零售的哲学7-Eleven便利店创始人自述+零售业100个创意促销方案

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铃木敏文,结合40多年零售经验,《零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述》为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。

翻开《零售的哲学:7-Eleven便利店创始人自述》,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍。

出版者:江苏文艺出版社,中国经济出版社
作者:铃木敏文
出品人:
页数:535
译者:
出版时间:2014-11-1
价格:CNY 75.50
装帧:平装
isbn号码:9789900213352
丛书系列:
图书标签:
  • 零售 
  • 商业 
  • 管理 
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全球便利店连锁公司创始人——铃木敏文,结合40多年零售经验,为你讲述击中消费心理的零售哲学。铃木敏文的很多创新,现在已经成为商界常识,本书把那些不可思议的零售创新娓娓道来。关于零售的一切:选址、订货、销售、物流、管理……他一次又一次地在一片反对声中创造出零售界的新纪录。

翻开本书,看铃木敏文如何领导7-11冲破层层阻碍,成为世界的零售哲学。

具体描述

读后感

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终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...

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终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...

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终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...

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终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...

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终于断断续续地看完《零售的哲学》了,其实很薄,一鼓作气应该很快能读完。一开始不是特别适应从日语翻译过来的文本,总有种日本7-11及其创始人铃木的硬广既视感:“7-11长久为顾客提供最优质的服务”,“我-铃木,世称‘飓风’,一声令下大刀阔斧,我总是能察觉到社会发展的宏...

用户评价

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本书内容不是很丰富。。对作者的一句话印象深刻“大家都反对的,有时反而容易成功”

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一个一意孤行的人造就了我最喜欢的便利店。我喜欢711到什么程度呢,喜欢到想要做他加盟商的地步,如果每天能吃自己店里的关东煮就会觉得很幸福,这大概是小时候卖冰棍儿理想的升级版吧。

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什么是“便利”,对不同国家不同对象而言,“便利”没有统一的定义。正如作者所言,需要不断去发现消费者的需求。具有问题意识和思维力,时刻站在买方的立场思考问题,提出假设并执行、验证。这种消费者优先,品质优先的做法在其他行业同样适用。这也是为什么711还没有普及到无锡的原因吧????(下次去日本一定要尝尝热销饭团和炒饭)

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感觉就是幸存者偏差…不过书里提到的很多道理倒是哪里都适用,比如要不断地预测变化适应变化,把握消费者的需求是第一要义,但这种鸡汤也是老生常谈的了…

评分

前五章给了我一些启发,给我带来了思考。

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