第一章 企業薪酬體係設計的三條原則 / 1
外部均衡性 / 3
內部均衡性 / 3
個體均衡性 / 5
第二章 崗位測評的七個步驟 / 7
第一步：引導工作分析，確定崗位說明書 / 9
第二步：從崗位測評的四種方法中選擇一種，並確定測評要素 / 11
第三步：崗位測評要素的分數設定和分級 / 13
第四步：組成評估小組，進行崗位測評 / 26
第五步：評估小組操作規則 / 27
第六步：迴歸擬閤進行校驗 / 31
第七步：得到崗位分級，即職級圖 / 34
第三章 工資級彆錶與薪酬製度的設計 / 39
工資級彆錶的設計 / 41
薪酬製度的設計 / 42
第四章 崗位測評要素大全 / 45
第一套要素：美氏測評要素 / 48
第二套要素;海氏崗位測評要素 / 55
第三套要素：翰威特谘詢公司的崗位測評要素 / 59
第四套要素：A公司崗位測評要素 / 65
第五套要素：B公司崗位測評要素 / 71
第六套要素：C公司崗位測評要素 / 74
第七套要素：適閤製造業的崗位測評要素 / 78
第八套要素：適閤製造業及工人崗位的崗位測評要素 / 88
第九套要素：適閤製造業及操作崗位的崗位測評要素 / 90
第十套要素：實用量化的崗位測評要素 / 102
第十一套要素：管理職位測評要素、技術職位測評要素、生産
職位測評要素 / 112
第十二套要素：適閤高科技企業的崗位測評要素 / 121
第十三套要素：普適有效的崗位測評要素 / 128
第五章 薪酬管理製度實例/ 137
××公司薪酬管理辦法 / 139
某集團工資報酬製度 / 146
某製造業企業績效奬金核發規則 / 158
某集團公司薪酬管理辦法 / 165
某公司職稱製度 / 200
某公司關於浮動工資考核的辦法 / 203
某公司關於應收款的收款期限和奬懲政策 / 205
某公司銷售考核辦法 / 207
某公司銷售人員基本工資浮動說明 / 210
某集團公司分公司總經理薪酬管理辦法 / 213
附錄一 專訪著名薪酬專傢、“3E薪資設計”創始人張守春先生 / 220
附錄二 3E薪資設計係統軟件演示介紹 / 225
· · · · · · (收起)