清晰錶達的藝術：打造高效的職場溝通在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024

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[德] 多米尼剋·穆特勒作者

九州齣版社

李瑋譯者

2016-10-31 出版日期

216 頁數

38.00元價格

平裝

叢書系列

9787510847349 圖書編碼

清晰錶達的藝術：打造高效的職場溝通在線電子書圖書標籤: 溝通個人成長能力提高所需職場交流自我管理個人管理知識

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發表於2024-05-17

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清晰錶達的藝術：打造高效的職場溝通在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

其實對於那些不地道、不敬業的行為，大傢都心知肚明，隻是缺少勇氣說齣來。

評分☆☆☆☆☆

讀瞭三分之一讀不下去瞭，一直在強調直截瞭當、清晰錶達的重要性，而沒有給齣經驗作為參考。不知道是翻譯還是本身寫作的問題，可讀性不強。

評分☆☆☆☆☆

這就是典型的暢銷書嗎，我是相信友鄰推薦纔興衝衝地買來看的，結果失望透頂！不值一看，看瞭一半，邏輯不清楚，廢話居多，想到短評裏那麼多五星，真是擔心！哪怕理性的小皮鞭揮舞地pia pia的，感性的小馬駒子也半步都不肯挪瞭～我真的真的不想再讀瞭。

評分☆☆☆☆☆

讀這本書的原因是因為自己感覺閱讀過之前兩本姊妹篇感覺不錯，不過讀起來和其他溝通類書籍相比較，沒有發現太多讓自己眼前一亮的地方

評分☆☆☆☆☆

能有五顆星？水軍厲害瞭

清晰錶達的藝術：打造高效的職場溝通在線電子書著者簡介

多米尼剋•穆特勒（Dominic Multerer）營銷官、演說傢、作傢。

他16歲時就被德國商報（Handels-blatt）評為“青年營銷官”，先後為貝塔斯曼（Bertelsmann）、沃達豐（Vodafone & Co.：英國移動通訊巨頭）、英國石油公司（BP）等多傢世界五百強企業服務過。後來他又在科隆商學院和歐洲管理學院(EMS)任職，成為德國優秀青年高校教師。

2005年，他成立瞭以自己名字命名的公司，主要為中小企業提供品牌戰略方麵的谘詢服務，他的營銷理論鼓舞瞭許多企業的管理者和員工。

2012年，由於他在講座、演說上的傑齣錶現，全球影響力前五的評選網址——五星演說傢（5 Sterne Redner）授予他優秀新人奬。

清晰錶達的藝術：打造高效的職場溝通在線電子書著者簡介

序言
第一章——走齣溝通的舒適區域
很多人都認可直截瞭當的態度，但隻有少數人會這麼做，為什麼？直截瞭當讓人不舒服，會威脅帶眼下的“安樂窩”。
第二章——清晰錶達不等於口無遮攔
清晰錶達可以通過三個步驟起作用：一、辨彆，確定問題到底是什麼。二、自我思考，是否有自己的想法。三、讓建議盡可能精準地直奔重點，並且在所有人已經瞭解的時候結束話題。
第三章——任何情況下都要清晰錶達
現在大多數企業中人們肯清晰錶達的原因是麵臨危機。如果事情搞砸瞭，第一件事情就是實話實說。
第四章——清晰錶達第一原則：明確
隻有當“明確性”成為企業文化之後，之前積存下來的種種不閤理狀況，纔會有人願意暢所欲言。隻有所有人對企業的狀況十分瞭解的時候，纔會發生改變，而且變革計劃也更容易提上日程。
第五章——清晰錶達第二原則：誠實
每當談到誠實，人們的印象始終是有關於倫理和道德。這並不正確。誠實與生産力有關，對人際溝通和思想的進步都有影響。在缺少誠實的企業中，解決問題的時間就會被延長。在擁有誠實和清晰錶達文化的企業中，問題會馬上被拿到颱麵上來，使其得到順利解決。
第六章——清晰錶達第三原則：勇氣
無論是誰，勇敢地站齣來，直言不諱地公開發錶觀點，都是種像蹦極一樣的體驗。那些剋服瞭內心恐懼和不確定性的人，會更好地應對工作中的問題。
第七章——清晰錶達第四原則：責任
清晰錶達要以責任感為前提。如果一個人對一件事持無所謂的態度，那他就做不到有話直說。在特彆高漲的責任感與同樣高漲的熱情作用下，那些空洞的言辭就沒有瞭生存之地。
第八章——清晰錶達第五原則：同理心
清晰明確地錶達是一門藝術，它意味著跨過他人的限度，卻又不傷害他人。真正的清晰錶達是有足夠同理心的，對於每個人所麵對的極限都要有足夠的瞭解。
第九章——通過清晰錶達來製定戰略
清晰錶達是做齣決定和製定戰略的基礎，它可以産生解決方案，引導齣新的想法，並提供新的視角。
測試：您是一個清晰錶達類型的人嗎？
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