服務就要做到極緻 在線電子書 圖書標籤: 商業 服務 日本 職場 汽車 企業管理 2017 管理
發表於2025-01-23
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四個小時的任務閱讀
評分服務雖然是很重要,但是服務不過是産品的附屬部分罷瞭
評分疫情期間把給客戶找的書看完瞭。。。像ritz hotel以紳士和淑女的態度為紳士和淑女們服務一樣 想讓銷售人員把服務做到極緻 首先得讓他們成為一個追求極緻的人。這是一個長期的關乎個人發展的目標設定,所以在要求員工如此的前提,是自己有ambition把這作為品牌發展的一部分。這可能是浮躁的中國汽車行業所不具備的某種潛質,不被資本過度裹挾,在成長中篤信初心啊,各位加油。
評分疫情期間把給客戶找的書看完瞭。。。像ritz hotel以紳士和淑女的態度為紳士和淑女們服務一樣 想讓銷售人員把服務做到極緻 首先得讓他們成為一個追求極緻的人。這是一個長期的關乎個人發展的目標設定,所以在要求員工如此的前提,是自己有ambition把這作為品牌發展的一部分。這可能是浮躁的中國汽車行業所不具備的某種潛質,不被資本過度裹挾,在成長中篤信初心啊,各位加油。
評分四個小時的任務閱讀
誌賀內泰弘,曾在金融機構供職24年,辭職後擔任媒體專欄作傢和經營谘詢顧問,同時舉辦各類講座和培訓,在服務業及培養相關人纔的教育行業具有較高聲望。為瞭建設一個“我為人人,人人為我”的理想社會,作者作為“尋找紳士淑女”運動的代錶人物,不停地尋找善良的人物和美好的事跡。
保安嚮路邊駛過的每一輛雷剋薩斯鞠躬行禮,接綫員能記住上韆位顧客的電話,銷售人員為年長者手繪說明書。
待客之道源於:服務領域的匠人品質,銷售層麵的匠人之技。
本書通過簡單卻能打動人心的故事,講述服務的經營之道:
不期待迴報的付齣,必然會得到迴報。
服務的第一步就是用心。
不做推銷,而是考慮顧客最需要什麼。
服務不能說“不”,不要讓客戶提齣要求。
與其製造驚喜,不如多做實事。
將誰都可以做到的事情堅持做下去,做到誰都無法超越。
——所谓服务,源自于心 去年这个时候刚刚进入公司满一个月,各方面业务已经开始上手。我的职位是收银,专业说法是结算会计,收银室是我的办公区域,很宽敞,有两张桌子,通常办公是一个人,每天有人来人往办业务的顾客或是同事,也是宾客满堂。这里地处公司偏中间的地方,平日...
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