从历史看组织 在线电子书 图书标签: 中国历史  历史  许倬云  通俗历史读物  管理  后院读书  中国  *上海人民出版社*   

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国家提供的服务：安全和生活质量 人民作为市场如果对其不满意，国家就失去了其市场，王朝颠覆 天命是降在周人集团，而非周天子一人 诸葛亮在巴蜀是弱势力量进入强势地区，要人才本地化 西周-春秋：垄断大公司拆成小公司，竞争带来活力 王安石：智囊团最好不要当执行者 人物筹划了组织，更新了组织，而组织和制度为人物提供了工具。组织也会有老化和涣散的时候，组织内部转变，也会有因为移形换位而蓄积的张力。一个有见解和有魄力的人物，会知道怎样将张力蓄积的能量转化为新的力量的开创新局面。

视角比较独特，下笔就是漫谈

只是在讨论君权、相权，之间的博弈。好的制度居然在汉朝的察举制。历史的演化过程中，君权越来越独大，真可谓是倒退。

治国形同管理公司，公司大了会有大公司病，老大独裁了，公司就悬了，人才也不能尽其用，上不让搞小团体，但是身行人尽见，如何服众。

只是在讨论君权、相权，之间的博弈。好的制度居然在汉朝的察举制。历史的演化过程中，君权越来越独大，真可谓是倒退。

《从历史看组织》，本书将政权比作公司，皇帝就像董事长、丞相如同CEO，以企业经营的视角探讨了一个朝代的政权之建立、扩张、壮大以及衰落。 政府的组织管理就是提供公共服务产品，政府效能降低自然就只能减少产品生产线，或者降低产品质量，以此来维持基本的运转。 全书以时间...  

作者对历史的描述信手拈来，又准确又有新意。看起来轻描淡写但是都是很深的功底在里面。这是第一感觉。第二是从历史到管理在开篇阶段，还不觉得怎么样。觉得作者在把历史和管理组织生硬的连接在了一起。但是从南北朝开始，觉得这种从历史到现在的借鉴非常有意思，也非常深刻。...

作者对历史的描述信手拈来，又准确又有新意。看起来轻描淡写但是都是很深的功底在里面。这是第一感觉。第二是从历史到管理在开篇阶段，还不觉得怎么样。觉得作者在把历史和管理组织生硬的连接在了一起。但是从南北朝开始，觉得这种从历史到现在的借鉴非常有意思，也非常深刻。...

说来已是二次拜读，始发现其中之兴、之妙也。历史，不过是他人的故事，但历史又总是在不断地重复上演着，所以，从窥探他人的故事中，发现并借鉴出一二，实为吾辈之幸也。 许倬云先生正是这样一位善于联系和发掘之前辈。许老以当今企业组织角度为出发点，在历史长河...  

《从历史看组织》，本书将政权比作公司，皇帝就像董事长、丞相如同CEO，以企业经营的视角探讨了一个朝代的政权之建立、扩张、壮大以及衰落。 政府的组织管理就是提供公共服务产品，政府效能降低自然就只能减少产品生产线，或者降低产品质量，以此来维持基本的运转。 全书以时间...