你为什么而工作 在线电子书 图书标签: 职场 心理学 思维 成长 你为什么而工作 自我管理 方法论 我想读这本书
发表于2024-11-21
你为什么而工作 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
加薪并不如我们所预期的那样刺激工作效率,这个挺新的。以及绝大多数人认为自己是为了更高目标而工作,同时认为别人是为了钱而工作这里真是……
评分评分略低啊,本周最佳。有带团队的人适合看一下。
评分不错的价值型员工指南,也是简易的管理哲学。但很快就看完,感觉更适合摘出几句金句看五分钟就可以了????
评分20161003 其实本来觉得这也是一本鸡汤,聊胜于无。但是这薄薄的一百页左右的书,竟然看了两天,让我有种吃到鸡肉的感觉(-^O^-)里面关于“自我实现预言”的部分是最让我印象深刻的。其实和我们常说的“信则有,不信则无”有一点点的类似,只不过书里面通过一些例子的描述,更加确切地表达一个观点,那就是如果你有一个理念,你的行为就会与这个理念所一致,最终的结果也很大可能符合最初你的预期,于是你越加肯定理念的正确性。但是这个理念真的是正确的吗? 此外,薪酬相关激励制度的影响,也是这本书重要的讨论内容。因为存在“动机排斥”,薪酬的激励可能并没有我们想象中的作用强大。 究竟你做的是“工作”、“职业”还是“使命”呢?看看别人的观点,同时有自己的思考也是挺不错的。(B26
评分看下目录,了解作者主要观点即可
巴里•施瓦茨,美国宾夕法尼亚州斯沃斯莫尔学院的心理学教授,被认为是继诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔•卡尼曼之后,西方最具影响力的心理学家之一。目前为止,他已出版的书籍达10本,在专业期刊上发表的文章也达百余篇。施瓦茨之前出版的《选择的矛盾:为什么多即是少》被《商业周刊》和《福布斯》杂志评选为年度十大顶级商业图书之一,并且被翻译为25种语言。
《你为什么而工作:价值型员工进阶指南》是一本颠覆我们认知常识的书。
为什么全世界“消极怠工”员工的数量是热爱工作的“敬业”员工的两倍?
为什么你身边绝大部分的人,很少体会到工作的满足感?
为什么对于绝大多数人来说,工作是单调无聊、毫无意义、浪费生命的?
为什么公司里那些为了鼓舞员工士气、激励员工努力的机制反而降低甚至完全打消了员工工作的积极性?
西方最著名心理学家之一巴里•施瓦茨,长期从事社会行为与心理学研究。他发现两个多世纪以来,我们完全被亚当•斯密等经济学大师的观点误导了,无论是社会,还是个体的人,我们一直被灌输着关于工作的一些错误观点,如人们做事情是因为“有利可图”,工作是为了获得报酬,为了养家糊口。
在本书中,巴里•施瓦茨分析了真正激励人工作的内在因素。工作有好工作与坏工作之分,但是与行业和职位无关,清洁工、理发师、作业员都有成为让人满意的工作的潜力,真正的关键不在薪水,而在于自主权、变化性、技能提升与成长空间、以及与他人幸福的关联度。
了解工作背后的深层原因,使得我们能正确设计更好的工作环境,更了解如何激励团队,帮助自己找到工作的意义,真的拥有一份好工作。
年轻人对比较机械琐碎、需要耐心专注的工作往往承受力不高,所以经常容易跳槽。作为年轻的一代,应当去注重培养自己对待工作的专注力和持久力,毕竟很多行业是需要通过专注、坚持才能达到一定成就的。推荐这本书给即将走上工作岗位的年轻人静下心来认真读一读。
张颐武 北京大学中文系教授
我们很多员工把自己的工作成果拿给主管和同事看的时候,心里是忐忑不安的,因为担心细节做得还不够好。工作成果并不限于产品本身,你做一个PPT也好,做一个报表也好,做一个内部分享也好,追求细节完美都是要付出额外的心血和精力的。
罗永浩 锤子科技创始人
巴里•施瓦茨教授一直以来都是美国最敏锐和最富有同情心的观察者之一,如果你希望让自身或团队的工作更富有意义,你可能需要好好地品读一下这本睿智且充满力量的书。
丹尼尔•H•平克 ,《驱动力》作者
该书是熔铸作者多年心血的潜心之作,阐述了对于“你为什么工作”这个问题的深刻洞察。强烈推荐,发人深省!
艾米•瑞斯尼沃斯基 耶鲁大学组织行为学教授
本书历数几个世纪以来的商业和工业运营模式,用轻松愉快、通俗易懂的方式,娓娓揭示出支撑我们如何工作以及为什么工作的道德基础。如果你已有一份工作,或者你希望未来有一份工作,那请好好读一读本书吧。
拉兹洛•博克 谷歌人力运营高级副总裁 ,《重新定义团队》作者
书评: 作者提到“要让员工明白,期待拥有一份好工作并不只是幻想,而是完全可以实现的。”所谓的好工作定义是什么呢? 有些员工会自主赋予工作一份意义,然而出于效率和管理需求,往往会被打压。 所以第二章作者想要表达的是要让员工找到薪酬意外的工作的意义。 罗里...
评分今天分享一个小思考and一本书。 工作为什么这么累???工作为什么让人讨厌??? 四月鹿最近在见习,时间很短,体会不少。 四月鹿还是很珍惜自我展示的机会的。工作时间,时刻紧绷绷,就像打了鸡血一样精力集中,除了本科高数课,感觉很少如此精力时刻紧绷了。 一下班一结束,...
评分书评: 作者提到“要让员工明白,期待拥有一份好工作并不只是幻想,而是完全可以实现的。”所谓的好工作定义是什么呢? 有些员工会自主赋予工作一份意义,然而出于效率和管理需求,往往会被打压。 所以第二章作者想要表达的是要让员工找到薪酬意外的工作的意义。 罗里...
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