苏杰,浙江大学硕士,2006年毕业加入阿里巴巴集团,一直担任产品经理至今。从2007年开始,作者每周记录自己在工作中的体会,直至2009年夏,积累近20万字,整理大半年以为此书。2012年6月,本书升级为1.1版。
作者现在主要负责产品的战略规划、业务架构、数据分析、用户体验,等等,并于2009年开始负责公 司内产品经理入门的培训。
作者有一个同名博客“人人都是产品经理”(http://iamsujie.com/),在博客的副标题里写着他的理想:一个成长中的产品经理,期待和同学们一起,用好产品改变世界。
作者的微博是@iamsujie(http://weibo.com/iamsujie/),期待与大家交流。
《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。
《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“−1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。
苏杰是怎样炼成的 ——谈谈如何构建个人知识体系 首先声明:文字很长,在这个注意力涣散的时代,很难想象你可以认真的读下去。但是如果你能够认真的读完本文,相信你一定会有很多收获。 看完《人人都是产品经理》这本书之后,我就在思考一个问题:作者为什么是苏杰(苏杰,浙...
评分我学的是化学,无机化学,可后来逃离了科研岗位。 在去年5月份,我的第一份工作,第一个职位,名片上印着产品经理四个字。那个时候,我不知道产品经理是什么,做什么,怎么做。 也是从那个时候,关注iamsujie,从新翻看里面的每一篇文章,开始学着自己做需求整理和需求卡片,学...
评分按作者云这是一本给“-1到3岁的产品经理”看的“互联网产品经理第一本书”。从这个角度来说,这是一本成功的书。 首先,目录非常清晰,6章分别为预备、需求、项目、团队、战略和修养,基本上涵盖了产品经理的全部工作。 第二,内容上各个章节都使用思维导图作结构和目录,全书...
评分我为什么要读这两本书? 1、2004年3月份至2005年8月份,我担任产品经理,负责ERP产品制造模块的车间部分,作为一个曾经是产品经理的人,我希望了解产品经理这一职业的发展,在某种程度上来说也是复习和验证; 2、我的部门,也有产品经理这一职位设置,站在招聘的角度、管理的...
评分该书是作者入行三年的阶段性小结,对于我们初入职场的人来说很有价值,生活和工作中没有老师手把手教我们去做,更多的是要用心去感悟,用大脑去总结。 读了《人人都是产品经理》深有感悟,感觉作者是一个智商和情商都很高的人,刚开始读的时候,我把此书定位为“通俗化的产品...
启蒙书籍
评分”去做工程师会显得太外向了,而去做销售又显得太内向了,工程师们把我们当做业务人员,市场销售们却把我们当做技术人员……这就是我们,游走于商业与技术之间的产品团队“
评分不是目标用户,感觉写的东西有点浅。
评分行文比较啰嗦,可以入门吧
评分启蒙书籍
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