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哈佛分享课(精)
☆☆☆☆☆
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(英)马克斯·兰茨伯格|译者 作者
红旗
译者
2017-05-01 出版日期
167 页数
46.0 价格
丛书系列
9787505141056 图书编码

哈佛分享课(精) 在线电子书 图书标签: 管理  自我认知  分享  Kindle   

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发表于2024-07-02

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哈佛分享课(精) 在线电子书 用户评价

评分☆☆☆☆☆

一本给企业管理层的书，对于我来说，不容易和实际结合起来，因为工作没有达到管理级别很难理解，也就无法论断好坏。但是从与人交往的角度，它还是有借鉴作用的。分析不同人的性格背景运用恰当的询问、倾听，来达到想要的效果解决问题。

评分☆☆☆☆☆

一本给企业管理层的书，对于我来说，不容易和实际结合起来，因为工作没有达到管理级别很难理解，也就无法论断好坏。但是从与人交往的角度，它还是有借鉴作用的。分析不同人的性格背景运用恰当的询问、倾听，来达到想要的效果解决问题。

评分☆☆☆☆☆

中文书名有误导，实际上是教管理者如何指导下属的书。内容算得上通俗易懂。

评分☆☆☆☆☆

问问题引导比直接说答案更合适

评分☆☆☆☆☆

工作人员管理的书，一定实用价值。

哈佛分享课(精) 在线电子书 著者简介

马克斯·兰茨伯格，英国管理培训专家，世界级畅销书作家。长期担任麦肯锡咨询公司董事，负责经理培训和咨询服务。其著作被翻译为14种文字畅销全球，累计销量突破百万，被世界500强企业尊为管理人员的至宝。他擅长通过有趣的故事来提供有效的建议，将理论、实践和模型熔为一炉。

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哈佛分享课(精) 在线电子书 图书描述

作者马克斯·兰茨伯格在《哈佛分享课(精)》中提出了一种更为高效的工作技巧：有效分享。包括提问式分享、引出和提供反馈、判断个体的性格与风格

、克服自己的分享障碍和受分享者的抵制心理、快速

分享、建立激励的良性循环等，并且引入了CROW模型（目标、现实、选择、总结的分享四步结构）和能力矩阵等分享工具。旨在运用分享发展团队的技能，培养他们的学习能力，并且使接受培训的人能够自我培养。从而在日新月异的时代环境下，为管理者创造更多的时间、更卓越的绩效，并且提高生活中的人际交往能力。

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哈佛分享课(精) 在线电子书 读后感

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