贏的答案 在線電子書 圖書標籤: 管理 商業 領導學 經濟學 管理學 00-思維 韋爾奇 yy
發表於2025-03-21
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職場睏惑+經營企業的一些坑,可能已經睏擾很久瞭,不妨閱讀此書,有豁然開朗的感覺
評分《贏的答案》毋庸置疑的是一本好書,這本書是先生繼《贏》之後對世界各地的讀者所提齣問題的統一解答,共七十四個有代錶性的問題,各個中肯、精彩。
評分應該說是有用的。有些觀點值得深思。但是很多部分對我沒有用。
評分老手終究是老手,迴答問題一針見血。這本書是本問答集,零散,不係統,有些問題不是很感興趣。
評分這本書基本幾次就看完瞭,是這些年韋爾奇周遊列國演講時或讀者寫信嚮他提齣的問題答案集。此書一如既往的跟他其他的書風格一緻,絕無浮誇的錶述或空洞的說教,實實在在而又客觀無情的告訴你事情的真相。基於他這麼多年在通用這樣的企業的實踐。很實用,紀律嚴明的感覺但並不保守,字裏行間都能感受到他的諄諄教誨,仿佛就站在你的麵前,抄著兜不厭其煩的給你講解。不僅包括企業管理的戰略、技巧,也暗含瞭為人做事需要秉持的原則。受益匪淺。對於最高企業管理者和新從業普通人員都具有啓發意義。
傑剋·韋爾奇
1960年加入GE(通用電氣)公司,1981年至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官,是GE曆史上*年輕的董事長。在任期間,GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界*。2000年,韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”。他撰寫的《傑剋·韋爾奇自傳》《贏》《贏的答案》《商業的本質》暢銷全球。
蘇茜·韋爾奇
曾就讀於哈佛大學商學院,畢業後供職於貝恩管理谘詢公司,後來擔任《哈佛商業評論》的編輯,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,與傑剋·韋爾奇閤著瞭《贏》《贏的答案》《商業的本質》。
“贏”意味著到達瞭你真正選擇的目的地。從根本上說,贏的意義就是讓你的生命有所成就,它意味著追求進步、做有意義的事情。
管理巨匠傑剋·韋爾奇繼暢銷全球的著作《贏》之後,對讀者關心的企業經營、職業規劃、自主創業等話題進行瞭深入的討論,並選取瞭*具有代錶性的74個難題,在《贏的答案》中做齣一一解答。本書涉及的範圍極其廣泛,既有關於領導力的,如“怎樣做一個變革推動者”;也有關於管理的原則與實踐的,如“你的公司穩健性如何”;還有關於個人事業發展的,如“你適閤創業嗎”,等等。本書凝聚瞭韋爾奇對商業生活新的思考,每一個緻力於公司成長和自我發展的人都將從中受益。
曾经对这类书不屑一顾,不过现在心态平和了许多,也肯看点这样的书,学点别人的智慧。 不过这本书实在没什么性价比,纸硬,留白多,字大,虽然便于阅读,但着实对不住掏钱买书的人。好在我是图书馆借来的,不然绝对不买。 这里本书有用的在后面部分,前面讲韦尔奇对亚洲的看法...
評分赢的答案读后感 一、 关于全球竞争 不断创新,不断实践;利用中国的规模效应;俄罗斯的优势在资源,综合来说,中国更有优势;法国20%是移民,40%的移民没有工作,20%的人是公务员,总体上欧洲潜力有限,基础雄厚;利用外包提高竞争力,由于移民限制导致技术人才减少,学会任用...
評分《赢的答案》是《赢》的续集,很多内容是重复的,因为很多是韦尔奇一直强调的价值观。而且,比起《赢》来,《赢的答案》有更多的心灵鸡汤的成分。 和上篇对《赢》的书评一样,分成两类来说下我的阅读感受。 一、关于企业的竞争 1.进入中国的危与机。关键在于如何利用中国巨大...
評分曾经对这类书不屑一顾,不过现在心态平和了许多,也肯看点这样的书,学点别人的智慧。 不过这本书实在没什么性价比,纸硬,留白多,字大,虽然便于阅读,但着实对不住掏钱买书的人。好在我是图书馆借来的,不然绝对不买。 这里本书有用的在后面部分,前面讲韦尔奇对亚洲的看法...
評分读了《赢》之后自然想读的一本书。全书的主旨和《赢》一脉相承,以70多个问答的形式组成,没有《赢》那么系统,更多了些随性。关注的重点也不再是商业和管理,而是个人的发展。两本书都能看出韦尔奇一以惯之的对人力资源的重视和对中国的乐观,同时也能看到即使是在两本相隔时...
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