灰犀牛 在线电子书 图书标签: 经济学 风险 灰犀牛 经济 社会学 黑天鹅 经济管理 未来
发表于2024-05-20
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这本书真的不行,整个构架非常混乱,没有思考深度。还希望用灰犀牛比肩黑天鹅,这一定是逗我。
评分这本书真的不行,整个构架非常混乱,没有思考深度。还希望用灰犀牛比肩黑天鹅,这一定是逗我。
评分灰犀牛就是日常可见,大概率的风险事件,作者认为它是与黑天鹅比肩的一个概念。或许是吧,但解决应对办法呢?书中提出,要跳出群体思维,积极应对等。似乎有道理……套用梁文道的话:这种熟悉的味道,看上去说了一个很新颖的概念,可是再一思考,好像什么都没说。嗯,这就是畅销书的姿势嘛。
评分真没明白这本书为什么会火,比起黑天鹅来差远了。
评分如此厚的纸张,如此松散的排版,就出了一本全篇都是莫名其妙列子的书,这书与其说是为了阐述应对严重的大概率事件的重要性,倒更像作者自己用来写命题作文的素材库
米歇尔•渥克(Michele Wucker) ,全球思想领袖,2007年古根海姆学者奖获得者,2009年世界经济论坛“青年领袖”,她身兼数职,担任总部在纽约的国际政策研究所所长、芝加哥议会全球事务研究中心副主任、《国际金融评论》拉美办公室主任。曾多次给《纽约时报》《华盛顿邮报》《国际政策》等媒体撰写文章。
类似以黑天鹅比喻小概率而又影响巨大的事件,本书以灰犀牛比喻大概率且影响巨大的潜在危机。相对于黑天鹅事件的难以预见性和偶发性,灰犀牛事件不是随机突发事件,而是在一系列警示信号和迹象之后出现的大概率事件。例如:2008年美国房地产泡沫集中爆发以及在此之前的诸多泡沫破裂;飓风卡特里娜和桑迪以及其他自然灾害后的毁灭性余波;颠覆了传统媒体的现实数码技术;大桥坍塌和摇摇欲坠的城市基础设施;苏联的迅速衰败和中东地区的混乱,在事前均出现过明显的迹象。
为什么领导者们和决策者们不能在局面失去控制之前解除危机?人们应该如何辨识和有效应对那些明显的、高概率的危机事件?
本书以科技、经济、自然、社会等多方面的实例进行分析,为我们提供了那些迫在眉睫的、概率高、影响大的危机的预测、防备、应对及善后的具体方法,以便为人们在组织管理、公司管理和国家管理过程提供决策参考。
推荐经理人、投资者、决策者、政府领导以及希望躲避灰犀牛式危机事件的人士阅读。
我一直很怀疑现在的发展模式。不清楚其他地区情况怎样,就我个人的工作体会来说,面对越来越不可预测的市场(或者说根本上是可预测,而我们选择了忽略它),一个新兴的巨型城市如何才能妥善解决迅猛增长的人口给城市基础设施和生活资源造成的巨大压力?一个可利用土地越来越少...
评分如果说“黑天鹅”是小概率而影响巨大的事件,那么“灰犀牛”则是大概率且影响巨大的潜在危机。我们应该去注意那些重要但不紧急的事情,在它演变成危机之前就做好准备。 一位邻居家里本来很富裕,后来迷上了赌博,在赌桌上很快就输掉了家产。从那以后,他脾气变得特别暴躁,对家...
评分一般的书,虽然很火的名字,但是并没有深入到实质。 1、按照概率-影响性二维分法将事件分为四类,小概率、小影响(没人去关注),小概率、大影响(黑天鹅),大概率、小影响(白天鹅),大概率、大影响(灰犀牛) 2、又可从当下人类的认知和关注,以及对未来的事件发生的概率,...
评分首先,我旗帜鲜明的表达一下我的观点:如果你想在风险管理,危机处理方面得到实质性的点拨,这本书完全没必要阅读。 其次,如果你希望在社交场所,在职场上增加自己的谈资,多一些全球流行的高大上的新名词来充实自己的内容,提升自己言论象征性的权威感,这本书读完前三章足以...
评分什么是灰犀牛 “黑天鹅”——低概率、完全不可预测的灾难性事件。尽管如此,对此也要作一天的预警。 “灰犀牛”——大概率,破坏性大的事件。我们能把眼前可防范好的时间做好了,就完全可以了,不用管“黑天鹅”。 多关心有明显征兆的事,大家多有风险意识就能避免很多“灰犀牛...
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