导　读
推荐序
前　言
引子　老王的烦恼 / 1
第一章　是退是转？ / 7
退还是不退？ / 8
转或者不转？ / 13
向内还是向外？ / 15
第二章　战略并购与财务并购 / 29
战略并购 / 32
财务并购 / 34
几点认识误区 / 36
第三章　并购的代价 / 39
不同的协同 / 45
认识协同的两面性 / 55
代价之一：铁索连舟，火烧赤壁 / 57
代价之二：温柔乡里，英雄气短 / 60
代价之三：方枘圆凿，格格不入 / 61
代价之四：贪多务得，急于求成 / 62
第四章　顾问，要还是不要 / 65
卖方顾问：角色和职责统一 / 70
买方顾问：顾问还是经纪 / 75
买方顾问的组成 / 80
第五章　标的企业的选择 / 93
公开拍卖与私下谈判 / 96
竞标，其实不难 / 99
二级市场收购 / 101
主动出击式 / 102
半推半就式 / 103
两种错误的做法 / 104
态度很重要 / 106
第六章　估值与定价 / 111
重置成本法 / 116
现金流折现法 / 117
同比定价法 / 118
协同效应的量化 / 120
沉锚效应 / 126
酱油贵过鸡 / 129
第七章　尽职调查 / 133
并购前的尽职调查 / 137
尽职调查非全面调查 / 139
知识产权尽职调查 / 149
IT尽职调查 / 149
环境尽职调查 / 150
第八章　并购资金 / 153
高杠杆收购 / 159
适度运用杠杆 / 162
不妨联合PE降低杠杆 / 168
股权+现金如何 / 170
第九章　交易结构 / 173
交易结构的设计 / 178
两步走 / 183
第十章　谈判 / 187
谈判的多种形式 / 190
谈判的授权 / 193
谈判的重点 / 194
第十一章　交割 / 199
交割前 / 201
交割日 / 202
交割后 / 203
第十二章　整合的难题 / 205
整合的常见难题 / 209
几种典型的错误 / 215
跨境并购管理的特殊挑战 / 229
第十三章　整合管理的游戏规则 / 239
阶段１：整合规划阶段 / 242
阶段2：整合第一天 / 253
阶段３：整合120天 / 254
阶段４：120天之后 / 262
· · · · · · (收起)