管理精進：跟阿德勒學帶人 在線電子書 圖書標籤: 管理  我想讀這本書  好書，值得一讀  阿德勒  社會學  職場  想讀，一定很精彩！  管理精進   

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勿錶揚，而是“給予勇氣”；勿訓斥，活用“我”訊息，錶達自己的遺憾；勿直接教導，通過反問的方式讓部下按照自己的想法去做，必要時給予“啓動水”。讓部下體驗自然性結果和約束性結果，令其自行承擔後果；劃清界限，分離關係，不要試圖控製和迎閤部下。

FOR Junior Leader.

看小倉廣用阿德勒心理學總結的5點管理帶人的知識：一，勿錶揚；二，勿訓斥；三，勿直接教導；四，體驗“自然性結果”；五，體驗“約定性結果”；六，給問題劃界限。

10/100 前幾天讀完《高績效教練》，這個可以做為延伸閱讀。關鍵在不斷執行。

勇氣就是“剋服睏難的活力”；人際關係的本質是“劃清界限”；本書通俗易懂，略囉嗦重復，反復多次重復，一目十行也不會錯過什麼，略有啓迪，提煉齣來也不會超過一韆字，不建議購買，電子書上讀一讀還可以。細讀一下更多的是能體驗到日本人在企業中的人文關懷和文化氛圍。到底是嚴謹細緻的民族啊。

一个企业或公司的兴衰，一个公司是否能够调动起员工的积极性，科学的管理是尤为重要的，那么什么是管理呢？可能也是仁者见仁，智者见智的事情，但是一点是毋庸置疑的，那就是，科学的管理能调动起员工的积极性，发挥员工最大的潜力。如果员工离心离德或者心不在焉，那么这个公...

一，勿表扬； 二，勿训斥； 三，勿直接教导； 四，体验“自然性结果”； 五，体验“约定性结果”； 六，给问题划界限。 想法是好的。带一下小团队或者成熟团队或许不错，但是职场中，上司和下属，要做的事情，有多少变数？靠这个可能会一败涂地。 话说回来，这些肯定有用，但...  

喜悦！这是我看完本书最大的感想。日常所遇的职场、家庭、朋友等人际问题，按照书中的方法，基本可以避免发生。人际问题一直是我们生活中的一个老大难问题，得到解决，怎能不喜悦！ 小仓广先生提出了人际关系的三不观点，即“不表扬、不训斥、不直接教导”。初看有点匪夷所思，...