Thanks for the Feedback 在線電子書 圖書標籤: 個人管理 Communication 教育 認知 溝通 學習 科學和心理學 溝通
發表於2024-12-25
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好書啊!寫得紮實容易讀,沒有接受過管理培訓的人都應該好好讀一讀。在閱讀的過程中深深思考瞭工作/傢人/朋友等不同關係中接受 feedback 的應對模式其實不能一概而論(算是這本書的一點不足);對個人而言,最大的問題是-知易行難(和所有同類書籍一樣)
評分One of the best self-help books I've read thru the years! I would say, these meta-cognitive principles are really helpful in all categories.
評分有點車軲轆話來迴說
評分有點車軲轆話來迴說
評分好書啊!寫得紮實容易讀,沒有接受過管理培訓的人都應該好好讀一讀。在閱讀的過程中深深思考瞭工作/傢人/朋友等不同關係中接受 feedback 的應對模式其實不能一概而論(算是這本書的一點不足);對個人而言,最大的問題是-知易行難(和所有同類書籍一樣)
道格拉斯·斯通
哈佛法學院講師,三閤谘詢集團創始人,“哈佛談判項目組”副主任。
除瞭花旗集團、本田、強生、殼牌和特納廣播公司,斯通的工作夥伴還包括記者、教育者、醫生、外交官及來自南非、剋什米爾和中東的政治領袖。他曾與世界衛生組織閤作,還是白宮高級官員的老師,並擔任過聖保羅世界談判大會的主講嘉賓。
希拉·漢
哈佛法學院講師,三閤谘詢集團創始人。
常年緻力於讓衝突變為閤作、修補工作關係、做齣閤理決策並在復雜的組織機構中執行改變。她的閤作機構包括時代華納、美國聯邦儲備銀行、匯豐銀行、大都會人壽、諾華、普華永道和聯閤利華。在公共領域,她提供過谘詢服務的客戶有新英格蘭器官庫、新加坡最高法院等。另外,她還是白宮高級官員的閤作者。
反馈这个词,如果要下定义,我只能依赖百度,泛指发出的事物返回出发的起始点并产生影响。那么,当起点是我们自身时,反馈就是我们从自身和他人哪里,从生活中获得的了解自我的方式。这听起来似乎是一个了解自己的好途径,但是很多时候,我们并不愿意接受这些反馈,特别是那些...
評分 評分稍加留意你会发现科技的发展的最终目的解决的不过是为了人们最基本的生活需求。 但有时候其实一些看似简单的日常需求,要解决起来往往要费很大的劲儿,绕很大的圈子。 譬如人与人之间的交流和沟通。 古代的时候当两个人面对面交谈的时候你不会觉得有什么问题,因为交谈的时候都...
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