新版一分钟经理人(2015版) 在线电子书 图书标签: 管理  管理学  自我提升  经理人  职场发展  新版一分钟经理人  沟通  思维   

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方法简单且明确，有待实验

现在这个时代，这样的商业物种已经不再适应这个社会了，所以应该叫执行者，执行官，而不是管理者。 manager这个词了，他常常用的是叫executive，是执行者。为什么后来会出现首席执行官，也就是CEO这个词呢？也跟德鲁克强调作为一个管理企业的人，其实他只是一个执行者。 他在执行什么呢？从表面上看是在执行董事会的决议，执行董事会制定的战略。从深层来看，他是一个天算的执行者，知道了这一个商业世界，知道了这个社会生态以后，顺应这种生态，他去执行。所以才有了那个开玩笑的说法，说上帝是宇宙有限公司董事长，而耶稣是宇宙有限公司CEO。

一分钟经理人，重视的是对员工的投资，具体而言，一分钟目标、一分钟赞美、一分钟更正——这更像是一种引导而不是一种监督。 明确可执行的目标＋及时反馈。表扬要具体诚恳，批评改正也要具体中肯，一定不要忘了，要表达信任与信心。

读完以后感慨良多，简单明了，却寓意深刻。有着鲜明心理学的烙印，需要后期的思考和反复实践。

很简短的一本书，讲述了：一分钟目标、称赞、更正，让大家意识到工作是为了自己而非他人，原理简单好记

今天在书店里看到《一分钟经理人》，完全不记得自己之前是在什么时候在什么地方在什么情况下听说过的这本书，但总记得这是本评价颇高的书。翻了几页，接下去的一个小时里完全被它吸引住了，把薄薄的一百来页书很快地读完了。 这本书主要谈了什么？ 《一分钟经理人》是一个寓...  

中国人，过于灵活，对于刚刚从事管理的人，或者从事管理时间太久的人，这本书是值得读一读的。 如果是走上管理有几年了，而且，已经按照本书的原则来做的经理人，会觉得这本书太过于简单了。 当然，即使是简单的书， 也存在其合理因素，即，这本书也揭示了人的本性。  

http://prepare.blogbus.com/logs/5106400.html 通过年轻人对“一分钟经理”的采访，将企业管理之道娓娓道来，是这本书在写法上平易通俗，但却生动过人之处。以年轻人与经理下属的对话，引出高效管理的三个秘诀，再通过其与经理的对话，进一步明晰了其中的要旨所在。在整个阅...  

意思简单明了，文章也非常简短。 阐述了做好管理就需要做好3件事： 一分钟目标，一分钟表扬，和一分钟批评。概括起来应该就是 目标明确，表扬和批评都要具体和诚恳、让对方体会到重要性吧。当然，大的前提还要简洁。