值得珍藏的工艺品,散发着智识的芬芳和美学的愉悦。
评分这本书在构建其核心论点时所采用的参照系非常广阔,从古代的部落结构到现代的全球化网络,似乎无一遗漏。这种跨越时空的对比和论证,展现了作者深厚的跨学科知识背景。更重要的是,它提供了一套全新的分析工具,让我开始重新审视我日常接触到的各种人际关系和组织形式。我尤其对其中关于“边界消解”的论述印象深刻,它挑战了许多根深蒂固的二元对立思维模式,促使我以一种更加流动的、相互依存的眼光去看待社会现象。它不是简单地提供答案,而是更有效地教会我如何提出更深刻的问题。
评分这本书的封面设计非常引人注目,色彩的运用大胆而富有张力,仿佛在诉说着某种深刻的变革。初读时,我被那种扑面而来的学术气息所吸引,它似乎在构建一个宏大的理论框架,试图去解释社会组织形式的演进脉络。作者的文字功底深厚,遣词造句之间透露出一种对历史与现实的深刻洞察力。虽然我个人的研究方向与此并非完全对口,但那种强烈的思想冲击力,让我忍不住想要深入其中,去探寻那些看似遥远的理论是如何与我们当下的生活产生共振的。整体而言,它给我一种严肃而又充满探索精神的阅读体验,仿佛在跟随一位经验老到的向导,穿梭于复杂的社会结构迷宫之中,每一步都伴随着新的发现和思考的火花。
评分这本书的语言风格极其独特,夹杂着一种近乎诗意的哲思,同时又不失严谨的逻辑支撑。我感觉作者在试图打破传统社会学论述的窠臼,用一种更为开放和包容的视角来审视人类群体的组织形态。在阅读过程中,我时常会停下来,反复咀嚼某些句子,它们往往蕴含着多重解读的可能性,引人深思。这绝不是一本可以“快速浏览”的书籍,它要求读者慢下来,去体会文字背后的重量和深意。每一次重读,都会发现一些先前忽略的细节,这正是一部优秀著作的魅力所在——它具有持久的生命力和解读空间,能随着读者的阅历增长而展现出新的光彩。
评分读完这本书,我最大的感受是那种叙事的节奏感非常出色。它不像某些纯理论著作那样枯燥乏味,反而充满了动态的张力。作者似乎非常擅长捕捉那些微妙的社会互动和权力转移的瞬间,并将其精妙地编织进整体的论述线索里。我特别欣赏其中对于“过渡性”的刻画,那种从旧有模式瓦解到新秩序尚未完全定型的混沌状态,被描绘得栩栩如生,让人仿佛能感受到历史洪流中的阵痛与希望。这种将抽象概念具象化的能力,极大地提升了阅读的趣味性和代入感,使得即便是初次接触相关理论的读者,也能轻松地跟上作者的思路,并从中汲取营养。
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