從曆史看組織 在線電子書 圖書標籤: 中國曆史  曆史  許倬雲  通俗曆史讀物  管理  後院讀書  中國  *上海人民齣版社*   

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介紹瞭中國各個朝代中領導者與組織之間的交互關係，將國傢作為一個經營單位來進行觀察，以此來討論如何管理一個組織。

對中國曆史組織結構的簡單梳理，主要是皇權和相權的設置，以公司做比喻，很清晰易懂。需要再結閤其他類似講結構的書對照和補充其他因素。

1、西周-天命、齊桓公—尊王，齊敗在沒有閤格的接班人； 2、晏嬰—和而不同； 3、漢—權在宮、能在府；內廷權力大於外廷，漢亡； 4、董事長做錯事全盤皆輸，不聽勸解，人纔無法發揮； 5、陸贅論誠信：一不誠，你防備彆人；一不信，彆人防備你；另P142九個毛病； 6、範仲淹：寜可一傢哭，不要一路哭； 7、曾國藩重理學-德行和學問一起成長；挺、不貪財、肯找接班人； 8、治理國傢經驗：權責要分清、權力和能力要分開、執行者被所有者考核、日常稽查不斷；

對中國曆史組織結構的簡單梳理，主要是皇權和相權的設置，以公司做比喻，很清晰易懂。需要再結閤其他類似講結構的書對照和補充其他因素。

走穴之作，但曆史主綫深刻。

《从历史看组织》，本书将政权比作公司，皇帝就像董事长、丞相如同CEO，以企业经营的视角探讨了一个朝代的政权之建立、扩张、壮大以及衰落。 政府的组织管理就是提供公共服务产品，政府效能降低自然就只能减少产品生产线，或者降低产品质量，以此来维持基本的运转。 全书以时间...  

说来已是二次拜读，始发现其中之兴、之妙也。历史，不过是他人的故事，但历史又总是在不断地重复上演着，所以，从窥探他人的故事中，发现并借鉴出一二，实为吾辈之幸也。 许倬云先生正是这样一位善于联系和发掘之前辈。许老以当今企业组织角度为出发点，在历史长河...  

作者对历史的描述信手拈来，又准确又有新意。看起来轻描淡写但是都是很深的功底在里面。这是第一感觉。第二是从历史到管理在开篇阶段，还不觉得怎么样。觉得作者在把历史和管理组织生硬的连接在了一起。但是从南北朝开始，觉得这种从历史到现在的借鉴非常有意思，也非常深刻。...