《你为什么而工作:价值型员工进阶指南》是一本颠覆我们认知常识的书。
为什么全世界“消极怠工”员工的数量是热爱工作的“敬业”员工的两倍?
为什么你身边绝大部分的人,很少体会到工作的满足感?
为什么对于绝大多数人来说,工作是单调无聊、毫无意义、浪费生命的?
为什么公司里那些为了鼓舞员工士气、激励员工努力的机制反而降低甚至完全打消了员工工作的积极性?
西方最著名心理学家之一巴里•施瓦茨,长期从事社会行为与心理学研究。他发现两个多世纪以来,我们完全被亚当•斯密等经济学大师的观点误导了,无论是社会,还是个体的人,我们一直被灌输着关于工作的一些错误观点,如人们做事情是因为“有利可图”,工作是为了获得报酬,为了养家糊口。
在本书中,巴里•施瓦茨分析了真正激励人工作的内在因素。工作有好工作与坏工作之分,但是与行业和职位无关,清洁工、理发师、作业员都有成为让人满意的工作的潜力,真正的关键不在薪水,而在于自主权、变化性、技能提升与成长空间、以及与他人幸福的关联度。
了解工作背后的深层原因,使得我们能正确设计更好的工作环境,更了解如何激励团队,帮助自己找到工作的意义,真的拥有一份好工作。
年轻人对比较机械琐碎、需要耐心专注的工作往往承受力不高,所以经常容易跳槽。作为年轻的一代,应当去注重培养自己对待工作的专注力和持久力,毕竟很多行业是需要通过专注、坚持才能达到一定成就的。推荐这本书给即将走上工作岗位的年轻人静下心来认真读一读。
张颐武 北京大学中文系教授
我们很多员工把自己的工作成果拿给主管和同事看的时候,心里是忐忑不安的,因为担心细节做得还不够好。工作成果并不限于产品本身,你做一个PPT也好,做一个报表也好,做一个内部分享也好,追求细节完美都是要付出额外的心血和精力的。
罗永浩 锤子科技创始人
巴里•施瓦茨教授一直以来都是美国最敏锐和最富有同情心的观察者之一,如果你希望让自身或团队的工作更富有意义,你可能需要好好地品读一下这本睿智且充满力量的书。
丹尼尔•H•平克 ,《驱动力》作者
该书是熔铸作者多年心血的潜心之作,阐述了对于“你为什么工作”这个问题的深刻洞察。强烈推荐,发人深省!
艾米•瑞斯尼沃斯基 耶鲁大学组织行为学教授
本书历数几个世纪以来的商业和工业运营模式,用轻松愉快、通俗易懂的方式,娓娓揭示出支撑我们如何工作以及为什么工作的道德基础。如果你已有一份工作,或者你希望未来有一份工作,那请好好读一读本书吧。
拉兹洛•博克 谷歌人力运营高级副总裁 ,《重新定义团队》作者
巴里•施瓦茨,美国宾夕法尼亚州斯沃斯莫尔学院的心理学教授,被认为是继诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔•卡尼曼之后,西方最具影响力的心理学家之一。目前为止,他已出版的书籍达10本,在专业期刊上发表的文章也达百余篇。施瓦茨之前出版的《选择的矛盾:为什么多即是少》被《商业周刊》和《福布斯》杂志评选为年度十大顶级商业图书之一,并且被翻译为25种语言。
今天分享一个小思考and一本书。 工作为什么这么累???工作为什么让人讨厌??? 四月鹿最近在见习,时间很短,体会不少。 四月鹿还是很珍惜自我展示的机会的。工作时间,时刻紧绷绷,就像打了鸡血一样精力集中,除了本科高数课,感觉很少如此精力时刻紧绷了。 一下班一结束,...
评分工作是什么?度娘百科告诉我们:工作的概念是劳动生产,主要是指劳动。一个人的工作是他在社会中所扮演的角色。在我们社会主义国家,工作是社会工作中每个劳动者体现社会价值和自我价值的角色定位。所谓工作就是劳动者通过劳动(包括体力劳动和脑力劳动)将生产资料转换为生活...
评分 评分你还认为工作是一种必然之恶?请改变这一观点。这并不是一碗鸡汤,而是一本能够让我们重新审视自己的书。 你为什么讨厌工作? 人之初,性本懒吗?亚当斯密认为人天性是懒惰的,可这样的假设真的好吗? 社会理论是既不能证实,也不能证实,它是不同于数学物理等学科。 你是相信...
我最近正处于一个职业转型期,对未来的方向充满了不确定感。“你为什么而工作”,这个书名,就像是为我量身定做的一样,精准地击中了我的痛点。我一直在思考,除了追求更高的职位和更丰厚的薪水,还有什么能够真正驱动我,让我愿意为之付出时间和精力?我希望这本书能够为我提供一些启示,帮助我找到那个能够让我内心充满力量,并愿意为之奋斗的目标。我期待它能够深入探讨工作的本质,揭示那些支撑人们长期投入工作的深层原因。或许书中会提到一些关于使命感、个人成长、或是对社会贡献的理念,这些都可能是我正在寻找的答案。我希望这本书能够提供一些实际的指导,让我能够识别那些真正能够让我感到充实和满足的工作,并找到将这些愿望转化为现实的方法。它不应该只是理论上的探讨,更应该包含一些能够指导行动的建议,让我能够更好地规划我的职业生涯,让我的工作不再只是一个负担,而是成为我实现人生价值的重要组成部分。我渴望找到那个真正让我愿意“为什么而工作”的答案,让我的职业生涯充满激情和意义。
评分“你为什么而工作”,这句话,在当下这个充满竞争和焦虑的社会,显得格外重要。“你为什么而工作”,我常常在夜深人静时问自己,我是否真的找到了工作的意义,或者我只是在随波逐流?我希望这本书能够为我揭示工作的更深层面的价值,让我能够跳出对物质回报的片面追求,去发掘那些能够真正滋养我心灵的动力。我期待它能够提供一些启发性的案例,或者深刻的理论,帮助我理解工作与个人成长、与社会责任、与人生幸福之间的联系。我希望这本书能够成为我的精神导师,引导我去探索那些能够让我感到真正充实和有价值的工作,并且能够提供一些实用的方法,让我能够将这些理想转化为现实。它不应该仅仅停留在理论层面,更应该能够指导我的实际行动,让我能够在我的职业生涯中找到属于我的独特意义,让我的工作不仅仅是为了生存,更是为了更好的生活。
评分这本书的标题,本身就带有一种哲学思辨的意味,让我非常好奇。“你为什么而工作”,这不仅是一个关于职业的问题,更是一个关于人生价值的问题。我一直在反思,是什么让我每天起床,然后去上班?除了生活所需,还有什么更深层次的驱动力?我希望这本书能够为我提供一些深刻的思考,帮助我找到那个隐藏在工作背后的真正动力。它或许会探讨一些关于人生意义、个人成长、或者对社会做出贡献的议题,这些都可能是我一直在追寻的答案。我期待这本书能够提供一些新的视角,让我能够跳出日常的琐碎,从更广阔的视野去理解工作的价值。我希望它能够帮助我识别那些真正能够激发我热情,并让我感到充实的工作,并且能够指导我如何去实现这些工作。我想要找到那个能够让我持续投入,并且从中获得满足感的“为什么”,让我的工作不仅仅是为了生存,更是为了生活得更有意义。这本书,在我看来,不仅仅是一本关于职业的书,更是一本关于如何活得更好的书,它将引导我去探索工作的深层价值,从而找到属于自己的那份独特的存在意义。
评分这本书的封面设计就有一种沉静而有力量的美感,让我不禁想要翻开它,一探究竟。“你为什么而工作”,这个问题,看似简单,实则蕴含着人生的哲学。我承认,在现代社会,我们往往被各种外在因素所驱动:金钱、地位、他人的认可……这些“外部奖赏”固然重要,但长此以往,我总觉得内心深处少了些什么。尤其是在经历了一些职业上的起伏之后,我越发感觉到,仅仅依靠外部的激励,是无法支撑一个人长久地投入到一项事业中的。我渴望找到那种源自内心的、持久的动力,那种能够让你在面对挑战时依然充满激情,在取得成就时依然保持谦逊的力量。这本书,在我看来,就是提供了一扇窗户,让我能够窥见工作的更深层面的意义。它或许会挑战我固有的观念,让我重新思考工作的价值所在,不仅仅是为了一份薪水,更是为了实现自我价值,为了对社会做出贡献,亦或是为了追寻某种更崇高的理想。我期待它能提供一些切实可行的方法,帮助我辨别那些真正能够激发我内心深处热情的事业,并且能够教会我如何在日常工作中找到这种持久的动力。我深信,理解了“为什么”,才能更好地“如何”去工作,才能让工作本身成为一种享受,而非负担。
评分这本书的出现,简直就是一道划破我职业生涯迷雾的闪电。最近工作中的疲惫感越来越重,我常常质疑自己每天早出晚归、埋头苦干的意义到底在哪里。不是说对工作本身有意见,而是那种日复一日的重复,渐渐消磨了我最初的热情。我开始思考,是不是我选择了错误的路,是不是我的人生方向需要调整?就在我陷入这种自我怀疑的泥沼时,这本书像救命稻草一样出现在我眼前。“你为什么而工作”,这个直击灵魂的标题,立刻引起了我的共鸣。我迫切地想知道,在这个物质至上的时代,除了薪水和晋升,到底还有什么能支撑我们日复一日地坚持下去?我希望这本书能为我揭示工作的深层含义,找到那个隐藏在日常琐碎背后的真正驱动力。我期待它能像一位智者,循循善诱地引导我重新审视自己的职业选择,帮助我发现工作的新视角,甚至激发我潜藏的、未被发掘的价值与可能。它或许会提供一套全新的思考框架,让我能够以更宏大、更积极的视角来看待我的工作,不再被眼前的困难和压力所束缚,而是能够从中汲取力量,找到属于自己的那份意义和满足感。我猜想,这本书不只是关于“如何工作”,更是关于“为何存在”。
评分“你为什么而工作”,这个书名,像是一声来自内心深处的提问,让我不禁停下脚步,开始审视自己的职业选择。“你为什么而工作”,这个问题,在快节奏的现代生活中,常常被我们忽略,我们忙于完成任务,忙于追逐KPI,却很少停下来思考,到底是什么在支撑着我们日复一日的奔波。我期待这本书能够为我提供一种全新的思考方式,让我能够超越表面的物质回报,去探寻工作更深层的意义。我希望它能帮助我发掘那些能够让我感到内心充实和满足的驱动力,无论是对事业的热情,还是对个人成长的追求,亦或是为社会贡献一份力量的愿望。我期待它能提供一些切实可行的方法,让我能够将这些内在的驱动力转化为实际行动,让我的工作不仅仅是为了生存,更是为了实现自我价值,为了让生命绽放出独特的光彩。这本书,在我看来,不仅仅是一本职业指导手册,更是一本关于自我探索和人生价值的哲学读物,它将引领我踏上一段寻找工作与生命意义的旅程。
评分这本书的问世,恰逢我职业生涯的一个瓶颈期。“你为什么而工作”,这个问题,就像一盏明灯,照亮了我心中一直存在的迷茫。“你为什么而工作”,我常常问自己,在这日复一日的忙碌中,我究竟是为了什么?是为了那微薄的薪水,还是为了那遥不可及的晋升?我渴望从这本书中找到答案,找到那个能够真正支撑我持续前进的内在动力。我希望它能够帮助我重新审视工作的意义,发现那些隐藏在平凡岗位中的价值,并且能够引导我找到与我的热情和价值观相契合的工作。我期待它能提供一些深刻的见解,让我明白,工作并不仅仅是谋生的手段,更是实现自我价值、创造社会财富的重要途径。我希望这本书能成为我的精神食粮,让我能够在困顿中获得力量,在迷茫中找到方向,让我的工作充满激情,让我的生命因此而更加精彩。它不仅仅是一本关于工作的书,更是关于人生态度的书,是关于如何让工作成为我们生命中闪耀的光芒。
评分这本书的标题,犹如一声来自远方的呼唤,让我心生好奇。“你为什么而工作”,这个看似简单的问题,却能引发无限的思考。在忙碌的生活中,我们常常被各种琐事所裹挟,以至于忘记了去思考工作的真正目的。我希望这本书能够帮助我重新审视工作的意义,找到那个能够让我内心充满动力和激情的“为什么”。我期待它能够提供一些深刻的洞见,让我明白,工作不仅仅是为了获取物质上的回报,更是为了实现自我价值,为了对社会做出贡献,甚至是追寻某种超越物质的精神满足。我希望它能为我提供一些实用的指导,让我能够识别那些真正能够让我感到充实和快乐的工作,并且能够指引我如何去实现这些工作。这本书,在我看来,是一次对工作与人生意义的探索,它将帮助我找到那个真正让我愿意为之奋斗的理由,让我的工作充满热情,让我的生命因此而更加丰富多彩。
评分读完这本书的简介,我的内心涌起一股莫名的冲动,想要立刻拥有它。“你为什么而工作”,这个标题就像一把钥匙,直抵我内心深处最隐秘的角落。我一直在努力地工作,但有时候,当我回顾过去几年的职业生涯,总觉得有些迷茫,仿佛只是在机械地重复着一些事情,却不知道真正的目标是什么。我希望这本书能够帮助我解答这个困惑,找到那个驱使我不断前进的内在动力。我期待它能提供一些深刻的洞见,让我明白,工作并不仅仅是谋生的手段,更是我们实现自我价值、与世界建立联系的重要途径。这本书或许会提供一些不同的视角,让我能够跳出日常工作的琐碎,从更宏观的层面去理解工作的意义。我希望它能启发我,去发现那些能够让我感到充实和有成就感的事情,并且能够引导我找到与我的价值观相契合的工作。我渴望这本书能成为我的指路明灯,帮助我在职业道路上找到更清晰的方向,并且能够充满热情地投入到我的工作中,让我的每一天都充满意义。它不只是关于职业规划,更是关于人生规划,是关于如何让工作与生活达到一种和谐的平衡。
评分“你为什么而工作”,这个书名,像是一面镜子,映照出我内心深处对工作意义的追寻。“你为什么而工作”,我常常在思考,在这日复一日的奔波中,我是否找到了那个让我心甘情愿付出的理由?我希望这本书能够为我揭示工作的更深层次的价值,让我能够超越对薪资和职位的追求,去发掘那些能够真正滋养我灵魂的动力。我期待它能够提供一些深刻的思考,让我明白,工作并不仅仅是生存的手段,更是实现自我价值、追寻人生意义的重要途径。我希望它能为我提供一些切实可行的方法,让我能够识别那些真正能够让我感到充实和有成就感的工作,并且能够指引我如何去实现这些工作。这本书,在我看来,是一次关于工作与人生哲学的深度对话,它将帮助我找到那个真正让我愿意为之奋斗的“为什么”,让我的工作不再是负担,而是我实现人生价值的平台。
评分工作分三种,第一种是养家糊口的工作,只在乎报酬,你很难在其中获得自主性,并且随时可能换工作;第二种是为追去更高成就的职业,你关注的是自己的提升与进步,认为能力越高,获得的报酬就越高;第三种是带着使命工作,这种工作观满意度与成就感最高,你觉得你的工作无人替代,世界上只有你更胜任此时此地的工作。你将工作当成生命最重要的一部分,愿意将自己奉献给工作,用工作彰显生存意义,让世界变得更美好。
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评分确非鸡汤 真切剖析了流水线工作等导致的非自主自发工作的弊端,想助我们找到实现某种价值而工作的点~但读完有为了说明理论是经反复论证是对的,后不断举例证明理论正确性,后因证明了理论正确而继续推崇,仿佛一直力在证明理论正确 遵循这个方法论去实践,探索就好。对于真正在思考“为什么而工作”的人,太纸上谈兵,可行性不足。读完后,本就做得到的会继续知道如何去做并肯定自己,对目前都没做到,可能仍不知要怎么做...以前给企业做培训时候发现,说a不久大家就能做到a,说b做b,不说c就永远想不到做c~不是工作自主自控,满意度高,可提升自身有使命感就一定能做到岗位职责以外的事。这才是重点:不引导去找工作满足这些条件,而是怎么让他们发现其实现在的工作怎么去做就已能实现满足感,提升。先有鸡还先有蛋哈哈哈【3H】
评分非常好的组织行为学资料,把内在激励这件事说的很清楚了
评分使命感,价值感,成就感,缺一不可~