Who Says Elephants Can't Dance? pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026
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具体描述
Who says elephants can't dance?: how i turned around ibm is the story of a turnaround of ibm, after it was close to shutting down in 1993. Close to its extinction, louis gerstner, the author of the book, was brought in. When people inside and outside the organization kept making assumptions of what would be the role of lou, he revived the entire firm with a new way of working. This book tells the story about the strong decisions he took and the strategies he followed to get ibm at the top-list again. Lou brought a realistic strategy to forget about the literary vision statements ibm was started with, as a quick healing policy was the need of the hour facing corporate fall. Ibm underwent transformation in its competitive strategy as well as overall culture after lou took on the management. He refreshed the leadership team and gave them a purpose. The book has content that serves as a rich material for case-study and leadership principles. He has shared his journey with a message to the readers about what he feels is important to achieve success. There have been facts in the history telling stories of companies that faced fall and extinction but ibm had been among the very few listed ones that managed to stand as market leaders all over again. This book is a motivational and narrative text by lou telling about what ibm was when he joined and how he took each step towards recreating it. Harpercollins published who says elephants can't dance?: how i turned around ibm in 2008 in paperback.
作者简介
Lou Gerstner, Jr., served as chairman and chief executive officer of IBM from April 1993 until March 2002, when he retired as CEO. He remained chairman of the board through the end of 2002. Before joining IBM, Mr. Gerstner served for four years as chairman and CEO of RJR Nabisco, Inc. This was preceded by an eleven-year career at the American Express Company, where he was president of the parent company and chairman and CEO of its largest subsidiary. Prior to that, Mr. Gerstner was a director of the management consulting firm of McKinsey & Co., Inc. He received a bachelor's degree in engineering from Dartmouth College and an MBA from Harvard Business School.
目录信息
读后感
郭士纳面对千头万绪、问题重重、暮气沉沉的IBM，他是如何迈出万里长征的第一步的，如何确定方向，如何看到问题的关键，如何确定要解决问题的优先级，这里面有太多我们去反复琢磨和学习的地方。 郭士纳的第一次IBM高层会议，当被引入会议室时，他发现除了他，所有在...
评分谁说大象不能跳舞TXT分享地址： http://parto.blog.hexun.com/31624168_d.html 分享地址永久有效！！不要相信过期的说法。 IBM公司，长期以来执计算机世界之牛耳，被视为美国科技实力的象征和国家竞争力的堡垒，甚至《经济学人》杂志指出，“IBM的失败总是被视为美国的失败”...
评分根据菲利普·莫里斯的说法，来自烟草行业的营业收入也因为RJR纳贝斯克杠杆收购后不久所造成的价格战而备受压力。在这里，菲利普·莫里斯只不过是按照麦当劳创始人雷·克罗克的建议行事——“当你看见自己的竞争对手快要淹死的时候，应该赶快抓起消防水龙头并放到他嘴里。” 莫...
评分一、郭士纳阐述了他著名的管理哲学8个要点： 1 ．我按照原则而不是流程程序管理。 2 .市场决定我们的一切行为。 3 ．我是一个深深地相信质量、强有力的竞争战略与规划、团队合作、绩效工资制和商业道德责任的人。 4 ．我渴求那些能够解决问题和帮助同小解决问题的人，我会开除...
评分很早就听说了郭士纳的这本书《谁说大象不能跳舞》，虽然我对IBM这段起死回生的经历很感兴趣，然而一直没有买回来看，家里堆积着没来得及看的好书太多了，使我近期在压抑着自己买书的速度。 前些天和一位朋友吃饭时，郑重向我推荐此书，回家后便在大...
用户评价
这本书的叙事节奏简直像搭乘了一趟情绪的过山车，作者的笔触细腻到能捕捉到角色内心最微小的颤动。我尤其欣赏他对环境描写的功力，那种扑面而来的真实感，仿佛我真的身处于故事发生地的尘土飞扬或雨水淅沥之中。情节的推进并不急躁，而是像老电影的胶片一样，一帧一帧地展开，让你有足够的时间去消化每一个转折背后的深意。人物的塑造更是立体得让人心疼，他们都有着各自的阴影和光亮，没有绝对的好人或坏蛋，只有在特定境遇下做出不同选择的“人”。那些对话简直是教科书级别的，初听平淡无奇，细品之下，每一句都暗藏着未说出口的张力和潜台词。我读到某个关于家庭矛盾的高潮部分时，甚至不得不放下书，走到窗边深吸了几口气，那种代入感强烈到让人忘记了自己身处的现实。这本书的结构布局也很有趣，它巧妙地利用了非线性叙事，让过去和现在交织在一起，不断揭示新的信息，每一次回顾都像是为之前看到的片段打上了一层全新的滤镜，使得整个故事的深度和层次感被极大地丰富了。这本书的魅力在于，它不直接告诉你“这是什么意思”，而是把你推入情境，让你自己去拼凑和感受，这种主动参与感是很多畅销书所欠缺的。
评分老实说，这本书的哲学思辨性远超我的预期，它并非那种浮于表面的励志读物，而是深入挖掘了关于“身份认同”与“外界期望”之间永恒拉锯的本质。作者在行文中不断抛出尖锐的问题，迫使读者审视自己生活中的诸多“不合理”假设。我特别喜欢他处理复杂人际关系的方式，那种微妙的权力平衡、无声的妥协与暗流涌动的嫉妒，都被他描绘得入木三分，精确得如同外科手术刀下的解剖。这本书最成功的地方，我认为在于它对“失败”这一主题的重新定义。它没有将失败描绘成一个终点，而是将其塑造成一种催化剂，一种促使角色进行更深层次自我对话的契机。阅读过程中，我发现自己不断地在脑海中与书中的观点进行辩论，这不是因为我不赞同，而是因为作者的论述逻辑严密，充满了令人信服的洞察力。后半部分关于“坚持的意义”的探讨，用了一种非常隐晦但极具冲击力的方式呈现，它没有提供任何廉价的答案，反而展示了在混沌中寻找秩序的艰难与崇高。这使得这本书的余味非常悠长，合上书本后，脑中依然回荡着那些深邃的思考碎片。
评分这是一部关于“勇气”的另类赞歌，它探讨的不是那种传统意义上刀光剑影的英雄主义，而是那种藏在日常生活琐碎中的、需要巨大内心力量才能维持下去的日常勇气。作者对社会边缘人物的刻画入木三分，那些被主流社会遗忘、被规则挤压的角色，在书中获得了极大的尊重和复杂性。我读到某个角色为了捍卫自己微不足道的尊严而做出的牺牲时，心中那种震撼是久久不能平息的。这本书的节奏感处理得非常成熟，它知道何时该加速推进剧情，让读者屏息凝神，也知道何时该放缓节奏，让情感沉淀。特别值得称赞的是，它成功地避免了说教的陷阱。作者只是呈现了角色的困境和他们的选择，从不直接对读者进行道德评判，而是将判断的权力完全交给了我们自己。这种克制使得故事的力量更加强大，因为它迫使读者去面对自身道德光谱中的灰色地带。这本书的魅力就在于它的“不完美”，角色们犯错、后悔、挣扎，正是这种真实性，让其超越了许多光鲜亮丽但空洞的作品。
评分这本书给我最大的感受是其无可挑剔的细节考据和环境氛围的营造，仿佛作者对故事发生的那个特定年代和地域有着深入骨髓的了解。每一个场景的设置，从家具的摆放，到街角咖啡馆里飘出的香气，都构建了一个无比坚实可信的世界观。你不是在“阅读”一个故事，而是像一个幽灵一样“潜入”了那个时空。人物的行动逻辑也经得起推敲，他们的决策并非心血来潮，而是根植于他们所处的社会背景和个人创伤之中。我特别欣赏作者在叙事中穿插的历史片段或文化注解，它们不是生硬的插入，而是自然地融入情节，为理解角色的动机提供了必要的时代背景。这本书的幽默感也处理得极为高明，它不是那种大张旗鼓的滑稽，而是渗透在对话和场景描述中的一种带着苦涩的自嘲，恰到好处地中和了故事整体的沉重基调。阅读体验是连贯且沉浸的，几乎没有让我出戏的时刻。读完之后，我对那个特定时代的生活细节产生了浓厚的兴趣，这无疑是优秀非虚构或虚构作品能够给予读者的最大馈赠之一。
评分这本书的语言风格简直是一场语言的盛宴，它拥有一种罕见的古典韵味与现代俚俗的完美融合。你几乎可以感受到作者为了选择那个“最恰当”的词语所花费的心力，每一个形容词和副词的选择都精准到位，绝无冗余。我发现自己常常需要放慢阅读速度，不是因为内容晦涩，而是因为那些句子本身就值得被品味、被反复咀嚼。它不追求情节的爆炸性，而是追求一种氛围的渗透性，那种淡淡的忧伤、不易察觉的希望，如同清晨的薄雾，缓缓地笼罩住整个故事。其中有几段关于主角童年记忆的闪回描写，简直达到了诗歌的境界，那种对逝去时光的怀恋和对细节的捕捉，充满了感伤的美感。这本书的结构处理得非常巧妙，它像一个精致的八音盒，每一个章节的开启都带来一段新的旋律，但所有的旋律最终又汇集成一首宏大而和谐的乐章。我尤其欣赏作者在描绘内心挣扎时所使用的隐喻，它们既形象又富有张力，为角色的情感状态提供了超越文字层面的解读空间。
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