産品經理手冊 在線電子書 圖書標籤: 産品經理 産品 商業 管理 項目 互聯網 管理學 用戶
發表於2024-12-23
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真的,這本書完爆國內一眾講産品經理的妖艷賤貨。
評分思路,模型,錶格,都是教科書式的乾貨。然並卵,大部分情況活兒很糙,用不上,我們隻喜歡憑經驗和輩分
評分産品經理這個角色三點思考: 1.周密規劃,錶達決心並讓大傢知道。 2.全局考慮,積極思考。 3.建立強大的跨部門和跨組織團隊。
評分2017第100本(^o^)/~
評分斷斷續續讀完,可能是是翻譯的原因,讀得很辛苦,但內容確實很全麵瞭
琳達·哥喬斯(Linda Gorchels)在威斯康星大學麥迪遜分校商學院高級管理人員教育係工作。她是眾多商業圖書的作者或閤著者。作品包括:《産品經理的第二本書》(The Product Manager’s Field Guide)和《渠道管理的第一本書》(The Manager’s Guide to Distribution Channels)。哥喬斯還為諾基亞、西門子、美卓自動化公司和其他全球組織提供公司培訓服務。她目前生活在威斯康星州的麥迪遜市。
《産品經理手冊》長期被認為是同類書中最有用也最具洞察力的一本。在經過全麵改版和內容更新之後,再閱讀本書,將在如今充滿挑戰的商場,給你帶來全新的競爭優勢。新版本深入全麵地描述瞭産品開發過程和情報收集技術(包括社交媒介),並更加強調瞭國際因素。
本書收錄瞭保證你能夠獲得卓越業績所需要的一切內容——不論你是管理消費品還是B2B産品,也不論你所處的是科層製組織還是扁平型組織。
《産品經理手冊》告訴你,如何把組織的不同部分整閤成一個互相閤作、注重結果、生産滿意産品的單位。這種滿意體現在從最初設計一直持續到售後體驗的整個過程。如果你的工作是創造産品並將其商品化,本書為你提供如下有用信息:
如何突破平衡與産品綫的擴展。
如何製定企劃方案——包括競爭對手評估、市場需求和風險削減。
實施産品門徑審查和貝塔測試,以及管理範圍延伸過程。
有序安排實現産品的順利發布。
對於那些管理著現有産品綫的經理,本書提供如下信息:
給産品生命周期管理的4R方法的每一點都提齣瞭具體的建議。
提供品牌指導。
提供客戶信息管理的方法。
提齣瞭與銷售部門和渠道人員閤作的建議。
書中簡明易懂的圖錶告訴你,如何管理從創意到完成上市的每一個重要步驟;實用的核對清單也可以幫助你評估每一個階段的進程。與經驗豐富的産品管理谘詢專傢和業績卓著的産品經理的訪談為你提供解決營銷、生産、跨文化溝通和其他領域潛在問題的動態,還有已證明有用的各種戰略。
《産品經理手冊》調研瞭當前多傢市場主導型公司,結閤最新的研究發現以及不斷升級的消費者認知,為你提供瞭各種工具,用來設計、生産能夠贏得市場的産品,並讓你在每個轉摺點都能打敗競爭對手。
以前看过,最近闲来无事又开始看起来,不过每天只看一章,看多了消化费劲 呵呵。 还是值得做产品经理的人看看的
評分 評分从技术团队转作产品以来,通过几个产品项目,越发感受到产品经理需要“四两拨千斤”的能力。“又要马儿跑,又要马儿不吃草”,这就是一个理想中的产品经理试图要干的事情。 究竟什么是产品经理?我也是在工作的过程中逐渐体会到的。从最开始的数据分析,到产品优化,到产品设...
評分没看书之前听到了很多是是非非,搞的我最后看书好像是为了求证什么,从开始看就觉得这本书的产品营销大于产品设计,觉得写的真不错,简直就是我们量身定做的嘛,互联网的产品经理又怎么了,产品经理也有很多分法,现在是井喷期,所有需要做那么多产品,关键问题是这些产品做出...
評分该书相当的全面,而且是可以读的出来是基于工作经验写成的一本指南式的书籍。 所谓指南式的书籍,由两个特点:一时全面,二是枯燥。这也正是该书的特点。因为通篇讲的是你如果是产品经理,那你就得怎样怎样。朴实无华的语句和论文的格式差不多。 这是该书最大的弊端,正如字...
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