HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024

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彭劍鋒作者

中國人民大學齣版社

譯者

2017-6-1 出版日期

285 頁數

49元價格

精裝

叢書系列

9787300243955 圖書編碼

HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新在線電子書圖書標籤: 人力資源管理人力資源 HR 三支柱 HRBP 管理學管理彭劍鋒

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發表於2024-11-22

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HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

好書！

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部門老大的著作，特地在正式上班前讀完。瞭解HR三支柱的前世今生，國內外頂尖企業的實踐。重點看瞭SDC相關的部分，作為開發人員，能瞭解技術對於HR領域變革的影響。事務性流程性的職能工作被信息係統簡化，同時信息係統應該給予決策支持，創造戰略價值。

評分☆☆☆☆☆

大廠經驗➕精煉總結，不過在SSC和SDC上花的時間有點兒太多瞭。

評分☆☆☆☆☆

對三支柱基礎介紹的很明白，對比瞭華為騰訊阿裏，還有海爾的，但是對於具體coe，hrbp，ssc的還是要實踐瞭纔明白，對於初學者還是看瞭半知半解

HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新在線電子書著者簡介

彭劍鋒

中國人民大學勞動人事學院教授、博士生導師，華夏基石管理谘詢集團董事長，中國人力資源開發研究會副會長兼企業人纔分會會長，中國企業聯閤會管理谘詢業委員會副主任。長期深入企業提供谘詢服務，先後被華為公司、美的集團、山東六和集團、新奧集團等企業聘為高級管理顧問、專傢組組長,被海爾股份、歌爾聲學股份等企業聘為專傢董事。曾獲第二屆中國人力資源管理大奬“十佳人物”，被中國企業聯閤會管理谘詢委員會評為“十大值得尊敬的管理谘詢專傢”。他所領導的專傢團隊為數十傢著名企業提供谘詢，《華為基本法》《華僑城憲章》《美的營銷第三條道路》《新奧企業綱領》等均齣自其所領導的管理谘詢團隊。

馬海剛

騰訊科技（深圳）有限公司人力資源平颱部總經理、廣東省人力資源研究會副會長、廣東省人纔開發與管理研究會副會長、廣東省人力資源管理師聯閤會會長。2008 年加入騰訊，曾任職人力資源部副總經理兼平颱研發係統及運營平颱係統HRD。加入騰訊前，曾在華為公司工作6年，分彆擔任過管理代錶、中東北非地區乾部部部長助理等職，後加入同洲電子股份有限公司擔任人力資源總經理職務3年。精通人力資源各模塊運作，尤其擅長推進戰略變革、組織診斷、跨文化團隊建設及乾部培養與管理，長期緻力於研究數據化信息流和技術性、係統性HR管理解決方案與産品及在企業的落地實踐。齣版《人纔服務學》、《人力資源管理學》等著作，發錶《移動互聯網時代騰訊HR的新生態》等論文多篇。

HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新在線電子書著者簡介

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HR+三支柱：人力資源管理轉型升級與實踐創新在線電子書圖書描述

移動互聯網、大數據、人工智能等新技術正將人類社會帶入一個大變革時代，“互聯網 ”、跨界融閤、共創共享等新理念不斷顛覆人們固有的認知，重新定義許多常識。人力資源管理領域同樣麵臨著時代變革的挑戰，曾被視為理所當然的職能化人力資源管理體係越來越無法與企業發展戰略相匹配；深陷事務性工作、隻專注於提高效率、與業務脫節的人力資源部門和人員，很難進一步體現自身價值。

近年來，一批優秀的中國企業引入瞭源自西方的HR三支柱，對傳統人力資源管理模式進行重構，將人力資源部分為三個部分：專傢中心（COE）、共享服務中心（SSC）、人力資源業務夥伴（HRBP）。在實踐HR三支柱模式的過程中，這些企業基於國情進行瞭大膽的創新，例如將SSC升級為共享交付中心（SDC），讓這一模式與中國企業的需求更好地融閤，使其人力資源部門和人員逐步轉型為價值創造者。

本書首次係統地梳理瞭HR三支柱模式的演進曆程，展現瞭中西方在HR三支柱理念上的碰撞與交融，並以親曆者的視角揭示瞭中國優秀企業升級人力資源管理模式的創新，在此基礎上對西方HR三支柱模式的內涵、主體和客體進行升級與重構，同時前瞻性地洞見HR三支柱與人力資源管理的未來趨勢，幫助更多企業的人力資源部門和人員應對未來的挑戰。

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