無印良品成功90%靠制度 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
作者簡介
松井忠三
1949年生於靜岡縣，現為良品計畫公司會長。1973年畢業於東京教育大學（現筑波大學）體育系後，進入西友Store（現西友公司）服務，1992年，轉至良品計畫服務，擔任總務人事部長、無印良品事業部部長等職，於2001年就任為社長，並從「企業文化」著手改革陷於虧損狀態的組織，不僅讓無印良品業績呈現V字型復甦，2007年時，甚至創下有史以來最高營收1,620億圓，2008年起擔任現職，繼續肩負起為組織「打造機制」的任務。
江裕真
畢業於輔仁大學管研所、中央大學資管系。譯作包括《M型社會》（合譯）、《一本讀通杜拉克》、《AKB48的格子裙經濟學》、《壽司幹嘛轉來轉去》系列作、《中國不承認的地下經濟》、《稻盛和夫經營術》、《日本一番的祕密：大金工業逆轉勝之井上傳奇》、《決斷思考就是你的武器》、《不用翻白眼，也能搞定職場天兵》、《史上最強哲學入門》西洋篇＆東洋篇等。
- 管理
- 无印良品
- 日本
- 商业
- 无印良品成功
- 管理学
- 松井忠三
- 靠制度
向無印良品學簡單但精準的思考，你就能做得更少、卻做得更好！
排名超越香奈兒、古馳，名列全球一百大品牌無印良品，
如何轉虧為盈、持續不墜的祕密！
潛藏靜水深流的威力、沒有管理的究極管理，
讓你看清所有工作的原點，學會精準思考、簡單執行的一本書！
能用三條線展現設計概念，無印良品不用四條線呈現；
能用三個步驟解決的事，無印良品不用四個步驟執行。
「簡單但精準」的企業精神深植無印良品內部，
所以，無印良品的員工不加班，卻能完成更多事；
不用時時口頭回報工作，卻能準時做好交辦工作；
提案書只需一張A4紙，就能快速做出好決策，
開發商品不用想破頭，卻能不斷打造「一品入魂」、擄獲人心的好商品，
他們如何做到？
會長松井忠三首次公開無印良品擄獲人心、持續不墜的祕訣！
制度對了，只靠一本手冊，人人都能是幹勁充沛、效率十足、創意不斷的將才。
具体描述
读后感
细节决定成败，可能当我老调重弹的时候读者一定会感叹估计是又要开始重申那些早已烂熟于心的道理了，而我由衷地感叹，就是这些说出来人人都知道的细节，成就了如今的无印良品… 松井忠三在他的新书《解密无印良品》里提到，要让努力与成果直接关联，而无印良品用...
评分最近特别迷恋MUJI风格的物品，于是也有了好奇心想去了解这个公司，这是购买本书的初衷。 该书主要介绍了MUJI在经营出现困境的时候如何通过改革绝地反击的。 主要从公司管理层角度来讲述，如何来进行改革，以及一些管理的思考，比较适合企业管理层阅读。 书中最推崇的制作MUJIGR...
评分最近特别迷恋MUJI风格的物品，于是也有了好奇心想去了解这个公司，这是购买本书的初衷。 该书主要介绍了MUJI在经营出现困境的时候如何通过改革绝地反击的。 主要从公司管理层角度来讲述，如何来进行改革，以及一些管理的思考，比较适合企业管理层阅读。 书中最推崇的制作MUJIGR...
评分之前看新闻，无印良品有家店什么商品有问题，电视台去采访，店长居然拿出一本店铺手册现查怎么处理，当时觉得店长的行为很戏剧化。今天看书才知道这是无印良品的手册，是使新人入门的好办法，也是使店铺标准化的有效手段，但是现实中看起来，还是刻板了一点。也许手册的第一页...
用户评价
回到所有工作的原点、制度建立与执行更重要。
评分将过去的经验去芜存菁，明文化，累积起来就是制度，好的制度就是强大的执行力。从人治到法制，改变靠直觉管理公司的方式。
评分很多细节可以借鉴。
评分回到所有工作的原点、制度建立与执行更重要。
评分處女座式的管理方式，用在門面即是戰場的行業算是很有效，不過實行過程也讓人望而生畏，特別是後面講到連洗衣服都可以列出是什麼為什麼什麼時間怎麼做的時候，感覺整個人生都不好了。。。
相关图书
本站所有内容均为互联网搜索引擎提供的公开搜索信息，本站不存储任何数据与内容，任何内容与数据均与本站无关，如有需要请联系相关搜索引擎包括但不限于百度，google,bing,sogou 等
© 2025 book.wenda123.org All Rights Reserved. 图书目录大全 版权所有