产品经理手册 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
琳达·哥乔斯（Linda Gorchels）在威斯康星大学麦迪逊分校商学院高级管理人员教育系工作。她是众多商业图书的作者或合著者。作品包括：《产品经理的第二本书》（The Product Manager’s Field Guide）和《渠道管理的第一本书》（The Manager’s Guide to Distribution Channels）。哥乔斯还为诺基亚、西门子、美卓自动化公司和其他全球组织提供公司培训服务。她目前生活在威斯康星州的麦迪逊市。
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《产品经理手册》长期被认为是同类书中最有用也最具洞察力的一本。在经过全面改版和内容更新之后，再阅读本书，将在如今充满挑战的商场，给你带来全新的竞争优势。新版本深入全面地描述了产品开发过程和情报收集技术（包括社交媒介），并更加强调了国际因素。
本书收录了保证你能够获得卓越业绩所需要的一切内容——不论你是管理消费品还是B2B产品，也不论你所处的是科层制组织还是扁平型组织。
《产品经理手册》告诉你，如何把组织的不同部分整合成一个互相合作、注重结果、生产满意产品的单位。这种满意体现在从最初设计一直持续到售后体验的整个过程。如果你的工作是创造产品并将其商品化，本书为你提供如下有用信息：
如何突破平衡与产品线的扩展。
如何制定企划方案——包括竞争对手评估、市场需求和风险削减。
实施产品门径审查和贝塔测试，以及管理范围延伸过程。
有序安排实现产品的顺利发布。
对于那些管理着现有产品线的经理，本书提供如下信息：
给产品生命周期管理的4R方法的每一点都提出了具体的建议。
提供品牌指导。
提供客户信息管理的方法。
提出了与销售部门和渠道人员合作的建议。
书中简明易懂的图表告诉你，如何管理从创意到完成上市的每一个重要步骤；实用的核对清单也可以帮助你评估每一个阶段的进程。与经验丰富的产品管理咨询专家和业绩卓著的产品经理的访谈为你提供解决营销、生产、跨文化沟通和其他领域潜在问题的动态，还有已证明有用的各种战略。
《产品经理手册》调研了当前多家市场主导型公司，结合最新的研究发现以及不断升级的消费者认知，为你提供了各种工具，用来设计、生产能够赢得市场的产品，并让你在每个转折点都能打败竞争对手。
具体描述
读后感
本书是制造业的产品经理的手册。跟国内常说的产品经理的默认含义有所不同。 以下是书中一些内容的摘抄： 产品经理的职责有着两个相互关联又根本不同的类别：上游职责和下游职责； 管理解决复杂问题，而领导则是应对变化。经理通过巧妙地利用各种资源来实现可预见的目标，从...
评分比较同意大家所说的，这本书是哥乔斯早期的对产品经理的初步理论体系。从第一版的那个时间来讲，当时所提出的思路和体系，还是非常系统的。 本书不太适合互联网公司的产品经理，不过，却可以引导互联网的产品经理们去开拓一些思路和行为习惯： 1、系统的去了解企业的业务架构...
评分几个大哥说本书是介绍传统行业的产品经理，不适合互联网行业的准经理们参考，我觉得这个想法有点欠妥。 今天参加ucd的书友会，有人提到了腾讯的产品经理，跑你电脑前，看到一个从没见过的网络服务，就问：“这是啥？给俺传一个。”感觉这家伙别2.0了，土的1.0都算不上。但反过...
评分有关互联网和B2B方面的好书不多，这算一本，还不错，建议大家好好看看。 现在的PD也许都只干了技术方面的活了，但其实还有很大一块市场、销售方面的没有做呢。
评分几个大哥说本书是介绍传统行业的产品经理，不适合互联网行业的准经理们参考，我觉得这个想法有点欠妥。 今天参加ucd的书友会，有人提到了腾讯的产品经理，跑你电脑前，看到一个从没见过的网络服务，就问：“这是啥？给俺传一个。”感觉这家伙别2.0了，土的1.0都算不上。但反过...
用户评价
2017第100本(^o^)/~
评分产品经理需要具有多维度能力，包括领导力与管理能力，业务能力，情报能力以及企划能力等。 随着产品的发展，主要任务从上游管理（路线图与创新，企划方案过审，计划，制定与实施新品发布方案）逐步过渡到下游管理（生命周期，品牌资产，营销策略与上市）。 产品经理约等于小型企业家。
评分主要聚焦于传统企业
评分和互联网产品经理没什么太大关系
评分2017第100本(^o^)/~
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