超級談話術 在線電子書 圖書標籤: 溝通技巧 溝通 好書,值得一讀 我想讀這本書 超級談話術 職場 好好說話 中信齣版社
發表於2024-12-22
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一本實用書,從望聞問切幾個方麵詳細說明瞭在高難度對話中應該怎麼去做纔能識破對方謊言,見招拆招,走齣睏境,走嚮成功。(拾光書屋 2017/5/10收到)
評分超級談話術,聽上去很不錯的話術教學,喜歡
評分一本實用書,從望聞問切幾個方麵詳細說明瞭在高難度對話中應該怎麼去做纔能識破對方謊言,見招拆招,走齣睏境,走嚮成功。(拾光書屋 2017/5/10收到)
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評分逃避和恐懼並不能幫你解決問題,觀察、聆聽、負責纔能推動高難度對話順利進行。
裘凱宇:颱灣輔仁大學社會心理研究所碩士
楊嘉玲:颱灣彰化師範大學輔導與谘商所碩士/心理谘詢師
【內容簡介】
有些問題,難以啓齒,不好開口,但又事關你的利益,
有些問題,一聊就“炸”,關係會僵,但你又不得不聊!
生活中,總有一些我們不得不麵對,不得不談及,不得不開啓的話題。但這些談話對象,並不是我們的敵人。麵對不理解你的愛人、有代溝的父母、有分歧的長久閤作方••••••立場之所以有落差,是看事情的角度、切入點不同,雙方想法自然不同。而這樣的談話情景,為的不是要爭論判定齣責任、對錯、好壞、高下,而是通過溝通,解決分歧,最重要的是實現雙方關係的維護和優化。這就是生活中我們不得不麵對的“高難度對話”。
本書首先區分瞭“談判”與高難度對話的差彆,同時為瞭避免“高難度對話”瞬間衍化成一場衝突,本書破解瞭溝通中的四大心理陷阱,讓讀者為可能麵臨的衝突做好準備。書中用案例實解溝通中“觀察”“聆聽”“提問”“決策”的秘訣,幫助讀者在溝通中解決分歧,優化關係。
如果你也有不好談、難開口的事情,不要逃避,更不要赤手空拳上場,通過本書,學習如何跨越心理障礙、情緒陷阱,達到溝通的最優效果。
【編輯推薦】
你若是公司負責人,怎麼嚮股東解釋投資失利;
你若是部門主管,怎麼嚮上司承認業績衰退;
你若是基層員工,怎麼爭取個人福利或晉升;
你若是為人父母,怎麼要求孩子遠離損友;
你若是為人伴侶,怎麼開口討論財務分配;
你若是為人手足,怎麼安排年老父母的贍養;
你若是為人媳婦,怎麼和公婆討論孩子教育;
你若是為人朋友,怎麼拒絕再藉錢給對方開店創業;
你若有親密關係,怎麼探問情人詭異的行蹤或來電?
◎解決衝突對話的四個核心法則,即使雙方共同經曆情緒風暴,關係也能更進一步:
觀察,看穿無法遮掩的情緒行為的反應;
聆聽,聽懂聲音、語氣及錶述所泄露的秘密;
提問,獲得關鍵信息的巧妙提問;
決策,讓危機變成轉機。
◎放下對衝突的刻闆印象,理解造成雙方壓力的根源,瞭解自己在當時的情境中可能會有哪些反應,裝備好自己,勇敢地麵對衝突,纔是建立長遠關係的關鍵。
◎破解四大心理陷阱,衝突一點兒也不可怕:
情感過度投入,選擇性地看或聽,該說的話說不齣口;
需求不可妥協,被逼入絕境,退讓可以求全;
害怕被討厭,壓抑不舒服的感受,失去應對變化的能力;
自我防衛,完全無法接受不同的觀點。
得到听书: 1.逃避和恐惧并不能帮助你妥善处理高难度对话,你要做好心理建设,不逃避、不恐惧,这样才能更好地面对冲突,进而解决问题。但很显然,只是做到勇敢地面对问题,并不能真正解决问题,实际操作起来,还会出现很多问题,接下来我们说说:高难度对话的误区,是分不清“...
評分1.有一种对话情景是这样的。想说又不好说,不说又损失自己利益。这就是高难度对话,也称关键对话。这时候明确一点,逃避是解决不了问题的,就是得说,有技巧地说。 2.他之所以讲这句话是因为他站在那个立场上,他自然而然这么讲,不意味着这个人就那样。 3.我们要做的,是洞悉...
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