灰犀牛 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
米歇尔•渥克(Michele Wucker) ，全球思想领袖，2007年古根海姆学者奖获得者，2009年世界经济论坛“青年领袖”，她身兼数职，担任总部在纽约的国际政策研究所所长、芝加哥议会全球事务研究中心副主任、《国际金融评论》拉美办公室主任。曾多次给《纽约时报》《华盛顿邮报》《国际政策》等媒体撰写文章。
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类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件，本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性，灰犀牛事件不是随机突发事件，而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如：2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂；飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波；颠覆了传统媒体的现实数码技术；大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施；苏联的迅速衰败和中东地区的混乱，在事前均出现过明显的迹象。
为什么领导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机？人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件？
本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析，为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法，以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。
推荐经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。
具体描述
读后感
一、大事小情 在“知道了很多道理，还是无法过好这一生”这个句子里，关键点是在于危机。侥幸过好了昨天、前天，可不小心在今天遭遇了危机受到了挫败，接着沮丧的面对着明天，而后天也无法重振旗鼓…… 无论是过好人生这样的大命题，还是完成完成作业这样的小事情，问题的关键...
评分最近读了一本书叫《灰犀牛》，可以算得上是《黑天鹅》的姐妹篇，听起来好像这两本书都和动物园有关，但实际上这两本书都是介绍人类社会的某些现象。 《黑天鹅》这本书如果用一句话概括的话，那就是“你以为是真的未必是真的”。塔勒布在哲学上基本上继承了卡尔.波普尔的科学哲...
评分用动物比作某种事件或趋势，似乎更加形象与生动。在塔勒布用黑天鹅比喻无法预知的事件后，渥克用灰犀牛比喻本来应该看到却没有看到或有意忽略的危险。 在读这本书之前，对究竟何为灰犀牛、哪类事件才算是灰犀牛，产生了许多问号。作者徐徐展开论述，先从灰犀牛的特性、规律以及...
评分2020年春，新冠肺炎肆虐神州，作为一个银行风险管理从业人员，在这个背景下来读这种“畅销书”，别有一番滋味。一开始不明白为何推荐公共管理这或者政府官员读此书，但是来看看新冠肺炎的爆发，不正是一种灰犀牛事件么——发生概率大，损失大，如果是武汉或湖北政府的执政者来...
评分首先，我旗帜鲜明的表达一下我的观点：如果你想在风险管理，危机处理方面得到实质性的点拨，这本书完全没必要阅读。 其次，如果你希望在社交场所，在职场上增加自己的谈资，多一些全球流行的高大上的新名词来充实自己的内容，提升自己言论象征性的权威感，这本书读完前三章足以...
用户评价
整本书读下来还算流畅，但对内容深度略感失望，可能是期待太高的缘故，思想性远不如《黑天鹅》和《反脆弱》。一个生造出来的新奇概念、然后用一套框架把这个概念演绎出来，其中杂糅进各种畅销书的观点，这种类型书习惯用类似套路来写作，这本书处理并不算出色。书中关于风险防范的理念还是颇值得思虑一番的，我们现在所谓“黑天鹅”，其实都是“灰犀牛”，只不过在长时段内我们都忽略或者不愿意承认其存在，任其发展到不可收拾地步，造成不可挽回的损失。我们与其担心虚无缥缈的“黑天鹅”，不要驯服切实可见的“灰犀牛”，这才是风险防范的正道。防患于未然、克服思维惰性、环境保护刻不容缓、不要浪费危机、做一个危机应对者而不是逃避者……
评分#人们通常只在大难临头时才会行动起来，而这时人们的选择是非常有限的。未雨绸缪总比事后的亡羊补牢要更好# 本书最喜欢的一段话，书举了很多处理危机的例子，还可以，就是可读性不是很好...简单道理复杂化了！
评分这本书真的不行，整个构架非常混乱，没有思考深度。还希望用灰犀牛比肩黑天鹅，这一定是逗我。
评分真没明白这本书为什么会火，比起黑天鹅来差远了。
评分这本书真的不行，整个构架非常混乱，没有思考深度。还希望用灰犀牛比肩黑天鹅，这一定是逗我。
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