裂变式创业 在线电子书 图书标签: 创业 裂变式创业 商业 互联网 管理 思维 竞争战略 系统论
发表于2024-06-18
裂变式创业 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
很实操,很接地气。传统老板能够这样理解互联网很不错了。
评分很实操,很接地气。传统老板能够这样理解互联网很不错了。
评分裂变模式,对于当前的互联网+营销,在适合不过了。这本书对于公司如何由传统向裂变模式转变无疑提供了一个很好的模板。
评分纸质书,广州罗友霸王课,阮锦杰推荐。豆瓣怎么只有6人标记看过,到底是豆瓣人气不足还是书的人气不足?作者是一个做营销的好手,内容虽然有点乱,还是有不少值得学习的地方。把客户变成粉丝,再把客户家变成体验店,把客户变成销售员的理念很棒。据说走到哪里都要人跟着拍,产生内容,找一堆喜欢玩微博,朋友圈的人进行发散,无时无刻不营销。这么个营销方式下我怀疑作者真的能有片刻宁静的时光吗?
评分有收获。但感觉更适合写成一两篇文章,而不是一本书。文笔一般都是大白话,有方法论但没有提升到更高层面。
宗毅:芬尼创始人兼CEO,中欧创业营及湖畔大学一期学员,被誉为传统企业转型互联网最成功的企业家,荣膺美国最具影响力的商业杂志《Fast Company》评选的“2014中国最具创意人物100”。
开创独特的裂变式创业模式,先后创立8家裂变公司,创业成功率100%,裂变式创业已经作为中欧国际工商学院的经典教案和湖畔大学一号案例。通过连接的力量,凭一己之力打通了中国第一条贯穿南北的电动车充电之路,发起“互联网大篷车”公益行动,组织“芬尼粉丝走天下”,创办超级幼儿园......2010年创立芬尼电器,从传统制造业成功转型互联网,开创了从制造商直接到消费者,在互联网上销售家用热泵、净水、空气净化等设备的线上线下一体化的O2O商业模式;缔造芬尼克兹企业基本法:总经理5年一大选,最多连任一届。宗毅信条:一生一定要做一件很酷的事。
小泽:两家传统制造型企业创始人。实战型财经作家,自媒体人。
2015年初写作《座山雕是一位顶级CEO》一文被正和岛等知名财经媒体转载,总阅读量超过百万。坚持原创文章,从跨界的角度阐述传统企业在移动互联网时代该如何转型,并帮助企业实现内容创作与人格化的品牌传播。
互联网大潮汹涌来袭,传统企业增长乏力,互联网公司跨界冲击,转型之路迫在眉睫。“转型找死,不转型等死”这一坊间传说让多数企业徘徊不前,不少实体经济面临困境,敢问路在何方?
宗毅独创裂变式创业,用人民币投票选总经理,规定自己不投钱不能参与竞选;不相信干股,不使用职业经理人,用金融的方式管理现金流。用商业模式颠覆传统公益,打通南北充电之路;摇身一变成为自媒体,用产品建立社群。自己写故事,自己当导演,开着特斯拉穿越中国……
这些看似疯狂的举动,在互联网的世界中呈现的是一个小人物的精彩和力量。当众多小人物无边界连接时,可以创造出更加自由、平等和创新的生态,而这足以颠覆这个时代。
一本很有趣的书,是在【网易公开课】里面听的,一共分为三节. 听完这本书很大的一个感受就是:宗毅绝对是一只不折不扣的老狐狸,胆子忒大(当然也是人家能玩得起),执行力强,其实我敬佩他主要是因为他明白一个特别重要的道理:传统化企业,要么不做,要么做到极致. 这种极致...
评分裂变式创业,全书讲的是公司内部创业制度的建立,核心在于创业人员不能仅投入时间和精力,还要自己投入钱财将他们绑在同一辆战车上,利益分配方面向创业人员倾斜(这一点有待商榷,过于强调创业人员的资本投入,因为项目经理要投入10%的成本只享受到15%的利益分配,书中没有对...
评分 评分1,这是一本宗毅的案例手册,case内容丰富,多图有细节,主要观点2张纸就可以说清楚。 2,企业内部结构的稳定不在于组织方式,而取决于制定何种机制。 3,老板在激励政策的制定上一定要比员工期望的多,要么不分,要给就比他想要的更多,这种激励才能产生势能,干活的会更加拼...
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