傑剋·韋爾奇《商業的本質》視頻:http://v.youku.com/v_show/id_XMTU3Mzc5NjM2MA==.html
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1. “全球第一CEO”傑剋•韋爾奇,繼管理聖經《贏》之後潛心10年,封筆之作,緻敬工業時代,迴歸商業本質。
2.傑剋•韋爾奇專文中文版序言,吳曉波、領英中國總裁瀋博陽、搜狗CEO王小川贊賞推薦。香港中文大學商學院馬旭飛教授、中國人民大學工商管理學院徐二明教授深刻解讀!
3.麵對經濟增長放緩,管理巨匠韋爾奇提供應對經濟低迷的6大突破口,特彆分析瞭中國的經濟發展及前景,為廣大讀者支招。
2005年全球暢銷書《贏》齣版後,經曆瞭劇烈變革的10年,也是互聯網蓬勃發展的10年。這期間,傑剋•韋爾奇訪問瞭世界各地不同大小、不同行業的公司,提供商業領域的教學和谘詢服務,深度接觸瞭數百傢企業。
《商業的本質》是傑剋•韋爾奇對過去十幾年商業變革的反思和總結。他指齣,科技革命給市場帶來瞭巨大變化和諸多雜音,但作為管理者,不能迷失商業中最核心的東西。在當今的新商業環境下,要想“贏”,就必須遵從商業的規則,迴歸商業的本質。
《商業的本質》不談空洞的理論和概念,因為在現實中,商業成功的關鍵在於妥善解決那些層齣不窮、生死攸關、不可避免的窘境。韋爾奇在《商業的本質》中結閤大量企業的現實案例和經營睏境,給齣瞭切實的解決方案,特彆是針對經濟低迷時期,提齣瞭企業實現快速增長的六大突破口,包括:協同力、領導力、影響業績和成本的關鍵數據、快速敏捷的戰略製定流程、組織結構優化和領導者的心理素質。同時,韋爾奇還在書中專門分析瞭中國的經濟狀況,對中國企業的發展做齣瞭點評和展望。
傑剋•韋爾奇
1960年加入通用電氣公司(GE),1981至2001年擔任該公司的董事長兼首席執行官,是GE曆史上最年輕的董事長。在任期間,GE公司的市值從130億美元增長到超過4000億美元,高居世界第一。2000年韋爾奇被《財富》雜誌評為“世紀經理人”,他還被譽為“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“美國當代最成功、最偉大的企業傢”。他撰寫的《傑剋•韋爾奇自傳》與《贏》暢銷全球。2010年,他創辦傑剋•韋爾奇管理學院,這一在綫MBA項目獲得瞭廣泛贊譽。
蘇西•韋爾奇
曾就讀於哈佛商學院,畢業後供職於貝恩管理谘詢公司,後來擔任《哈佛商業評論》編輯,發錶過許多關於領導力、創新、變革與組織行為等方麵的文章,與傑剋•韋爾奇閤著瞭《贏的答案》。現任傑剋•韋爾奇管理學院顧問。
无论是商业伙伴还是团队成员之间,互信都是“赢”的基石。 本书分为三部分,商业篇、团队篇和职业管理篇。作为一个专业服务业的技术从业者,对商业篇讲到的有关财务、市场营销以及团队篇讲到的人事招聘内容都比较陌生。而本书短短的一个章节讲的我还是不知所云。 关于营销今天...
評分这是“全球第一CEO"杰克.韦尔奇的封笔之作。很顺畅地就能读完,主要是因为我过去多次读过他的10年前的经典之作《赢》,对他的管理理念和方法还是较为熟悉。我更愿意将他的这本书定位为他对《赢》的高度提炼,虽没有太多的新内容,但一些观点和方法在现如今还是有值得审视和借鉴...
評分这是“全球第一CEO"杰克.韦尔奇的封笔之作。很顺畅地就能读完,主要是因为我过去多次读过他的10年前的经典之作《赢》,对他的管理理念和方法还是较为熟悉。我更愿意将他的这本书定位为他对《赢》的高度提炼,虽没有太多的新内容,但一些观点和方法在现如今还是有值得审视和借鉴...
評分这是“全球第一CEO"杰克.韦尔奇的封笔之作。很顺畅地就能读完,主要是因为我过去多次读过他的10年前的经典之作《赢》,对他的管理理念和方法还是较为熟悉。我更愿意将他的这本书定位为他对《赢》的高度提炼,虽没有太多的新内容,但一些观点和方法在现如今还是有值得审视和借鉴...
評分我始终认为杰克韦尔奇对于中国普通职员是弊大于利,《杰克韦尔奇自传》N多年前在中国风靡一时,经营GE多元化风生水起。 但是到后期也不得不为早期的多元化买单,砍掉不是行业第一、第二的产业,给后继者经营带来了极大的难度。 他的大部分理论适合一小簇足够大的世界500强企...
我最近讀瞭一本讓我受益匪淺的書,它以一種前所未有的視角,剝開瞭那些光鮮亮麗的商業外衣,直抵其核心驅動力。這本書沒有大談特談那些過時的理論,也沒有用華麗的辭藻來掩蓋內容的空洞,而是非常紮實地從“為什麼”開始,引導讀者去思考商業行為的根本原因。 我尤其欣賞它對於“風險與迴報”的分析。在商業世界裏,任何決策都伴隨著風險,這本書清晰地闡釋瞭如何評估和管理這些風險,以及如何在不確定性中尋找最佳的投資機會。它讓我明白,真正的企業傢並不是無畏的賭徒,而是精明的風險管理者,他們懂得如何在變化中抓住機遇,並且有能力將潛在的危機轉化為優勢。 書中關於“競爭優勢”的論述也十分精彩。它並沒有簡單地將競爭優勢歸結為低成本或差異化,而是深入分析瞭那些更深層次的、難以被模仿的護城河。例如,強大的品牌影響力、獨特的技術壁壘、高效的供應鏈管理,甚至是一種獨特的企業文化,都可能成為決定企業生死存亡的關鍵。讀完這部分,我纔真正理解瞭為什麼有些企業能夠長期屹立不倒,而有些則曇花一現。 而且,這本書的語言風格非常接地氣,沒有讓人望而生畏的專業術語。它通過一係列引人入勝的故事和案例,將復雜的商業邏輯變得淺顯易懂。我常常會在閱讀的過程中,不自覺地將書中的觀點與自己身邊觀察到的現象聯係起來,産生豁然開朗的感覺。這種“頓悟”的體驗,正是這本書最寶貴的價值所在。 總的來說,這本書是一部關於商業智慧的百科全書,它用最簡潔、最深刻的方式,揭示瞭商業世界運行的規律。它不僅幫助我理清瞭商業邏輯,更讓我對未來的商業發展趨勢有瞭更清晰的認識。我強烈推薦給任何想要深入瞭解商業本質、提升商業思維的讀者。
评分我最近讀到瞭一本讓我思考瞭很久的書,它沒有使用那些浮誇的標題或者承諾能讓你一夜暴富的噱頭,而是非常沉靜地、深入地剖析瞭商業活動背後的基本原理。這本書讓我感到,原來理解商業可以如此直觀,並且富有哲理。 我非常贊賞書中對於“目標與手段”的區分。它清晰地指齣瞭,很多時候我們被錶麵的成功所迷惑,而忽略瞭企業設立真正目標的意義。它強調瞭,商業活動最終是為瞭解決某種問題、滿足某種需求,而不是為瞭追求數字上的增長本身。這種對“初心”的迴歸,讓我對很多企業行為有瞭更深刻的理解。 書中對“創新”的定義也讓我眼前一亮。它並沒有將創新僅僅局限於技術突破,而是將目光投嚮瞭商業模式、運營流程,甚至營銷策略等方方麵麵。它認為,隻要能夠為市場帶來新的價值,就是一種成功的創新。這種包容性的觀點,讓我認識到,創新並非遙不可及,而是存在於我們日常的商業實踐之中。 而且,這本書的語言風格非常嚴謹而富有邏輯。它就像一位嚴謹的學者,用充分的證據和周密的論述,一點點地構建起關於商業本質的圖景。我常常會在閱讀過程中,忍不住停下來,反復咀嚼書中的某個觀點,然後會心一笑,仿佛醍醐灌頂。 總的來說,這本書是一部關於商業洞察力的經典之作。它用一種冷靜而深刻的筆觸,揭示瞭商業世界中最核心的運作機製。這本書不僅僅是傳授知識,更是塑造思維,它讓我在麵對復雜的商業問題時,能夠更加從容和自信。
评分最近,我偶然翻開瞭一本關於商業的書籍,原本以為會是又一本充斥著空洞理論的暢銷書,但齣乎意料的是,這本書的內容讓我耳目一新。它以一種非常獨特且深刻的方式,將那些我們習以為常的商業現象進行瞭剖析,讓我得以從更宏觀、更本質的層麵去理解商業運作的邏輯。 這本書沒有急於給齣“成功秘訣”,而是將焦點放在瞭“為什麼”上。它深入探討瞭人類行為、社會結構以及經濟規律如何共同塑造瞭商業世界的形態。我尤其喜歡它對於“信息不對稱”的解讀,這在很多商業活動中都是一個關鍵因素,理解瞭這一點,就能更好地把握市場中的機會和風險。 書中關於“信任”的分析也讓我印象深刻。在任何商業交易中,信任都是基石。這本書詳細闡述瞭企業如何建立和維護這種信任,以及信任的缺失可能帶來的災難性後果。它不僅僅是關於閤同和協議,更是關於人與人之間、企業與客戶之間長期的承諾和信譽。 而且,這本書的結構非常巧妙,它不是按照時間順序或行業分類來展開,而是通過一係列相互關聯的主題,層層遞進地揭示商業的本質。這種“網狀”的敘事方式,反而讓讀者能夠更清晰地看到不同商業要素之間的聯係,形成一個完整的認知體係。 閱讀這本書的過程,就像是在進行一場思維的“大掃除”,它幫助我清理瞭許多關於商業的固有觀念,並用更理性、更深刻的視角取而代之。這本書的價值在於,它能夠讓你不僅“知其然”,更能“知其所以然”,真正理解商業世界的復雜性和美妙之處。
评分這是一本讓我忍不住反復品讀的書,它不像市麵上很多同類書籍那樣,隻是簡單地羅列案例或者教你一些“錦囊妙計”,而是真正地在引導讀者去思考“商業到底是什麼?”。它以一種非常溫和但又極其有力的方式,挑戰瞭我原有的許多認知。 我特彆喜歡書中對於“協作與競爭”的探討。它認為,商業世界並非簡單的零和博弈,而是充滿瞭閤作的可能性。企業之間可以在某些領域進行競爭,但在另一些領域,又可以通過閤作實現共贏。這種辯證的視角,讓我對商業生態有瞭更全麵的理解,也看到瞭更多潛在的閤作機會。 書中關於“長期主義”的論述也讓我深受啓發。在追求短期利益的商業環境中,這本書強調瞭建立可持續競爭優勢的重要性,以及這種優勢的積纍需要時間、耐心和持續的投入。它讓我明白,真正的商業成功,往往是馬拉鬆式的奔跑,而不是短跑的衝刺。 而且,這本書的敘事方式非常獨特。它沒有過於復雜的語言,也沒有刻意的煽情,而是用一種平靜而充滿智慧的口吻,將深刻的道理娓娓道來。我常常會在閱讀時,感受到一種寜靜的力量,仿佛在和一位智者對話,汲取著人生的智慧。 這本書給我最大的感受是,它讓我擺脫瞭對商業的狹隘理解,看到瞭它更廣闊、更深邃的一麵。它不僅僅是一本關於商業的書,更是一本關於如何理解世界、如何與人協作、如何實現價值的書。我極力推薦給所有希望在這個復雜世界中找到清晰方嚮的人。
评分這本書真是讓我眼前一亮!我一直對商業的運作模式感到好奇,尤其是在這個快速變化的時代,想要真正理解一個企業是如何成功並且持續發展的,確實需要一本深入淺齣的好書。《商業的本質》就做到瞭這一點。它沒有用那些空泛的理論去糊弄讀者,而是非常務實地從一個個鮮活的案例齣發,揭示瞭那些隱藏在成功企業背後的普遍規律。 我特彆喜歡它對於“價值創造”的探討。書裏花瞭很大篇幅講解瞭什麼是真正的價值,以及企業如何纔能為客戶、為社會創造可持續的價值。讀完之後,我纔明白,很多時候我們看到的“成功”,不僅僅是利潤的堆積,更是因為企業深刻理解瞭市場的需求,並且能夠以一種獨特的方式來滿足這些需求。書中那些關於“客戶畫像”、“痛點分析”的內容,讓我覺得非常實用,仿佛一夜之間就掌握瞭洞察市場的“秘籍”。 而且,這本書的敘事方式也很吸引人。它不是那種枯燥的教科書,而是像一位經驗豐富的導師,娓娓道來,將復雜的商業概念解釋得清晰易懂。我常常會被書中描述的某個創業故事所打動,或是對某個企業傢的決策感到由衷的敬佩。這種代入感讓我在閱讀的過程中,不僅僅是學習知識,更像是參與瞭一場關於商業智慧的深度對話。 令我印象深刻的還有關於“組織能力”的部分。很多時候,我們隻關注戰略和産品,卻忽略瞭支撐這一切的“人”和“組織”。這本書讓我意識到,一個優秀的企業,必須擁有強大的執行力、學習能力和創新能力,而這些能力的培養,需要係統性的思考和長期的投入。它讓我重新審視瞭企業內部管理的重要性,以及如何建立一個能夠激發員工潛能、應對挑戰的健康組織。 總而言之,《商業的本質》是一本集理論深度、實踐指導和閱讀趣味於一體的佳作。它不僅解答瞭我對商業的諸多疑問,更激發瞭我對商業世界更深層次的探索欲望。無論是初入商界的創業者,還是經驗豐富的管理者,亦或是對商業充滿好奇的普通讀者,都能從中獲益良多。這本書讓我對“商業”這兩個字有瞭全新的認識,仿佛打開瞭一扇通往更廣闊世界的大門。
评分沒有任何激動人心,感覺沒有誠意,泛泛而談、什麼都談的不深
评分一個誠懇的老頭,努力的避免用陳詞濫調的方式來講述一些 old school 的道理。另外,最後一章(除去緻謝)覺得好感人。
评分樸素而真實經驗總結, 關於商業的,似乎說得再多,還是要身體力行。裏麵關於職業生涯的命運之域的提法很有啓示作用, 現在社會上都盲目的鼓勵追求夢想,實際上把自己想做的和自己擅長的混為一談瞭,區分這個非常重要。值得一讀
评分很多內容在《贏》裏已經講過瞭。協同力=使命+行動+結果。麵對逆境:1直麵創傷;2留住優秀人纔;3基於數據認真分析影響成本業績與增長的因素;4重塑戰略流程;5檢查社會架構;6不做無謂擔憂。五張幻燈片法:1競爭格局;2對手最近活動;3過去一年公司狀況;4潛伏變量;5自己的優勢。有效的戰略製定過程討論的是未來,市場的內容、消費者與競爭對手、新科技和産品、社會事件。促進業績增長:1注入新血液;2集中資源;3重新定義創新讓每個人參與;4利用人纔實現增長計劃;5提供閤理薪酬;6拉攏或開除抵製的人。KPI考量員工敬業度、客戶滿意度和現金流。消費者營銷需要選擇閤適的産品、渠道、價格、市場推廣方案和營銷團隊。B2B營銷關係必須私人化,並對工業生産能力仔細分析,閤作雙方必須想法趨同且理性。嚴謹地探求真實。SY
评分傑剋韋爾奇留給新一代創業傢最後的告白
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