总序
推荐序
译者序
作者简介
前言
引言
第1章　本书简介
我们正在改变的世界 // 1
选择的领域 // 3
对团体咨询的需求 // 4
对于培训的需要 // 6
基础训练部分 // 8
本书的形式 // 10
适用于已经从业的咨询师的学习策略 // 14
虚构的理想终极基础团体课程 // 15
第2章　定义和概念辨析
什么是团体 // 18
团体的焦点和过程 // 37
第3章　团体咨询的基本原理
心理学框架的发展 // 47
团体工作的心理学原理 // 48
人 // 49
人的基本需要 // 49
需要和关系：自我的形成/在社会背景下看待人 // 57
团体咨询过程中的应用 // 63
第4章　团体过程：发展的视角
背景 // 71
安全阶段 // 76
接纳阶段 // 79
责任阶段 // 82
工作阶段 // 86
结束阶段 // 88
任务团体中的相似过程 // 90
总结 // 91
第5章　实践的过程
将团体动力转换成具体的形式及功能 // 99
结构动力 // 112
学习活动 // 116
第6章　团体领导者
团体领导者的人格特点 // 128
团体工作者培训 // 132
团体领导者技能 // 138
过程观察者：角色和功能 // 154
学习活动 // 169
第7章　团体成员
性质、角色和行为 // 177
困难成员 // 198
总结 // 218
第8章　团体工作最佳实践
引言 // 225
概述 // 226
团体工作最佳实践的定义 // 227
《团体工作最佳实践指南》 // 227
A部分：最佳实践之计划 // 228
B部分：最佳实践之实施 // 236
C部分：最佳实践之过程处理 // 240
总结 // 242
第9章　胜任多样性的团体工作
引言 // 249
胜任多样性的团体工作案例 // 251
团体工作的价值导向 // 253
胜任多样性的团体领导者艺术 // 259
总结 // 273
第10章　不同的团体类型
团体间的区别 // 277
社会–过程团体和心理–过程团体 // 277
团体中的不同焦点 // 279
团体工作的类型学 // 283
Conyne的团体工作方格类型学 // 298
来访者人群与团体工作 // 299
学习活动 // 299
第11章　团体工作的组织
将生态置于计划的首位 // 305
团体工作者的视角：外拓 // 306
目标设定 // 310
向重要他人介绍团体 // 312
向潜在来访者介绍团体咨询 // 313
团体成员的挑选和准备工作 // 316
任务团体及其他团体 // 327
总结 // 327
第12章　评估团体工作
研究或评估：不再是从业者的困境 // 331
研究VS.评估 // 333
总结 // 346
第13章　团体沟通活动
沟通活动的分类 // 351
沟通活动的原理及使用 // 355
创造性艺术沟通活动 // 364
心理剧：沟通活动的一种特殊形式 // 364
总结 // 368
第14章　家庭理论：团体工作的资源
为什么引入家庭理论 // 375
引言：我的整合过程 // 376
整合团体与家庭咨询 // 376
区别家庭团体与咨询团体 // 378
作为团体资源的家庭理论 // 380
家庭理论与团体过程 // 381
家庭理论与团体内容 // 382
家庭理论与团体技术 // 383
总结 // 387
学习活动 // 387
第15章　危机应对：团体工作的重点
背景 // 402
概述 // 405
文化背景 // 407
致谢 // 424
第16章　团体研究的案例
团体研究：对从业者的友好建议 // 426
研究方法 // 428
方案评估 // 435
如何获得信息 // 439
总结 // 441
说明 // 441
参考文献
· · · · · · (收起)