苏平,TTT培训师,中国培训师沙龙创始人,20年企业管理实践,17年培训师经验。《培训师成长手册》《培训师成长实战手册:培训需求诊断和调研》《培训师成长实战手册:培训问卷设计和运用》作者。
田士杰,中国培训师沙龙轮值CEO,中国医药零售连锁百强企业培训经理。
吕守玉,中国培训师沙龙轮值CEO,外资企业职业经理人。
本书首先对社群的定位、准备和吸引粉丝方面等做了饶有趣味的介绍,从社群黏度的提升、社群知识的迭代与转化和社群的持续发展等多个角度入手,对学习型社群的运营手段、运营模式、运营规律和运营经验等进行了全方位剖析。从中国培训师沙龙这个公益社群近十年成功运营的经验中,为如何经营好学习型社群总结出了一套系统性的、具有实操价值的方法。并以此为基础,扩展到知识管理、团队管理、内容IP等领域,为有致于社团建设以及优质的知识内容创造者,提供可借鉴的经验和快速复制的工具和方法。
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看过秋叶那本,这本就不要浪费时间了。
评分如何建社群?如何运营社群?这是一本可以拿来用的书
评分书写得非常接地气,实操性非常强,适合做培训公司的社群运营,从建群到运营细节,再到线下部分都非常的具体和实操。
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