微管理

微管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

杨立东,团队管理领域的实践者,各种管理实践的先行者,具有丰富的技术团队管理经验;毕业于北京科技大学,曾在加州州立大学富尔顿分校攻读计算机专业,获得硕士学位,还获得了中欧国际工商学院的EMBA学位;曾在暴风影音、中软融鑫、软通动力等公司任董事、副总裁和CTO等职位,创建了瑞天乐咨询公司,现在创建了虎妈网——一个互联网教育领域的新媒体平台;曾被评为2011年度中关村高端领军人才,2013年度北京市百名科技领军人才;一直倡导“知行合一”的管理和实践相结合理念,致力于开发团队效率的提升;《敏捷开发一千零一夜》的第一案例作者,活跃于高校,为华中科技大学、北京航空航天大学等高校学生授课,让学生更加直接地了解企业一线的最佳实践。

出版者:电子工业出版社
作者:杨立东
出品人:
页数:219
译者:
出版时间:2014-5-1
价格:CNY 59.00
装帧:平装
isbn号码:9787121228865
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 一本团队管理的好书 
  • 项目管理 
  • 互联网 
  • 敏捷开发 
  • 团队管理 
  • 精妙易懂 
  • 简单 
  •  
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《微管理——给你一个技术团队,你该怎么管》讲解了不同类型的IT技术团队如何进行管理,全书共分为四篇。 第一篇为“蛮荒时代”,主要是普及一些项目管理和团队管理的基本知识。第二篇为“农耕时代”,讲的是创业公司如何管人、如何使用过程及如何选择技术与工具。第三篇为“工业时代”,讲的是和管理要效率的专业化开发团队如何管理。第四篇为“联网时代”,讲的是轻管理、重结果的互联网开发团队如何管理。作者从“微管理”入手,以大量的“微科普”和“微案例”描述具体项目运作层面的管理实践,同时也不乏对战略、组织文化等方面的高层次思考,带给读者的是最简洁、最质朴的实践和行动方法。

《微管理——给你一个技术团队,你该怎么管》适合IT/互联网从业者阅读,无论你是项目经理、产品经理、程序猿、测试媛,还是公司高管,书中总有团队管理的干货适合你。

具体描述

读后感

评分

文采还行,读起来轻松。我不喜欢读苦涩难啃的书,这本书用接近口语化的方式来写,读起来无压力。 微案例 的选材应该下了很大功夫。如果时间有限,专看微案例应该也有不少收获。 先写这些,看完再补充一下。  

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听过杨老师的课,讲的非常不错,课堂上讲的内容信息量很大,案例丰富,非常契合实践。这本书更加系统,深入浅出,语言简练,案例丰富,有很具体的工程实践方法,有工作经验的童鞋们一定深有体会,借此机会也对自己的工作经历做一个总结也不错。  

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有幸听过杨总的项目管理方面的培训,受益匪浅。知道杨总写了一本关于微管理的书,所以很想拜读一下这本书,对于在创业型企业工作的我们 更多的是需要一个好的工作方法和清晰的工作流程,所以希望通过此书可以弥补自己这方面的不足,也希望通过对此书的学习能够提升自己的管理水...  

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很快的时间通读了一遍,因为很多案例深有感触,读起来行云流水,想要参透其中的奥妙还需要精读数遍。书中饱含了作者多年的实战经验,观点精辟,有很多点睛之笔。 书本排版设计等也要给个赞,封面很漂亮(感觉比第一版的绿皮好看哦),章节间隔的色彩搭配也很赏心悦目,美感方面...  

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有幸听过杨总的项目管理方面的培训,受益匪浅。知道杨总写了一本关于微管理的书,所以很想拜读一下这本书,对于在创业型企业工作的我们 更多的是需要一个好的工作方法和清晰的工作流程,所以希望通过此书可以弥补自己这方面的不足,也希望通过对此书的学习能够提升自己的管理水...  

用户评价

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废话太多,太凌乱。看在这本书是作者送的份上,加一星...

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从人、过程、技术和工具三个维度,从软件作坊到专业什团队到互联网研发多个管理场景,结合作者自己的实际经验给出了各个阶段项目管理的最佳实践。不仅有理论,更多的是切实可行的干货。

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书的质量很好,搞技术的人看到这么本书,已经算是身心的高规格享受了。对于技术团队管理的方方面面都有涉及,不深入,作为“科普”很不错

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十几年管理经验的浓缩提纯,很多干货。第一次读完,感觉非常过瘾,很多“微案例”“微科普”都非常有意义,能够真正落地用到工作中。再读的时候,仍然发现不少亮点,互联网思维大行其道的时代,人人都需要懂“微管理”。

评分

十几年管理经验的浓缩提纯,很多干货。第一次读完,感觉非常过瘾,很多“微案例”“微科普”都非常有意义,能够真正落地用到工作中。再读的时候,仍然发现不少亮点,互联网思维大行其道的时代,人人都需要懂“微管理”。

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