微管理

微管理 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025

杨立东,团队管理领域的实践者,各种管理实践的先行者,具有丰富的技术团队管理经验;毕业于北京科技大学,曾在加州州立大学富尔顿分校攻读计算机专业,获得硕士学位,还获得了中欧国际工商学院的EMBA学位;曾在暴风影音、中软融鑫、软通动力等公司任董事、副总裁和CTO等职位,创建了瑞天乐咨询公司,现在创建了虎妈网——一个互联网教育领域的新媒体平台;曾被评为2011年度中关村高端领军人才,2013年度北京市百名科技领军人才;一直倡导“知行合一”的管理和实践相结合理念,致力于开发团队效率的提升;《敏捷开发一千零一夜》的第一案例作者,活跃于高校,为华中科技大学、北京航空航天大学等高校学生授课,让学生更加直接地了解企业一线的最佳实践。

出版者:电子工业出版社
作者:杨立东
出品人:
页数:219
译者:
出版时间:2014-5-1
价格:CNY 59.00
装帧:平装
isbn号码:9787121228865
丛书系列:
图书标签:
  • 管理 
  • 一本团队管理的好书 
  • 项目管理 
  • 互联网 
  • 敏捷开发 
  • 团队管理 
  • 精妙易懂 
  • 简单 
  •  
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《微管理——给你一个技术团队,你该怎么管》讲解了不同类型的IT技术团队如何进行管理,全书共分为四篇。 第一篇为“蛮荒时代”,主要是普及一些项目管理和团队管理的基本知识。第二篇为“农耕时代”,讲的是创业公司如何管人、如何使用过程及如何选择技术与工具。第三篇为“工业时代”,讲的是和管理要效率的专业化开发团队如何管理。第四篇为“联网时代”,讲的是轻管理、重结果的互联网开发团队如何管理。作者从“微管理”入手,以大量的“微科普”和“微案例”描述具体项目运作层面的管理实践,同时也不乏对战略、组织文化等方面的高层次思考,带给读者的是最简洁、最质朴的实践和行动方法。

《微管理——给你一个技术团队,你该怎么管》适合IT/互联网从业者阅读,无论你是项目经理、产品经理、程序猿、测试媛,还是公司高管,书中总有团队管理的干货适合你。

具体描述

读后感

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"知之真切笃实处,即是行,行之明觉精察处,即是知。”虽然有很多微科普,这不是一本讲理论的书,我所看到的的正如立东当年所做的项目一样,将亲身实践娓娓道来。专业化服务团队和管理要效率。业务是关键,互联网团队以终为始,坚持以结果为导向的互联网思维,两者的有效融合,...  

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看过一部分,感触挺多,作为一个技术人,感觉写的很真挚,直接。对想转管理的人来说,虽然不是一个非常非常有名的人写的,但是真的是对我有很大的启发。简单,直接的描述,没有太多的大道理,但是都是很实用的项目经验,跟我们日常的工作很是接近。  

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很快的时间通读了一遍,因为很多案例深有感触,读起来行云流水,想要参透其中的奥妙还需要精读数遍。书中饱含了作者多年的实战经验,观点精辟,有很多点睛之笔。 书本排版设计等也要给个赞,封面很漂亮(感觉比第一版的绿皮好看哦),章节间隔的色彩搭配也很赏心悦目,美感方面...  

用户评价

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有点枯燥!

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十几年管理经验的浓缩提纯,很多干货。第一次读完,感觉非常过瘾,很多“微案例”“微科普”都非常有意义,能够真正落地用到工作中。再读的时候,仍然发现不少亮点,互联网思维大行其道的时代,人人都需要懂“微管理”。

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四星半的书,都是干货(必须再读一次,吸收标注的精华部分)

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四星半的书,都是干货(必须再读一次,吸收标注的精华部分)

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引经据典太多了,受不了。

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