人力资源转型：为组织创造价值和达成成果在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024

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[美]戴维·尤里奇作者

电子工业出版社

李祖滨译者

2015-5-1 出版日期

230 页数

48.00 价格

平装

丛书系列

9787121260025 图书编码

人力资源转型：为组织创造价值和达成成果在线电子书图书标签: 人力资源管理人力资源 HR 戴维·尤里奇 HR转型管理管理学学习方法

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发表于2024-11-22

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人力资源转型：为组织创造价值和达成成果在线电子书用户评价

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核心不是干了什么事儿，而是以什么角色给组织带来了什么价值

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一直在实践，第一次努力来学习理论，是带着疑问的，希望可以测试。

评分☆☆☆☆☆

一直在实践，第一次努力来学习理论，是带着疑问的，希望可以测试。

评分☆☆☆☆☆

有收获，也有难以理解之处，难把之前工作事件纳入到理论模型中，进行通盘解释。

评分☆☆☆☆☆

书名有误导，和转型没有太多关系，更多的是介绍人力资源从业者如何在企业中创造价值，而这恰巧是任何一个时代有志于在人力资源领域有所建树的专业人士都思考的问题。工作第六年，读这本书令我更清晰的反思自己工作中的价值体现，也不自觉地憧憬未来我的职业生涯可以更有价值。

人力资源转型：为组织创造价值和达成成果在线电子书著者简介

戴维·尤里奇

密歇根大学商学院教授，他负责了该校的人力资源高管教育项目。美国国家人力资源学会成员，被《商业周刊》评为全球排名前十的管理教育家，为许多财富200强企业提供咨询服务，他还著有《无边界组织》和《组织能力》。

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人力资源转型：为组织创造价值和达成成果在线电子书图书描述

2014年拉姆.查兰一篇关于“分拆人力资源部”的文章在人力资源学术界和实践界引起了轩然大波，国内关于人力资源转型的讨论也越发激烈。关于人力资源部门或人力资源工作者能否为企业带来价值，能否推动业务目标的实现，尤里奇先生的观点是，人力资源管理人员必须成为业务伙伴，而要成为业务伙伴，他们必须扮演好四种角色：战略合作伙伴、HR效率专家、员工支持者和变革推动者。本书详细讨论了人力资源人员应如何扮演好这四种角色。本书奠定了尤里奇先生人力资源管理大师的地位，也是人力资源管理研究和实践领域的一本里程碑之作。

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