零售的哲学7-Eleven便利店创始人自述+零售业100个创意促销方案 在线电子书 图书标签: 零售  商业  管理  市场营销  创业  品牌  个人管理  开店   

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有点小失望，基本上是个人经验之谈，而这些经经验也已经是零售界的常识了。日本人写书真的没有逻辑感，很鸡汤式，不像欧美那边逻辑性强，专业化高，注重思考，每个章节之后还会有作业练习题。真是棒。

樊登读书会

在上海随处可见的便利店7-11是全球最大的便利店连锁，看完这块，很是佩服日本领导人对企业的管理，严谨、有原则，不将就不妥协，有大局，爱琢磨观察，实实在在从消费者出发，所以成功如斯。对比中国的一些企业领导人，资本运作，绞尽脑汁来骗取资本的钱，然后绞尽脑汁花这些钱，并没有从长远的角度来出发，比如说不知道死了没有的ofo，比如说第二季度亏损6.8亿的lukin coffee。

前五章给了我一些启发，给我带来了思考。

假设 执行 验证

终于断断续续地看完《零售的哲学》了，其实很薄，一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本，总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感：“7-11长久为顾客提供最优质的服务”，“我-铃木，世称‘飓风’，一声令下大刀阔斧，我总是能察觉到社会发展的宏...

终于断断续续地看完《零售的哲学》了，其实很薄，一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本，总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感：“7-11长久为顾客提供最优质的服务”，“我-铃木，世称‘飓风’，一声令下大刀阔斧，我总是能察觉到社会发展的宏...

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终于断断续续地看完《零售的哲学》了，其实很薄，一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本，总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感：“7-11长久为顾客提供最优质的服务”，“我-铃木，世称‘飓风’，一声令下大刀阔斧，我总是能察觉到社会发展的宏...