赢的答案 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
杰克·韦尔奇
1960年加入GE（通用电气）公司，1981年至2001年担任该公司的董事长兼首席执行官，是GE历史上*年轻的董事长。在任期间，GE公司的市值从130亿美元增长到超过4000亿美元，高居世界*。2000年，韦尔奇被《财富》杂志评为“世纪经理人”。他撰写的《杰克·韦尔奇自传》《赢》《赢的答案》《商业的本质》畅销全球。
苏茜·韦尔奇
曾就读于哈佛大学商学院，毕业后供职于贝恩管理咨询公司，后来担任《哈佛商业评论》的编辑，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，与杰克·韦尔奇合著了《赢》《赢的答案》《商业的本质》。
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“赢”意味着到达了你真正选择的目的地。从根本上说，赢的意义就是让你的生命有所成就，它意味着追求进步、做有意义的事情。
管理巨匠杰克·韦尔奇继畅销全球的著作《赢》之后，对读者关心的企业经营、职业规划、自主创业等话题进行了深入的讨论，并选取了*具有代表性的74个难题，在《赢的答案》中做出一一解答。本书涉及的范围极其广泛，既有关于领导力的，如“怎样做一个变革推动者”；也有关于管理的原则与实践的，如“你的公司稳健性如何”；还有关于个人事业发展的，如“你适合创业吗”，等等。本书凝聚了韦尔奇对商业生活新的思考，每一个致力于公司成长和自我发展的人都将从中受益。
具体描述
读后感
《赢的答案》是《赢》的续集，很多内容是重复的，因为很多是韦尔奇一直强调的价值观。而且，比起《赢》来，《赢的答案》有更多的心灵鸡汤的成分。 和上篇对《赢》的书评一样，分成两类来说下我的阅读感受。 一、关于企业的竞争 1.进入中国的危与机。关键在于如何利用中国巨大...
评分不管是管理者还是被管理者，也不管是创业的还是就业的，都能从这里找到各自的答案，因为所有人都在同一个世界里遵循着共同的法则，这个法则就是辩证法。 http://isykr.bokee.com
评分曾经对这类书不屑一顾，不过现在心态平和了许多，也肯看点这样的书，学点别人的智慧。 不过这本书实在没什么性价比，纸硬，留白多，字大，虽然便于阅读，但着实对不住掏钱买书的人。好在我是图书馆借来的，不然绝对不买。 这里本书有用的在后面部分，前面讲韦尔奇对亚洲的看法...
评分杰克·韦尔奇，很传奇的人物，被冠名全球第一CEO。 一共六个部分解答74个商业难题，其中： 涉及全球竞争，为什么看好中国市场，外包是否可行，资源如何有效整合和利用，如何发挥人才优势； 领导力，讲述好领导需要具备的素质，如何做好领导，如何做下属眼中的好领导； 管理原则...
评分不像赢,Built to last这些商业书籍那样有系统 赢的答案的每一节都是读者提出问题的解答,虽然短,虽然问题看起来不太起眼,但都能写到点子上. 写的问题也都是很实用的,像"要不要开拓海外市场", "如何跟上司相处", "如何在家族企业生存"等等,看起来跟企业战略没啥关系,但都直接关系...
用户评价
《赢的答案》毋庸置疑的是一本好书，这本书是先生继《赢》之后对世界各地的读者所提出问题的统一解答，共七十四个有代表性的问题，各个中肯、精彩。
评分在众多的问答中，了解商业的常识，从韦尔奇的经验中找到自己笃信的商业和管理理念。
评分这本书更多地介绍了价值观方面的问题和杰克认为的解决方案，很适合在一个岗位上出现疲惫期时候进行阅读。当然，具体实施效果如何，还是需要在以后的工作中不断去实践和摸索……
评分应该说是有用的。有些观点值得深思。但是很多部分对我没有用。
评分老手终究是老手，回答问题一针见血。这本书是本问答集，零散，不系统，有些问题不是很感兴趣。
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