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发表于2024-11-22
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有思考就好,有好多管理经验值得借鉴
评分翻译没有使用通用的管理词汇。挺好看的。
评分从NITORI、7-11、UNIQLO到MUJI的重生,在时代的变化中读懂未来,并积极应对变化是放之四海而皆准的法则。
评分还挺有共鸣和收获的
评分再具体点就好了 再具体点松井也不会告诉你的
松井忠三,现任良品计划株式会社会长。1949年生于日本静冈县。1973年毕业于东京教育大学(现筑波大学)体育系,后进入西友STORE(现西友)株式会社就职。1992年加入良品计划。历任总务人事部长、无印良品事业部部长,于2001年就任无印良品社长。他从“企业文化”着手对陷入赤字状态的公司进行改革,实现了公司业绩的V字恢复,并促其走上迅速成长的道路。2007年完成高总营业额(当时数据)1620亿日元。2008年升任现在职位,继续推进公司的“机制构筑”至今。
这是一手打造无印良品的松井忠三经济管理笔记书。在本书,作者的工作、管理、决策、人生哲学全面公开。
作者用了40年,淬炼出独到的工作与人生哲学,笔与读者分享!
阅读本书,读者将找到属于自己的人生方向;获得带领组织、培育下属的灵感与原则;更会学到作出宏观决策的精要。
只要下定决心大部分的事都能做到 信任的四个桌腿分别是尽责团队合作,坦率诚实公平和行动力 想要改变意识必须先打造出改变行动的机制,先改变行动再换取成果然后让意识在过程中逐渐改变 无论需要花费多少时间都必须掌握本质,从根本问题开始解决 对自己被赋予的工作,自己被赋...
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