在移动互联网时代,爆品代表着专注某一类用户,代表着以用户思维为导向的设计、研发、生产与销售,代表着真的找到了用户的痛点,代表着一款产品可以干到几亿甚至几十亿。
头两章内容可以简单直接,案例分析比较浅。小众才有强需求,精确细分市场也足够大(牙膏行业市场规模有450亿),高度聚焦,极致体验维护老客户的根本,快速抢占用户心智资源(此章节美国里斯·特劳特的《定位》写的很透,准备再次拜读),后面写的社群引爆,电商沉淀很在理,没...
评分给个还行的评价,是指的针对的读者人群不一样吧,初学者来讲就算个启蒙书籍,要是做为深度学习的还是有一定的心理差距。但有一些小表格工具,个人还是有帮助的,大家作为快速阅读吧。 还是要串连起来看这本书,也是一个产品开发上市的过程思考,共大家进行串连思考。因为其罗列...
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2019年读的第35本书。说是说爆品,实则是说用产品思维打造企业与品牌,第三章推动爆品的七工具比较有实践意义,值得每个企业主学习或反思。
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评分卖了两年了一直没看,花了十几分钟翻了一下,太浅显了
评分【藏书阁打卡201909】作者以自身十几年来的产品经理经验沉淀,整理出了一套适合传统小微企业在互联网“粉丝经济”中快速突围的方法论。其中,市场定位、用户思维、匠人精神是产品塑造的核心,打造爆品,就是要专注于某一类用户,想他们所想,做出一个极致的产品,比如三个爸爸空气净化器,比如V&O免熨烫衬衣。基于强需求产品的微创新是依托社群电商模式,更多地在传统产品的基础上实现价值附加,包括情感关怀、颜艺升级、娱乐消遣等各方面的创意创新,增强和潜在用户(粉丝)之间的黏性,因此说互联网时代的社群电商,打的是一场逼格站。作为一本经管类的精装书,内容还算详略有度,这就是所谓的匠心吧,有面子也有里子。
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