人人都是产品经理——写给产品新人 在线电子书 图书标签: 产品经理 互联网 产品 产品设计 职场 产品管理·指南 商业 IT项目管理
发表于2025-03-03
人人都是产品经理——写给产品新人 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
这书符合「优秀用户体验」的所有条件:有书签、无腰封、有盘古之白、引用附二维码。
评分行文比较啰嗦,可以入门吧
评分很罗嗦,看不下去
评分”去做工程师会显得太外向了,而去做销售又显得太内向了,工程师们把我们当做业务人员,市场销售们却把我们当做技术人员……这就是我们,游走于商业与技术之间的产品团队“
评分互联网产品设计的五个层次:战略,范围,结构,框架,表现。 爱生活,有理想,会思考,能沟通。
苏杰,浙江大学硕士,2006年毕业加入阿里巴巴集团,一直担任产品经理至今。从2007年开始,作者每周记录自己在工作中的体会,直至2009年夏,积累近20万字,整理大半年以为此书。2012年6月,本书升级为1.1版。
作者现在主要负责产品的战略规划、业务架构、数据分析、用户体验,等等,并于2009年开始负责公 司内产品经理入门的培训。
作者有一个同名博客“人人都是产品经理”(http://iamsujie.com/),在博客的副标题里写着他的理想:一个成长中的产品经理,期待和同学们一起,用好产品改变世界。
作者的微博是@iamsujie(http://weibo.com/iamsujie/),期待与大家交流。
《人人都是产品经理——写给产品新人》为经典畅销书《人人都是产品经理》的内容升级版本,和《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》相当于上下册的关系。对于大量成长起来的优秀互联网产品经理、众多想投身产品工作的其他岗位从业者,以及更多有志从事这一职业的学生而言,这《人人都是产品经理——写给产品新人》曾是他们记忆深刻的启蒙读物、思想基石和行动手册。作者以分享经历与体会为出发点,以“朋友间聊聊如何做产品”的语气,将自己数年产品工作过程中学到的思维方法与做事方式,及其它们对自己的帮助,系统性地梳理为用户、需求、项目、团队、战略、修养几大话题,完整而生动地回答了“我们为什么而做”、“在做什么事,解决什么人的什么问题”、“何时,和谁一起做”、“需要什么能力”等人人都要面对的核心问题。
《人人都是产品经理——写给产品新人》面向“−1到3岁的产品经理”,既有知识与方法,也有流程与实战,更有感悟与思考,适合刚入门的产品经理、产品规划师、需求分析师,以及用户体验、市场运营、技术部门的朋友,特别是互联网、软件行业的上述人群,也同样适合对做产品感兴趣的学生。
第一个PM是Product Manager(产品经理);第二个PM说的是Project Manager(项目经理),之所以谈这个话题,是看了苏杰的《人人都是产品经理》想到的。 每个人一上班,多少会想一个问题,我该如何发展? 过去都不叫发展,叫我该如何进步,这个问题基本要问党,党说你做螺丝钉...
评分最近先后读完了《人人都是产品经理》和《结网》两本关于产品经理的书,收益良多。产品经理或品牌经理这一职业的存在并不鲜见,但对于互联网产品的品牌管理,特别是在中国还只能算刚刚起步。同样,关于品牌管理书籍虽多如牛毛,但专门针对互联网行业产品经理这一职位的培训读物...
评分正如本书作者苏杰所言,这是一本针对-1岁到3岁的产品经理的书,整本书是一个在淘宝体验了3年产品经理这一岗位的感受。 全书从外人对于产品经理的认识,产品经理的日常工作:提炼产品需求,建立项目设计产品,产品团队实施,个人进一步提升等方面,共计六章,对产品经理...
评分正如本书作者苏杰所言,这是一本针对-1岁到3岁的产品经理的书,整本书是一个在淘宝体验了3年产品经理这一岗位的感受。 全书从外人对于产品经理的认识,产品经理的日常工作:提炼产品需求,建立项目设计产品,产品团队实施,个人进一步提升等方面,共计六章,对产品经理...
评分是谁?每次K歌都对着点歌面板评头论足。 是谁?逛超市时总在想“这个商品能解决什么需求?” 是谁?会给自己的个人发展做战略规划。 是谁?一定要在自己的婚礼中讲一个PPT。 是谁?会拿用户调研的方法与亲朋好友交流。 是谁?装修房子的时候抢着当项目经理。 是谁?看电视广告...
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