Thanks for the Feedback 在線電子書 圖書標籤: 個人管理  Communication  教育  認知  溝通  學習  科學和心理學  溝通   

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三年前做員工管理評估體係UX設計時，同事推薦的書。當時第一次涉及人與人間評價機製，感受到瞭作為設計師深深地技能點無能????，也對用戶人性以及行為學一下子有瞭深厚興趣。這本書讀完瞭大半本還是挺醍醐灌頂

好書啊！寫得紮實容易讀，沒有接受過管理培訓的人都應該好好讀一讀。在閱讀的過程中深深思考瞭工作/傢人/朋友等不同關係中接受 feedback 的應對模式其實不能一概而論（算是這本書的一點不足）；對個人而言，最大的問題是-知易行難（和所有同類書籍一樣）

三年前做員工管理評估體係UX設計時，同事推薦的書。當時第一次涉及人與人間評價機製，感受到瞭作為設計師深深地技能點無能????，也對用戶人性以及行為學一下子有瞭深厚興趣。這本書讀完瞭大半本還是挺醍醐灌頂

僅僅隻是泛讀，很有意思的分析框架。

僅僅隻是泛讀，很有意思的分析框架。

绩效考核最初被设置出来的目的应该是在于发现问题→解决问题→改善现状，而现在却沦落为只关乎奖金、加薪和升职的评判标准。绩效考核的过程对于员工和上级来说都是一个痛苦的折磨。上级可能坦诚地给出了自己对员工的看法和意见，而员工往往会认为是上级的偏见，他们跳起来为自...  

明明觉得自己今年工作得不错，然而收到绩效报告，看到报告上的建议，就像批评你的工作和你这个人，心情可以低到极点。明明在尽力和团队里的每个人搞好关系，然而收到公司测评结果，“虚伪”、“难相处”、“对待我们毫无尊严可言”，要接受这些词语真的很难。生活中充满了反馈...  

稍加留意你会发现科技的发展的最终目的解决的不过是为了人们最基本的生活需求。 但有时候其实一些看似简单的日常需求，要解决起来往往要费很大的劲儿，绕很大的圈子。 譬如人与人之间的交流和沟通。 古代的时候当两个人面对面交谈的时候你不会觉得有什么问题，因为交谈的时候都...  

在黑格尔哲学里，他物和此物是一种镜像关系，此物之所以是此物，就是依赖于他物是此物的一面镜子，没有他物的此物只能是空泛的一个此物，此物固然存在，但是丧失了内涵。把这段论述中的“物”具体化为人的话道理也是成立的，他人与此人是一种镜像关系，他人就是此人的镜子，没...