招聘管理从入门到精通 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
贺清君，硕士，吉林松原人。北京市社保信息系统标准起草专家组成员，多年来在多家著名上市公司担任人力资源总监职务，曾接受《环球人物》和《企业观察报》等多家媒体采访。已出版《企业人力资源管理全程实务操作》、《人力资源常见问题解决方案及风险防范》和《绩效考核与薪酬激励整体解决方案》多本HR畅销专著。
清华大学出版社“人力资源管理从入门到精通必备丛书”主编。
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本书重点讲解员工招聘的管理实践，这是一本让企业员工招聘有效实施的工具书，更是企业招聘整体解决方案。 通过本书您将学到：
要想做好招聘必须具备哪些专业知识？
如何有效获得业务部门真实用人需求？
企业招聘渠道选择需要考虑哪些要素？
简历筛选招聘预约和面试如何来组织？
新员工录用和审批需要遵循哪些流程？
新员工入职时需要办好哪些关键事项？
新员工试用期考核和转正薪酬啥关系？
企业招聘制度和流程如何建立才有效？
招聘计划和实施方案如何控制才有效？
人力资源在复试过程中如何做好把关？
企业校园招聘方案如何制定才能落地？
招聘供应商选择评价关键要素有哪些？
如何根据所处生命周期构建招聘战略？
做人力资源规划要考虑哪些关键要素？
人才测评都有哪些经典的手段和方法？
胜任力评价和员工招聘究竟有啥关系？
如何建立人才库为企业招聘保驾护航？
雇主品牌建设和企业招聘究竟啥关系？
企业招聘过程中各种风险应如何控制？
企业招聘体系优化有哪些思路和方法？
企业未来招聘都有哪些必然发展趋势？
……
请您认真阅读本书寻求解决方案。
具体描述
读后感
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用户评价
多是理论，有些知识点没有展开深入，适合入门的同学看，还是要结合实践。理论指导实践，实践反馈理论
评分本书一共分三篇，从入门到提升到精通。入门篇比较的详细，基本上把从事招聘需要做的事情都写的很详细，虽然说有的流程根本就没有时间做的那么细致，不过知道也未尝不好。提升篇和精通篇总体觉得有点泛，总有一种没有点中的感觉。招聘先做到心中有知识流程框架，接下来的就是大量的实践，通过实践来填充自己的知识框架，整个招聘体系才算是正常运作起来。有朝一日做到像庖丁解牛一样，才算是达到炉火纯青。
评分适合招聘小白起读，比较系统，可以一看
评分挺好的一本书，招聘小白适用
评分适合小白，但是感觉尚欠干货内容，书中较多错别字，不知道有没有再版，有没有改进。。。
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