朱江洪自传 在线电子书 图书标签: 传记 商业 格力 管理 自传 商业史 创业 空调
发表于2025-04-09
朱江洪自传 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2025
朱江洪是一个典型的创业家,理工男出身的他相信“产品大于营销”,在格力初创时就大手笔投入技改和品控,依靠对品质和技术的坚持,把格力送上了空调行业的顶峰。执掌格力二十余年,他没能把国资委控股下的格力电器私有化,也没有阻止董明珠通过将自己和格力电器深度绑定蹿红,到了退休年龄,就默默离开了。 从2016年中开通股票账户开始投资的三年多来,格力电器是第一只让我收获2万+盈利的股票。2017年买入格力股票的时候,市场行情并不乐观,我能长时间拿住格力不卖的原因,就是因为相信朱江洪给格力留下的优秀基因,相信格力电器二十多年来从未衰退的营收和利润增长曲线。而从我买入到今天,格力股价已经涨了两倍,我之所以只从这家优秀公司上赚到2万+盈利,是因为对后朱江洪时代的格力和过度高调的董明珠缺乏信心。
评分一天看完,几点感受: 一是朱江洪与董明珠确有不和,全书(除最后一章)只有五处一笔带过董明珠,且多次明示暗示为自己的低调正名;二是与董明珠的《棋行天下》相比干货太少、水分太多,一本好的传记、企业发展史,应更多地体现人物(利益团体)之间的交往、矛盾与冲突,以及如何在困难中抉择最终达成目标;三是在本书极少看见他对行业发展的理解,对竞争对手的研判,对上级下属的描写,各类鸡汤理论占了80%的篇幅;四是依然能看出朱是一位正直的领导,虽然此书未能真正体现水平,但不影响他是一位好企业家。本想打两星,因其人再加一星吧。
评分格力之谜的揭露,一种低调的奢华。创新,可靠,诚信,共赢!
评分之前,提到格力我只能想到空调和董明珠,没想到朱江洪才是格力发展过程中最重要的那个人。一位国企里的真正企业家。
评分用白话讲述格力成长史,国有机制在完全竞争市场取得如此成绩得益于领导人的奉献、专注、创新、共赢的精神和极强的执行力。
格力电器前董事长朱江洪自传
一 2002年,位于重庆的外资企业福特汽车公开招标采购100多套“一拖四”的多联机空调。空调行业有这样一个比喻:如果说变频是空调技术的“皇冠”,那么变频“一拖多”则是“皇冠”上的“明珠”。 向来以技术领先自我标榜的格力,当时并未掌握这一技术,所以这次招标让它陷入两难...
评分第一遍读朱江洪自传感觉缺少传奇性,内容也单一,这跟格力的主营业务专注单一有关系。再读一遍才体会到朱江洪对这个行业的深刻洞察,内容虽然集中在空调行业,但此书依然布局清晰,案例丰富,道出了空调行业的本质。 朱江洪在早期就注重产品品质,这尤其难能可贵。因为90年代初...
评分一 2002年,位于重庆的外资企业福特汽车公开招标采购100多套“一拖四”的多联机空调。空调行业有这样一个比喻:如果说变频是空调技术的“皇冠”,那么变频“一拖多”则是“皇冠”上的“明珠”。 向来以技术领先自我标榜的格力,当时并未掌握这一技术,所以这次招标让它陷入两难...
评分几年前去格力参观,印象最深刻的是两个事:一是格力朴实无华的企业文化,格力的工厂并不炫目,技术、设备、管理都很先进,外表看上去却非常平实,用最简单的方式生产出高质量的产品;二是格力的展示大厅里找不到一个朱江洪的名字,少数几张有他的照片,文字也是用职务做替代,...
评分一 2002年,位于重庆的外资企业福特汽车公开招标采购100多套“一拖四”的多联机空调。空调行业有这样一个比喻:如果说变频是空调技术的“皇冠”,那么变频“一拖多”则是“皇冠”上的“明珠”。 向来以技术领先自我标榜的格力,当时并未掌握这一技术,所以这次招标让它陷入两难...
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