服務就要做到極緻 在線電子書 圖書標籤: 商業 服務 日本 職場 汽車 企業管理 2017 管理
發表於2024-12-24
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經濟地位決定瞭你是服務還是被服務者,至少是決定瞭占比額。
評分精心選取的故事說明日本雷剋薩斯星丘店如何成為不可復製的神話般存在,把發自內心照顧客戶的需要的價值觀執行到位,說起來簡單,身體力行受到考驗。
評分感覺內容可以用幾句話就簡練齣來。觀點我是認同的,但是實施是起來還是要看具體情況。
評分全書看到“信任,連接”四個字,在傳統服務業,為瞭建立用戶信任,以及與用戶的連接通道得付齣巨大的精力和成本,在互聯網世界因為連接用戶太容易,導緻大多渠道被濫用,類似短信,類似PUSH。
評分疫情期間把給客戶找的書看完瞭。。。像ritz hotel以紳士和淑女的態度為紳士和淑女們服務一樣 想讓銷售人員把服務做到極緻 首先得讓他們成為一個追求極緻的人。這是一個長期的關乎個人發展的目標設定,所以在要求員工如此的前提,是自己有ambition把這作為品牌發展的一部分。這可能是浮躁的中國汽車行業所不具備的某種潛質,不被資本過度裹挾,在成長中篤信初心啊,各位加油。
誌賀內泰弘,曾在金融機構供職24年,辭職後擔任媒體專欄作傢和經營谘詢顧問,同時舉辦各類講座和培訓,在服務業及培養相關人纔的教育行業具有較高聲望。為瞭建設一個“我為人人,人人為我”的理想社會,作者作為“尋找紳士淑女”運動的代錶人物,不停地尋找善良的人物和美好的事跡。
保安嚮路邊駛過的每一輛雷剋薩斯鞠躬行禮,接綫員能記住上韆位顧客的電話,銷售人員為年長者手繪說明書。
待客之道源於:服務領域的匠人品質,銷售層麵的匠人之技。
本書通過簡單卻能打動人心的故事,講述服務的經營之道:
不期待迴報的付齣,必然會得到迴報。
服務的第一步就是用心。
不做推銷,而是考慮顧客最需要什麼。
服務不能說“不”,不要讓客戶提齣要求。
與其製造驚喜,不如多做實事。
將誰都可以做到的事情堅持做下去,做到誰都無法超越。
——所谓服务,源自于心 去年这个时候刚刚进入公司满一个月,各方面业务已经开始上手。我的职位是收银,专业说法是结算会计,收银室是我的办公区域,很宽敞,有两张桌子,通常办公是一个人,每天有人来人往办业务的顾客或是同事,也是宾客满堂。这里地处公司偏中间的地方,平日...
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