A New York Times Bestseller Introducing the new, realistic loyalty pact between employer and employee. The employer-employee relationship is broken, and managers face a seemingly impossible dilemma: the old model of guaranteed long-term employment no longer works in a business environment defined by continuous change, but neither does a system in which every employee acts like a free agent. The solution? Stop thinking of employees as either family or as free agents. Think of them instead as allies. As a manager you want your employees to help transform the company for the future. And your employees want the company to help transform their careers for the long term. But this win-win scenario will happen only if both sides trust each other enough to commit to mutual investment and mutual benefit. Sadly, trust in the business world is hovering at an all-time low. We can rebuild that lost trust with straight talk that recognizes the realities of the modern economy. So, paradoxically, the alliance begins with managers acknowledging that great employees might leave the company, and with employees being honest about their own career aspirations. By putting this new alliance at the heart of your talent management strategy, you'll not only bring back trust, you'll be able to recruit and retain the entrepreneurial individuals you need to adapt to a fast-changing world. These individuals, flexible, creative, and with a bias toward action, thrive when they're on a specific "tour of duty"--when they have a mission that's mutually beneficial to employee and company that can be completed in a realistic period of time. Coauthored by the founder of LinkedIn, this bold but practical guide for managers and executives will give you the tools you need to recruit, manage, and retain the kind of employees who will make your company thrive in today's world of constant innovation and fast-paced change.
"This book will force you to see the future, it will show you new models of work, and it has the eminence and perspective to make your entire team think... an important new book which is well worth a read." -- Forbes "an essential handbook for dealing with the challenges of managing an ever more connected, ever more mobile workforce." -- Barnes & Noble "In a provocative new book, the father of social networks reveals a startling new way to reframe the relationship between employers and employees." -- Fortune magazine ADVANCE PRAISE for The Alliance: Jeffrey R. Immelt, Chairman and CEO, General Electric-- "GE is competing in its third century. The key to sustained performance is developing competitive leaders in every era. The Alliance captures the essence of modern talent development: trust and mutual value creation helps both employer and employee compete in the marketplace. The authors lay out a framework that helps big companies as well as start-ups develop their people more effectively, while creating a competitive team." Kenneth I. Chenault, Chairman and CEO, American Express-- "Engaged employees are the key to success in any business. The Alliance is a terrific book that offers real-world insights on how to build loyalty, inspire creativity, and manage winning teams for the long term."
Reid Hoffman is cofounder and Executive Chairman of LinkedIn, the world's largest professional network, and partner at the Silicon Valley venture capital firm Greylock. Ben Casnocha is an award-winning entrepreneur and bestselling coauthor, with Reid, of The Start-up of You. He is a frequent speaker on talent management. Chris Yeh is an entrepreneur, writer, and mentor. He helps interesting people do interesting things as VP of Marketing at PBworks and general partner at Wasabi Ventures.
有句很极品的话叫做: 老板虐我千万遍 我待老板如初恋 而《联盟》这本书则大声疾呼: 拜托,现在都什么时代了!还这样看待工作! 当今时代的企业中,企业和雇员之间的关系,绝对不是这个样子的。在过去的时间里,个人和企业的确有“家”的味道,从小入职,干一辈子,然后退...
评分被彭博商业周刊称为「硅谷人脉王」的LinkedIn创始人里德·霍夫曼最新出版的书谈论的主题就是「人脉」,里德除了与埃隆·马斯克和彼得·泰尔共同创建Paypal以及同样是硅谷最为有眼光的投资人以外,他其实是是最早的社交网站Socialnet的创建者。Socialnet的创立时间是1997年,比L...
评分《联盟》这本书提供了一种使雇主与员工之间从雇佣关系转变为合伙人关系的框架,创建了一种鼓励公司和个人相互投资的商业模式。雇主通过建立任期制,将“流水的兵”变为“铁打的营盘”的长期人脉,同时获取前员工的高效人脉情报,挖掘潜在的商业机会。 一、这本书主要讲什么? ...
评分与其说其是一本书,不如说其是一个人力资源管理专业的英文论文翻译稿。不过还不错,全文逻辑还算严谨,翻译的不是很好,让人读起来感觉枯燥,幸好比较短……
评分看本书我只有一个收获,但是这就足够了,解决了职场上我多年思考有了答案,但总感觉不是很踏实的问题——在只为自己考虑的情况下,员工能不能好好打工?本书提供的答案是:可以。这让我内心之中的答案在现实中找到契合点,很满足、很高兴。对于一本书给予我的帮助而言足够了,...
当我第一次看到这本书的名字时,脑海中立刻勾勒出了一幅波澜壮阔的画面。我猜想,“同盟”的建立过程必然充满了艰辛与曲折,它不是一蹴而就的,而是经过了无数次的谈判、妥协,甚至可能包含着背叛与牺牲。作者在文字中似乎隐藏着对历史规律的深刻洞察,我期待看到书中对于“同盟”形成过程中,那些关键性的历史节点和人物的描绘。是什么样的外部压力,或者是什么样的共同目标,让那些原本互不相干、甚至相互敌对的势力,最终能够摒弃前嫌,携手同行?我对于书中可能涉及到的权力斗争、意识形态的冲突,以及不同文明价值观的碰撞充满了兴趣。这本书的体量让我预感到,它不仅仅是一个简单的故事,更是一次对文明发展、政治博弈以及人类(或其他智慧生命)命运的深刻思考。我渴望在阅读过程中,能够感受到那种宏大的历史进程,以及个体在其中所扮演的关键角色。
评分我必须承认,这本书的篇幅让我感到有些“望而生畏”,但同时又充满了难以抗拒的诱惑。封面上的那些符号和图案,以及封底的简介,都透露出一种古老而神秘的气息。我脑海中浮现出各种可能的故事情节:也许是关于一场星际战争的序曲,也许是关于一个失落文明的探寻,又或者是一场关于救赎的史诗。我对于“同盟”的具体形态充满了猜测,它是一个松散的联盟,还是一个统一的帝国?它是由哪些成员组成的?他们各自拥有什么样的力量?我猜测这本书会对“同盟”的运作机制进行深入的探讨,包括它的法律、它的军事、以及它如何处理内部分歧。我更看重的是,在这样的“同盟”之下,个体的自由是否会被束缚,个体的声音是否会被淹没?这本书的复杂性让我充满了期待,我预感这将是一场漫长而深刻的阅读之旅,需要我投入全部的精力去理解和消化。
评分这本书的文字风格非常独特,充满了诗人般的浪漫与哲人的沉思。每一次翻开,都像是一次与智慧的对话。我尤其喜欢作者在描绘情感时那种含蓄而深刻的笔触,没有过度的煽情,却能直击人心最柔软的地方。我猜想,“同盟”的建立并非易事,其中一定充满了观念的碰撞、利益的博弈,以及无数次艰难的抉择。我很好奇,是什么样的信念,或者是什么样的危险,能够让那些本应是敌人、甚至是不共戴天的种族,最终走到一起?作者在开头部分的铺垫,似乎在为一场宏大的叙事做准备,其中涉及的哲学命题,例如关于自由意志、命运的本质、以及个体在宇宙中的位置,都让我思考良多。我迫不及待地想知道,当这些不同的个体和文明被卷入同一个漩涡时,他们将如何定义“我们”,又将如何面对“他们”?这本书给我的感觉,不仅仅是故事,更是一种对生命和宇宙的深刻感悟。
评分这本书的封面设计就足够引人入胜,那种深邃的蓝色与星辰交织,仿佛预示着一段跨越时空的史诗。我完全被它吸引住了,迫不及待地想知道“同盟”究竟是指什么,它将如何建立,又将面临怎样的挑战。作者在序言中埋下了很多伏笔,一些关于古老预言和被遗忘的文明的片段,让我对故事的起源充满了好奇。我猜测这会是一部格局宏大、充满哲学思考的作品,也许会探讨不同种族、不同文化之间如何达成共识,以及在面对共同的危机时,个体与集体之间的张力。我尤其期待看到作者如何构建这个“同盟”的社会结构和政治体系,是基于公平、互助,还是隐藏着更深的算计?每一个细节都让人浮想联翩,这不仅仅是一部关于冒险和冲突的小说,更可能是一次对人类(或类人)社会本质的深刻剖析。我预感这本书将是一次令人振奋的阅读体验,充满了未知的惊喜和深刻的启示,让我对手中的这本书充满了期待。
评分阅读的初期,我被那种宏大的世界观深深震撼。作者似乎花费了大量笔墨来描绘一个错综复杂、充满历史沉淀的宇宙。从星际间的贸易路线,到各个星系之间的地缘政治,再到那些潜藏在阴影中的古老势力,每一个元素都显得那么真实可信。我尤其欣赏作者在构建文明细节上的精雕细琢,比如不同种族独特的语言、习俗、信仰,甚至他们独特的科技发展路径。这让我感觉自己真的置身于那个广阔的世界中,成为了其中的一员。我对于“同盟”的形成过程充满了好奇,它究竟是如何打破种族间的隔阂,凝聚成一股强大的力量的?书中暗示的那个即将到来的危机,又是什么样的存在,足以让如此多样的文明走到一起?我对书中的角色也充满了期待,他们各自有着怎样的背景故事,又将在这场波澜壮阔的史诗中扮演怎样的角色?这本书的厚度本身就说明了其内容的丰富程度,我仿佛看到了一幅由无数线条交织而成的宏伟画卷,等待我去细细品味。
评分理念很美好, 细节待讨论
评分前半段非常有启发。推荐!
评分联盟模型为现代人才管理提供了全新的认知角度和解决方案。
评分终生雇佣制的时代已经结束,企业和员工都应该认清现实,坦率地谈谈,在有限的几年内,如何给予对方所需的帮助,并在分开后建立长久的关系。作为《The Start-up of You》的姊妹篇,从企业的视角重新审视一番,非常值得一读。
评分Great,金饭碗,铁饭碗时代早已经远去。“互联网”时代,一旦与某个节点建立了连接,就努力去维持好这个连接,以便与世界进行连通
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