第一章 企业薪酬体系设计的三条原则 / 1
外部均衡性 / 3
内部均衡性 / 3
个体均衡性 / 5
第二章 岗位测评的七个步骤 / 7
第一步：引导工作分析，确定岗位说明书 / 9
第二步：从岗位测评的四种方法中选择一种，并确定测评要素 / 11
第三步：岗位测评要素的分数设定和分级 / 13
第四步：组成评估小组，进行岗位测评 / 26
第五步：评估小组操作规则 / 27
第六步：回归拟合进行校验 / 31
第七步：得到岗位分级，即职级图 / 34
第三章 工资级别表与薪酬制度的设计 / 39
工资级别表的设计 / 41
薪酬制度的设计 / 42
第四章 岗位测评要素大全 / 45
第一套要素：美氏测评要素 / 48
第二套要素;海氏岗位测评要素 / 55
第三套要素：翰威特咨询公司的岗位测评要素 / 59
第四套要素：A公司岗位测评要素 / 65
第五套要素：B公司岗位测评要素 / 71
第六套要素：C公司岗位测评要素 / 74
第七套要素：适合制造业的岗位测评要素 / 78
第八套要素：适合制造业及工人岗位的岗位测评要素 / 88
第九套要素：适合制造业及操作岗位的岗位测评要素 / 90
第十套要素：实用量化的岗位测评要素 / 102
第十一套要素：管理职位测评要素、技术职位测评要素、生产
职位测评要素 / 112
第十二套要素：适合高科技企业的岗位测评要素 / 121
第十三套要素：普适有效的岗位测评要素 / 128
第五章 薪酬管理制度实例/ 137
××公司薪酬管理办法 / 139
某集团工资报酬制度 / 146
某制造业企业绩效奖金核发规则 / 158
某集团公司薪酬管理办法 / 165
某公司职称制度 / 200
某公司关于浮动工资考核的办法 / 203
某公司关于应收款的收款期限和奖惩政策 / 205
某公司销售考核办法 / 207
某公司销售人员基本工资浮动说明 / 210
某集团公司分公司总经理薪酬管理办法 / 213
附录一 专访著名薪酬专家、“3E薪资设计”创始人张守春先生 / 220
附录二 3E薪资设计系统软件演示介绍 / 225
· · · · · · (收起)