公益向右,商业向左 在线电子书 图书标签: 公益 社会企业 慈善 徐永光 社会影响力投资 公益市场化 管理 专业
发表于2025-03-27
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非常好读,值得思考。
评分这书没意思。配上《永光谬论》就有趣许多了。
评分这书没意思。配上《永光谬论》就有趣许多了。
评分妈耶终于有空把这本书读了。几个想法: 1. 商业与公益并非bipolar,而是一个spectrum,同为从消费/受助群体需求导向,最终趋势是走向结合,这点没毛病√ 2. 公益(不如说慈善)现状是效率低规模小,需要可持续发展才能有效解决社会问题,势必要与金融、互联网等结合,这点也没毛病√ 3. 我不知道徐永光当年究竟多深度的参与希望工程,但是读的时候感觉他并不能切身体会公益(或者说慈善?)项目在设计执行中的痛点。大概太久没下地干活了吧。 4. 书中有不止一处事实数据上的错误和逻辑上的谬误。
评分虽然有点急就章的感觉,但是徐老师的思路还是一以贯之,规模化、市场化地解决社会问题,社会企业可能是未来一段时间的重要发展趋势。徐老师三条底线的提法还是很到位的,不需要讨论那些细枝末节的规范和要求,只管去尝试就好了。
徐永光,现任南都公益基金会理事长、国务院参事室特约研究员、中国慈善联合会副会长;曾任共青团中央组织部部长,第九届、第十届全国政协委员。先后创办中国青少年发展基金会(希望工程)、南都公益基金会、中国基金会中心网等,主编《第三部门研究丛书》,著有《徐永光说希望工程》。
近几年来,世界吹起一股社会企业风潮。社会企业从事的是公益性事业,但通过市场机制来调动社会力量,将商业策略大程度运用于改善人类的生存环境,而非为外在的利益相关者谋取最大利益。简单来说,就是做好事又能赚钱,赚来的钱再拿去做好事。
这正是一本从宏观上介绍中国的社会企业发展之路的书。它旨在帮助读者理解什么是社会企业,社会企业的模式有哪些,社会企业能否参与分红,为什么需要社会影响力投资,以及社会企业的未来在哪里。
在社会企业的这股前沿风潮中,中国越来越多的企业家和有识之士也参与进来,积极贡献自己的力量。从目前来看,中国的企业家,例如马云、王健林、牛根生等,他们都在尝试社会企业模式,用商业办法解决社会问题,引导更多的力量做更多的公益善事,同时促成更大的社会效益,创造了经济行动的公民参与、创新价值、社会公益。
关注公益很久,这次有朋友要在724空间的The Light Cafe组织这本书的读书会,一同探讨公益问题。于是我不假思索的下了单。 本书作者徐永光,是公益界的老兵了。30年前,徐永光先生创办了家喻户晓的“希望工程”,随后他又在2007年发起创办了南都公益基金会。在多年的实践中,作...
评分《公益向左,商业向右》有关非营利组织和社会企业,在当今社会公益与商业争议不断的情况下,本书是“希望工程创始人”徐永光主要讲述了自身经历,实践过程中的心得,以讲故事、夹叙夹议的方式展开,极力推崇推进社会企业的发展。拿到书,这本书不厚,很快就读完了,本书内容主...
评分文| 康晓光 中国人民大学中国公益创新研究院 何谓“永光谬论”?所谓“谬论”,错误的说法、想法、思想。“永光”作为定语,直接的意思,这是永光个人的“谬论”。实际上,这不仅仅是永光个人的谬论,而是一股思潮,属于一个比较广泛的社会群体的共有的“谬论”。 工业时代,...
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