公益向右,商业向左

公益向右,商业向左 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:中信出版社
作者:徐永光
出品人:
页数:220
译者:
出版时间:2017-8-1
价格:49
装帧:精装
isbn号码:9787508678207
丛书系列:
图书标签:
  • 公益
  • 社会企业
  • 慈善
  • 徐永光
  • 社会影响力投资
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  • 价值导向
  • 社会影响
  • 平衡思维
  • 可持续发展
  • 道德决策
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具体描述

近几年来,世界吹起一股社会企业风潮。社会企业从事的是公益性事业,但通过市场机制来调动社会力量,将商业策略大程度运用于改善人类的生存环境,而非为外在的利益相关者谋取最大利益。简单来说,就是做好事又能赚钱,赚来的钱再拿去做好事。

这正是一本从宏观上介绍中国的社会企业发展之路的书。它旨在帮助读者理解什么是社会企业,社会企业的模式有哪些,社会企业能否参与分红,为什么需要社会影响力投资,以及社会企业的未来在哪里。

在社会企业的这股前沿风潮中,中国越来越多的企业家和有识之士也参与进来,积极贡献自己的力量。从目前来看,中国的企业家,例如马云、王健林、牛根生等,他们都在尝试社会企业模式,用商业办法解决社会问题,引导更多的力量做更多的公益善事,同时促成更大的社会效益,创造了经济行动的公民参与、创新价值、社会公益。

公益向右,商业向左:当价值碰撞与融合 在快速变化的时代洪流中,我们常常面临一个看似尖锐的二元选择:是选择投身公益,以无私奉献点亮社会,还是投身商业,以逐利驱动革新发展?《公益向右,商业向左》这本书,并非是要为这个选择划下明确的界限,更不是断言哪一方更具优越性。恰恰相反,它是一次深入的探索,一次关于价值碰撞与巧妙融合的深刻剖析,旨在揭示在现代社会复杂的运行机制中,公益与商业如何不再是截然对立的两个极端,而是可以相互启发、协同发展,共同塑造一个更具韧性、更可持续的未来。 这本书的开篇,并非直接抛出解决方案,而是带领读者一同审视“公益”与“商业”这两个概念在当下语境下的深刻演变。传统的公益,往往与慈善、捐赠、志愿服务等概念紧密相连,强调的是无偿的付出与社会责任的履行。然而,随着社会结构的变化和人们对生活品质要求的提升,单纯的捐款捐物已经难以满足日益增长的复杂社会需求。作者深入探讨了现代公益的新范式,从“授人以鱼”到“授人以渔”,从一次性的援助到赋能式的发展,从关注结果到关注过程与可持续性。它关注的不再仅仅是“帮助”,更是“赋能”,是激发个体和社会的力量,让他们能够主动地解决自身的问题,并成为解决他人问题的积极力量。书中引用了大量鲜活的案例,例如如何通过创新性的社会企业模式,将商业的效率与公益的目标相结合,为偏远地区的孩子们提供可持续的教育资源;如何利用科技的力量,搭建信息平台,让更多人能够便捷地参与到环保行动中来,并在此过程中形成一种新的生活方式和消费习惯。这些案例并非遥不可及的理论模型,而是扎根于现实土壤,展现了公益理念如何在商业的逻辑下获得更强大的生命力。 与此同时,商业领域也并非如同过去那样,仅仅将利润视为唯一的圭臬。《公益向右,商业向左》着重强调了“商业向左”这一趋势的深刻含义。这并非意味着商业要放弃盈利,而是指商业的思维模式、发展逻辑,开始越来越关注其对社会和环境的长远影响。在“后增长时代”和“地球临界点”的挑战下,任何一个理性的商业主体都必须重新审视自身的经营模式,考虑其对资源消耗、环境污染、劳工权益等方面的责任。书中深入剖析了“企业社会责任”(CSR)的演进,从最初的公关策略,逐渐演变为企业战略的核心组成部分。它详细阐述了“共享价值创造”(Creating Shared Value, CSV)的理念,即企业在追求经济效益的同时,也为社会创造可衡量的价值。例如,一家食品公司如何通过优化供应链,不仅降低了生产成本,还改善了农户的生计,并减少了食物浪费;一家科技公司如何通过开发普惠金融技术,让更多缺乏传统金融服务的人群受益,同时为企业开辟了新的市场。这些案例共同描绘了一个图景:当商业的创新能力、资源整合能力和市场运作能力,与公益的价值观和目标深度融合时,所能激发的能量是惊人的。 《公益向右,商业向左》最精彩的部分,在于它并不满足于分别阐述公益和商业的演进,而是将重点放在了它们之间的“碰撞”与“融合”。作者认为,这种碰撞并非是冲突,而是一种“张力”,一种激发新思维、催生新模式的强大动力。这种张力体现在多个层面: 首先是理念的碰撞与重塑。公益的“利他”精神,如何能够转化为商业的“客户导向”和“价值共创”;商业的“效率至上”,如何能够被公益的“长期主义”和“社会效益”所校准。书中通过一系列的分析,揭示了如何在制定企业战略时,将社会价值的考量融入其中,使其成为企业核心竞争力的组成部分,而非可有可无的附加项。例如,一家企业在研发新产品时,是否会主动考虑产品的生命周期对环境的影响,以及如何设计更易于回收和再利用的方案。 其次是模式的创新与迭代。传统的公益组织,如何借鉴商业的精益管理、市场营销和品牌建设,来提升自身的运作效率和影响力?商业企业,又如何借鉴公益的伙伴关系、利益相关者参与和透明度原则,来构建更稳固的社会信任和品牌声誉?书中探讨了“社会企业”这一新兴模式的多种形态,它们既追求社会使命,又依靠市场化运作实现可持续发展。同时,也讨论了“影响力投资”等金融工具,如何为具有社会效益的项目提供资金支持,并通过回报机制激励更多资本的投入。 再者是人才的流动与跨界。越来越多具备商业头脑的专业人士,开始选择投身公益领域,带来先进的管理理念和运作经验。同时,也有越来越多的公益从业者,在积累了丰富的实践经验后,选择进入商业领域,将他们对社会问题的深刻理解和对人性的洞察,运用到商业的创新和发展中。这种人才的跨界流动,极大地促进了不同领域之间的理解和协作,为解决复杂社会问题提供了新的思路和视角。 《公益向右,商业向左》这本书,还特别关注了在数字时代,公益与商业融合的新机遇与新挑战。社交媒体、大数据、人工智能等技术的发展,为公益的传播、动员和评估提供了前所未有的便利,同时也为商业的精准营销、个性化服务和价值创造开辟了新的天地。书中分析了如何利用数字平台,搭建更高效的供需对接,例如,如何通过众筹平台,为具有创新性的公益项目募集资金;如何利用大数据分析,更精准地识别社会需求,并为企业提供定制化的解决方案。然而,数字时代也带来了新的伦理挑战,例如数据隐私、算法偏见等问题,这些都需要在公益与商业融合的过程中,予以高度重视和妥善处理。 本书的最后一章,并非是对已有内容的总结,而是对未来的展望。作者以一种充满信心但又不失审慎的笔触,描绘了公益与商业深度融合下的美好愿景。在这个愿景中,企业不再仅仅是追逐利润的机器,而是承担社会责任、创造社会价值的积极参与者;社会组织也不再仅仅是依赖捐赠的救助者,而是拥有创新能力、能够自我造血的赋能者。在这种融合的驱动下,我们能够更有效地应对气候变化、贫富差距、公共卫生等全球性挑战,构建一个更加公平、包容和可持续的社会。 《公益向右,商业向左》这本书,对于每一个关注社会发展、希望在自身领域做出积极贡献的读者而言,都将是一次深刻的启迪。它不提供简单的答案,而是鼓励我们去思考,去探索,去实践。它告诉我们,在公益与商业的交汇点上,蕴藏着巨大的潜能,等待着我们去发掘。阅读这本书,就像是走入一个广阔的思考空间,在这里,我们看到了价值的碰撞,听到了创新的回响,最终,将理解如何将公益的温度与商业的风度,完美地融为一体,共同书写属于我们这个时代的精彩篇章。它不仅仅是一本书,更是一份行动的号角,召唤着我们在公益与商业的无限可能中,寻找属于自己的那条更有意义的道路。

作者简介

徐永光,现任南都公益基金会理事长、国务院参事室特约研究员、中国慈善联合会副会长;曾任共青团中央组织部部长,第九届、第十届全国政协委员。先后创办中国青少年发展基金会(希望工程)、南都公益基金会、中国基金会中心网等,主编《第三部门研究丛书》,著有《徐永光说希望工程》。

目录信息

序一 牛根生
序二 徐小平
序三 刘东华
引子
第一章 重新认识公益和商业
公益和商业关系的光谱图
突破教育信息化瓶颈的新希望工程
公益的正道是市场化
提高公益市场产能
“中国好公益平台”大操练
做公益,但不做圣人
所有社会问题中都蕴含商机
社会创新五部曲
为公益事业奋斗一生的钱为家
第二章 为什么需要社会企业
社会的痛点便是社会企业的靶心
社会企业如何弥补三个部门的“失灵”
关于扶贫投入的一些反思
用金融手段“精准扶贫”的乡村银行
扶贫小额贷款是“高利贷”吗
受益者付费,让农村住校生早得“福音”
第三章 社会企业的中国道路
做穷人市场的社会企业
从王克勤卖口罩看社会企业的机会与市场
中国社会企业的发展模式
关于社会企业的几个常见问题
第四章 社会企业可以分红吗
五齐学校为什么没做成新东方
社会企业投资分配的逻辑
“黑暗中的对话”——社会企业投资“教科书”
社会企业分红右转势不可当
第五章 社会影响力投资大潮来了
欧美企业家的影响力投资
社会影响力投资在中国
影响力投资业绩打败市场指数
后记
附录
· · · · · · (收起)

读后感

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《公益向左,商业向右》有关非营利组织和社会企业,在当今社会公益与商业争议不断的情况下,本书是“希望工程创始人”徐永光主要讲述了自身经历,实践过程中的心得,以讲故事、夹叙夹议的方式展开,极力推崇推进社会企业的发展。拿到书,这本书不厚,很快就读完了,本书内容主...  

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我觉得对于初入公益领域的人或者想做社会企业的人来讲绝对是一本非常好的启蒙书籍,它用了丰富的案例、生动的讲法来打破公益领域目前存在的刻板印象。这是一本公益事业启蒙之书,但是不能用于具体指导。 这本书最大的特点有两个: 一是对于思想的冲击,探讨了公益未来如何才能...  

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《公益向左,商业向右》有关非营利组织和社会企业,在当今社会公益与商业争议不断的情况下,本书是“希望工程创始人”徐永光主要讲述了自身经历,实践过程中的心得,以讲故事、夹叙夹议的方式展开,极力推崇推进社会企业的发展。拿到书,这本书不厚,很快就读完了,本书内容主...  

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文| 康晓光 中国人民大学中国公益创新研究院 何谓“永光谬论”?所谓“谬论”,错误的说法、想法、思想。“永光”作为定语,直接的意思,这是永光个人的“谬论”。实际上,这不仅仅是永光个人的谬论,而是一股思潮,属于一个比较广泛的社会群体的共有的“谬论”。 工业时代,...  

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《公益向左,商业向右》有关非营利组织和社会企业,在当今社会公益与商业争议不断的情况下,本书是“希望工程创始人”徐永光主要讲述了自身经历,实践过程中的心得,以讲故事、夹叙夹议的方式展开,极力推崇推进社会企业的发展。拿到书,这本书不厚,很快就读完了,本书内容主...  

用户评价

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从装帧和印刷的工艺来看,出版方显然是下了大功夫的,这不仅仅是一本书,更像是一件值得收藏的工艺品。内页的纸张选择偏向米白色,有效地降低了长时间阅读带来的视觉疲劳,而且油墨的着色非常均匀,即便是最小的脚注也能看得清清楚楚,这对于追求阅读沉浸感的我来说,是极其重要的细节。尤其值得称赞的是,书中的一些图表和信息可视化设计,摒弃了传统教科书那种呆板的风格,而是采用了更具设计感的图形语言,既有效地传达了数据信息,又很好地融入了整体的艺术氛围,完全不会让人产生“跳过图表”的冲动。这本书在物理层面上就传达出一种对知识的尊重和对读者的体贴,让人在翻阅的每一个瞬间都能感受到出版团队的专业和用心。这种对细节的极致追求,与书中内容所倡导的严谨精神是高度一致的,形成了一种完美的内在与外在的和谐统一。

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这本书的魅力,很大程度上来自于它对人类行为动机的深刻剖析,它不仅仅停留在商业模式或社会现象的表层,而是深入挖掘了驱动这一切的那些隐秘的人性力量。作者的笔触细腻入微,仿佛是一位人类学家在观察一个前所未见的部落,既保持着专业的距离,又充满了深切的人文关怀。他并没有将人简化为单纯的经济动物,而是将其置于一个复杂的情感、道德和群体认同的交织网络中进行考察。这种多维度的视角,让书中的案例分析显得格外丰满和真实,不再是冷冰冰的数据图表。每当作者描述到一个转折点时,我都能清晰地感受到那种在理性与非理性之间摇摆的挣扎,那种在既得利益和更高价值之间做出艰难抉择的瞬间。这种对“人”的复杂性的精准捕捉,使得这本书超越了一般的行业指导手册,更像是一部关于当代社会生存哲学的深度报告。读完之后,看待周遭的人和事,都会多了一层理解和同情,少了许多武断的评判。

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这本书的行文风格,简直就像是一位经验丰富的老船长在为你描绘远洋航行的图景,既有对风暴来临前的警示,也有对晴空万里时探索未知海域的激情。它的语言是极其精准和老到的,几乎看不到任何冗余的词汇,每一个句子都像是一枚打磨光滑的鹅卵石,形状和重量都恰到好处地契合了它所承载的思想。我尤其喜欢作者处理复杂概念时的那种“庖丁解牛”式的清晰度,那些原本可能让人望而生畏的行业术语,经过他的梳理,变得像初春的溪水一样透明易懂。这本书的叙事节奏控制得极佳,在高潮部分,它会像疾风骤雨般地抛出重磅观点,让你不得不加快阅读速度,生怕错过任何一个细节;而在需要沉思的地方,它又会放慢脚步,用一段优美的比喻将你带入更深的思考维度。这种抑扬顿挫的节奏感,使得长时间阅读也不会感到疲惫,反而像是在听一曲精心编排的交响乐,每一个乐章都有其存在的必要性和独特的美感。它真的成功地将理论的骨架和实践的血肉完美地融合在了一起,读完之后,你不仅理解了“是什么”,更明白了“为什么”以及“如何去做”。

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我必须承认,这本书在某些章节展现出的洞察力,着实让我感到震撼,甚至有些不寒而栗。作者似乎拥有一种近乎预言家的能力,能够穿透眼前的迷雾,看到事物深层的、尚未被大众察觉的运行逻辑。它不是那种人云亦云的评论集,而是充满了大胆的假设和严谨的论证。很多我原本深信不疑的行业惯例,在这本书的解构下,显得如此脆弱和站不住脚。作者的批判性思维是建立在扎实的知识体系之上的,他并非为了反对而反对,而是通过层层递进的逻辑链条,将那些潜藏的矛盾和不合理性赤裸裸地呈现在读者面前。阅读过程中,我经常需要停下来,默默地在脑海中重构作者的论证过程,检查其中的每一个逻辑跳跃点,而令人敬佩的是,几乎所有的跳跃都是有支撑的。这本书对于任何想要保持思维敏锐度和独立判断力的人来说,都是一份不可多得的“清醒剂”,它迫使你走出舒适区,去质疑那些被奉为圭臬的教条。

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这本书的封面设计确实抓人眼球,那种强烈的对比色运用,仿佛在诉说着某种内在的张力。我刚拿到手的时候,首先被那种纸张的质感吸引住了,不是那种光滑的铜版纸,而是带着微微粗糙的纹理,让人有一种捧着一本“有分量”的书的感觉。翻开扉页,作者的引言部分写得非常克制,没有过多的煽情,更多的是一种冷静的观察和思考的起点,这让我对后续的内容充满了期待。整本书的排版也很有设计感,字里行间留出的空白恰到好处,读起来非常舒服,不会有那种被文字堆砌的压迫感。我特别欣赏作者在章节标题上的选择,它们往往不是简单的主题概括,更像是一些富有哲理的小引子,激发你对接下来内容的深度联想。这本书的结构似乎经过精心打磨,从宏观的理论探讨,逐渐过渡到具体的案例剖析,这种层层递进的方式,让读者能够很自然地跟随作者的思路,而不是被突如其来的复杂概念所淹没。阅读过程中,我时不时会停下来,思考作者抛出的那些尖锐的问题,感觉自己好像在进行一场与作者的慢速对话,这种智力上的互动体验,是很多快餐式读物无法提供的。

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觉得自己之前是应该被骂

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永光老师娓娓道来,文字真抓人啊。

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没有深入讨论,只是举例,没有上升到理论。

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这书没意思。配上《永光谬论》就有趣许多了。

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管理大师德鲁克讲过:“只有把社会问题的解决变成有利可图的机遇,社会问题才能最终得到解决。”

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